Stefnur og straumar á vinnustöðum Ólafur Kári Júlíusson skrifar 21. febrúar 2014 07:00 Vinnustaðir eru oftar en ekki að reyna að bæta frammistöðu sína hvort sem þeir vilja bæta líðan starfsfólks, auka framleiðni, spara fjármuni eða auka hagnað. Það eru margar leiðir til að ná fram umbótum og spurningin er gjarnan – Hvaða leið eigum við að fara? Til allrar hamingju er ekki skortur á framboði fjölbreyttrar þjónustu og aðferða til að hjálpa vinnustöðum. Vandinn verður til þegar það kemur að því að velja leiðir til að ná fram umbótum. „Trendý“ lausnir í flottum umbúðumVandamálið sem undirritaður hefur áhyggjur af er tískubólur og glysgjarnar yfirlýsingar. Oft verða fyrir valinu aðferðir sem seljast vel og líta vel út á pappír. Svo kemur annað í ljós þegar raunveruleikinn blasir við. Það sem meðal annars einkennir þessar aðferðir eru flott slagorð: „Aukin samhæfing þverfaglegra teyma með heildrænni nálgun!“. Aðferðinar bjóða upp á einfaldar lausnir sem henta öllum, líka þér! Ekki skemmir fyrir að allir hinir eru að gera þetta. Trúverðugleikinn er oft mikill þar sem að ýmis viðskipta og –vinnusálfræði „gúrú“ hafa sett nafnið sitt við aðferðina, skrifuðu kafla í bókinni og náðu ekki góðum heldur ótrúlegum árangri. Sölubæklingnum fylgja gjarnan stór loforð um bætta frammistöðu, meiri starfsánægju, aukin hagnað og minna álag á stjórnendur. Skiljanlega hrífumst við af þessu og látum slag standa. Svona seljast margar lausnir, loforðin selja betur en staðreyndinar. Ég veit t.d. ekki um marga gosframleiðendur sem segja „Drekktu gosið okkar, misstu tennurnar og snarhækkaðu tannlæknakostnað!“ – Nei, lífið er ekki svo einfalt. Þessari sölumennsku fylgir gjarnan breytingafyllerí á vinnustaðnum með tilheyrandi fyrirtækjaþynnku og móral eftir ævintýrið. Það er ástæða fyrir því að langflestar breytingar á vinnustað misheppnast.Ein stærð hentar öllumVandinn er að margar þessara aðferða eru einfaldar og leysa því einföld vandamál. Alvöru breyting á vinnustað krefst tíma, skipulagningar og skuldbindingar. Komast þarf að rót vandanns og laga til þess að ná fram raunhæfri breytingu sem endist. Ef tískubólurnar bjóða raunverulega upp á svona flottar lausnir af hverju hverfa þær þá jafn fljótt og þær birtust? Það er gríðarlega mikilvægt að staldra við og kanna hvort að þær aðferðir sem er verið að selja henti vinnustaðnum raunverulega. Hvaða markmiðum þarf að ná? Er þetta raunhæf leið fyrir okkar vinnustað? Getur litla fyrirtækið okkar í alvöru notað sömu aðferð 3000 manna hugbúnaðarrisi? Mannauður vinnustaðarins er í húfi sem og miklar peningafjárhæðir og því er mikilvægt að tryggja að sem bestar upplýsingar sé til staðar um það sem þarf að gera og þá vöru sem á að kaupa. Gagnsemi eða vinsældirHöfum í huga hvort að þær lausnir sem við ætlum að bjóða starfsfólkinu séu gagnlegar og raunhæfar. Vinsælu lausninar eru oftast einföldu lausninar en slíkar lausnir skila gjarnan ekki þeim árangri sem lofað er til lengri tíma. Raunveruleikinn er flókinn og fyrir vikið eru gagnlegar lausnir yfirleitt flóknar, taka tíma og krefjast vinnu. Hér á landi er fullt af fólki sem hefur góða menntun, mikla reynslu og notar gagnreyndar aðferðir. Þetta eru gjarnan aðferðir sem hafa ekki náð vinsældum af því að þær er ekki hægt að innleiða á tveimur vikum með aðstoð sölufulltrúa gegnum tölvupóst. Þessar gagnreyndu aðferðir hafa það þó með sér að þær hafa verið prófaðar í bak og fyrir og það er hægt að sýna fram á það að þær skila raunverulegum, varanlegum og raunhæfum árangri. Hvað vilt þú fyrir þitt fyrirtæki?Lesendur Vísis geta sent inn greinar á ritstjorn@visir.is. Greinunum þarf að fylgja mynd