Nýtt vistkerfi Hulda Bjarnadóttir skrifar 26. febrúar 2014 09:02 Á dögunum birtist ítarleg greining í Kjarnanum undir yfirskriftinni: Karlar stýra nær öllu fé á Íslandi. Af 88 æðstu stjórnendum í fjármálafyrirtækjum, lífeyrissjóðum og öðrum fjárfestingaröflum, eru sex konur. Þannig að konur eru tæp 7% af þeim sem stýra fjármagni hér á landi á móti 93% karla. Og hvað skýrir það og hvað er mögulega til ráða. Hvaða stefnur og sjónarmið þarf að hugleiða ef eðlilegra hlutfall kynja á að ná fram að ganga?Breytt fyrirtækjamenning McKinsey hefur til að mynda komist að þeirri niðurstöðu að fyrirtækjamenning (e. corporate culture) er helsti þröskuldur þess að konur komist til áhrifa og er komið inn á það í úttekt Kjarnans. Þar er vitnað í rannsóknarskýrslu sem fyrirtækið gerði í fyrra og ber heitið „Women Matter 2013: Gender diversity in top management: Moving corporate Culture, moving boundaries“. Þar er sýnt fram á að fyrirtæki með fleiri konur í stjórnunarstöðum skili marktækt betri árangri en fyrirtæki með engar konur í slíkum.Þrjú hagnýt skref Kjarninn dregur fram þau skref sem McKinsey setti fram á sínum tíma, skref sem eiga að skapa nýtt vistkerfi (e. ecosystem) innan atvinnulífsins. Talað er um í fyrsta lagi að framkvæmdastjórn fyrirtækja skuldbindi sig til að auka jafnræði kynja í stjórnunarstöðum og að það markmið skuli skilgreint sem forgangsatriði í stefnumörkun fyrirtækja. Í öðru lagi, að sett verði upp ferli sem hjálpi konum í að þróast í leiðtoga innan fyrirtækja. Og í þriðja lagi að stefnumörkun fyrirtækja leiði það af sér að konur séu kerfisbundið alltaf hafðar með til jafns við karla í öllum ráðningar- og stöðuhækkunarferlum.Fjárstyrkur eða tengslanet Svo gæti verið áhugavert fyrir áhugafólk um málefnið að kortleggja þessar upplýsingar Kjarnans enn frekar og sjá hvort ráðið hafi verið í þessar stöður eftir faglegum ráðningarleiðum – eða hvort tækifærið við að komast að borðinu hafi komið til vegna tengsla. Það er oft talað um að konur þurfi að fara fyrir fé ætli þær sér að komast til áhrifa. Því mætti einnig kortleggja hversu fjársterkir einstaklingar eru á bak við þau 93% karla sem sitja í áhrifastöðum í fjármálafyrirtækjum, lífeyrissjóðum og öðrum fjárfestingaröflum.Félagsleg- og menningarleg blindni Í úttektinni umræddu er einnig vitnað í Þórdísi Lóu Þórhallsdóttur, formann FKA, sem segir að það þurfi að taka bæði ráðningar- og framakerfi innan fyrirtækja til gagngerrar endurskoðunar. Það rímar við ofantalið. Viltu birta grein á Vísi? Sendu okkur póst. Senda grein Mest lesið Að þröngva lífsskoðun upp á annað fólk Sævar Þór Jónsson Skoðun Hver erum við? Hvert stefnum við? Arnar Þór Jónsson Skoðun Kjarnorkuákvæði? Dagur B. Eggertsson Skoðun Áform um að eyðileggja Ísland! Jóna Imsland Skoðun Fjármálalæsi í fríinu – fjárfesting sem endist lengur en sólbrúnkan! Íris Björk Hreinsdóttir Skoðun Í skugga virkjana, þegar náttúran fær ekki að tala: Hvammsvirkjun lamin í gegn með góðu og illu Gunnar Þór Jónsson,Svanborg R. Jónsdóttir Skoðun Hugtakið valdarán gengisfellt Hjörtur J. Guðmundsson Skoðun Samstarf er lykill að framtíðinni Magnús Þór Jónsson Skoðun Hvað hefur áunnist á 140 dögum? Heiða Björg Hilmisdóttir,Dóra Björt Guðjónsdóttir,Sanna Magdalena Mörtudóttir,Helga Þórðardóttir,Líf Magneudóttir Skoðun Rölt að botninum Smári McCarthy Skoðun Skoðun Skoðun Hvað hefur áunnist á 140 dögum? Heiða Björg Hilmisdóttir,Dóra Björt Guðjónsdóttir,Sanna Magdalena Mörtudóttir,Helga Þórðardóttir,Líf Magneudóttir skrifar Skoðun Samstarf er lykill að framtíðinni Magnús Þór Jónsson skrifar Skoðun Kjarnorkuákvæði? Dagur B. Eggertsson skrifar Skoðun Hver erum við? Hvert stefnum við? Arnar Þór Jónsson skrifar Skoðun Í skugga virkjana, þegar náttúran fær ekki að tala: Hvammsvirkjun lamin í gegn með góðu og illu Gunnar Þór Jónsson,Svanborg R. Jónsdóttir skrifar Skoðun Fjármálalæsi í fríinu – fjárfesting sem endist