af höfundi. Viltu birta grein á Vísi? Sendu okkur póst. Senda grein Mest lesið Siðferðileg reiði er ekki staðreynd Hilmar Kristinsson Skoðun Hvaðan koma jólin okkar – og hvað kenna þau okkur um menningu? Margrét Reynisdóttir Skoðun Taktu af skarið – listin að breyta til áður en þú ert tilbúin Þuríður Santos Stefánsdóttir Skoðun Loftslagsmál: tölur segja sögur en hvaða sögu viljum við? Ingrid Kuhlman Skoðun Þetta varð í alvöru að lögum! Snorri Másson Skoðun Partí í Dúfnahólum 10 Þórlindur Kjartansson Skoðun Stöðugleiki sem viðmið Arnar Laxdal Skoðun Hver borgar fyrir heimsendinguna? Karen Ósk Nielsen Björnsdóttir Skoðun Staðreyndir um móttöku flóttafólks í Hafnarfirði Margrét Vala Marteinsdóttir Skoðun 100 lítrar á mínútu Sigurður Friðleifsson Skoðun Skoðun Skoðun 100 lítrar á mínútu Sigurður Friðleifsson skrifar Skoðun Stöðugleiki sem viðmið Arnar Laxdal skrifar Skoðun Taktu af skarið – listin að breyta til áður en þú ert tilbúin Þuríður Santos Stefánsdóttir skrifar Skoðun Loftslagsmál: tölur segja sögur en hvaða sögu viljum við? Ingrid Kuhlman skrifar Skoðun Hvaðan koma jólin okkar – og hvað kenna þau okkur um menningu? Margrét Reynisdóttir skrifar Skoðun Náungakærleikur á tímum hátíða Hanna Birna Valdimarsdóttir,Harpa Fönn Sigurjónsdóttir,Helga Edwardsdóttir,Sigríður Elín Ásgeirsdóttir skrifar Skoðun Hver borgar fyrir heimsendinguna? Karen Ósk Nielsen Björnsdóttir skrifar Skoðun Innviðir og öryggi í hættu í höndum ráðherra Magnús Guðmundsson skrifar Skoðun „Steraleikarnir“ Birgir Sverrisson skrifar Skoðun Fínpússuð mannvonska Armando Garcia skrifar Skoðun Fólkið sem hverfur... Kristján Fr. Friðbertsson skrifar Skoðun Gengið til friðar Ingibjörg Haraldsdóttir,Elín Oddný Sigurðardóttir skrifar Skoðun Gerið Ásthildi Lóu aftur að ráðherra Einar Steingrímsson skrifar Skoðun Mótmæli bænda í Brussel eru ekki sjónarspil – þau eru viðvörun Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Þegar gigtin stjórnar jólunum Hrönn Stefánsdóttir skrifar Skoðun Fullveldi í framkvæmd Eggert Sigurbergsson skrifar Skoðun Verður Flokkur fólksins að Flótta fólksins? Júlíus Valsson skrifar Skoðun „Rússland hefur ráðist inn í 19 ríki“ - og samt engin ógn? Daði Freyr Ólafsson skrifar Skoðun Fæðuöryggi sem innviðamál í breyttu alþjóðakerfi Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Svona gerum við… fjármagn til áfengis- og vímuefnameðferðar aukið um 850 milljónir Alma Möller skrifar Skoðun Gluggagægir fyrir innan gluggann. Gervigreindin lifnar við Björgmundur Örn Guðmundsson skrifar Skoðun Samstíga ríkisstjórn í sigri og þraut Kristrún Frostadóttir skrifar Skoðun Vextir á verðtryggðum lánum - ögurstund Hjalti Þórisson skrifar Skoðun Rokk í boði Ríkisins - möguleg tímaskekkja Stefán Ernir Valmundarson skrifar Skoðun Orkuskiptin sem engu máli skiptu Jean-Rémi Chareyre skrifar Skoðun Samtöl við þá sem hurfu of fljótt Sigurður Árni Reynisson skrifar Skoðun Flugvöllurinn í Reykjavík - fyrir landið allt Einar Sveinbjörn Guðmundsson skrifar Skoðun Gamla fólkið okkar býr við óöryggi – kerfið okkar er að bregðast Valný Óttarsdóttir skrifar Skoðun Siðferðileg reiði er ekki staðreynd Hilmar Kristinsson skrifar Skoðun Fiktið byrjar ekki sem sjúkdómur Gunnar Salvarsson skrifar Sjá meira
Vinnustaðir eru oftar en ekki að reyna að bæta frammistöðu sína hvort sem þeir vilja bæta líðan starfsfólks, auka framleiðni, spara fjármuni eða auka hagnað. Það eru margar leiðir til að ná fram umbótum og spurningin er gjarnan – Hvaða leið eigum við að fara? Til allrar hamingju er ekki skortur á framboði fjölbreyttrar þjónustu og aðferða til að hjálpa vinnustöðum. Vandinn verður til þegar það kemur að því að velja leiðir til að ná fram umbótum. „Trendý“ lausnir í flottum umbúðumVandamálið sem undirritaður hefur áhyggjur af er tískubólur og glysgjarnar yfirlýsingar. Oft verða fyrir valinu aðferðir sem seljast vel og líta vel út á pappír. Svo kemur annað í ljós þegar raunveruleikinn blasir við. Það sem meðal annars einkennir þessar aðferðir eru flott slagorð: „Aukin samhæfing þverfaglegra teyma með heildrænni nálgun!“. Aðferðinar bjóða upp á einfaldar lausnir sem henta öllum, líka þér! Ekki skemmir fyrir að allir hinir eru að gera þetta. Trúverðugleikinn er oft mikill þar sem að ýmis viðskipta og –vinnusálfræði „gúrú“ hafa sett nafnið sitt við aðferðina, skrifuðu kafla í bókinni og náðu ekki góðum heldur ótrúlegum árangri. Sölubæklingnum fylgja gjarnan stór loforð um bætta frammistöðu, meiri starfsánægju, aukin hagnað og minna álag á stjórnendur. Skiljanlega hrífumst við af þessu og látum slag standa. Svona seljast margar lausnir, loforðin selja betur en staðreyndinar. Ég veit t.d. ekki um marga gosframleiðendur sem segja „Drekktu gosið okkar, misstu tennurnar og snarhækkaðu tannlæknakostnað!“ – Nei, lífið er ekki svo einfalt. Þessari sölumennsku fylgir gjarnan breytingafyllerí á vinnustaðnum með tilheyrandi fyrirtækjaþynnku og móral eftir ævintýrið. Það er ástæða fyrir því að langflestar breytingar á vinnustað misheppnast.Ein stærð hentar öllumVandinn er að margar þessara aðferða eru einfaldar og leysa því einföld vandamál. Alvöru breyting á vinnustað krefst tíma, skipulagningar og skuldbindingar. Komast þarf að rót vandanns og laga til þess að ná fram raunhæfri breytingu sem endist. Ef tískubólurnar bjóða raunverulega upp á svona flottar lausnir af hverju hverfa þær þá jafn fljótt og þær birtust? Það er gríðarlega mikilvægt að staldra við og kanna hvort að þær aðferðir sem er verið að selja henti vinnustaðnum raunverulega. Hvaða markmiðum þarf að ná? Er þetta raunhæf leið fyrir okkar vinnustað? Getur litla fyrirtækið okkar í alvöru notað sömu aðferð 3000 manna hugbúnaðarrisi? Mannauður vinnustaðarins er í húfi sem og miklar peningafjárhæðir og því er mikilvægt að tryggja að sem bestar upplýsingar sé til staðar um það sem þarf að gera og þá vöru sem á að kaupa. Gagnsemi eða vinsældirHöfum í huga hvort að þær lausnir sem við ætlum að bjóða starfsfólkinu séu gagnlegar og raunhæfar. Vinsælu lausninar eru oftast einföldu lausninar en slíkar lausnir skila gjarnan ekki þeim árangri sem lofað er til lengri tíma. Raunveruleikinn er flókinn og fyrir vikið eru gagnlegar lausnir yfirleitt flóknar, taka tíma og krefjast vinnu. Hér á landi er fullt af fólki sem hefur góða menntun, mikla reynslu og notar gagnreyndar aðferðir. Þetta eru gjarnan aðferðir sem hafa ekki náð vinsældum af því að þær er ekki hægt að innleiða á tveimur vikum með aðstoð sölufulltrúa gegnum tölvupóst. Þessar gagnreyndu aðferðir hafa það þó með sér að þær hafa verið prófaðar í bak og fyrir og það er hægt að sýna fram á það að þær skila raunverulegum, varanlegum og raunhæfum árangri. Hvað vilt þú fyrir þitt fyrirtæki?Lesendur Vísis geta sent inn greinar á ritstjorn@visir.is. Greinunum þarf að fylgja mynd af höfundi.
Skoðun Taktu af skarið – listin að breyta til áður en þú ert tilbúin Þuríður Santos Stefánsdóttir skrifar
Skoðun Náungakærleikur á tímum hátíða Hanna Birna Valdimarsdóttir,Harpa Fönn Sigurjónsdóttir,Helga Edwardsdóttir,Sigríður Elín Ásgeirsdóttir skrifar
Skoðun Svona gerum við… fjármagn til áfengis- og vímuefnameðferðar aukið um 850 milljónir Alma Möller skrifar
Skoðun Gluggagægir fyrir innan gluggann. Gervigreindin lifnar við Björgmundur Örn Guðmundsson skrifar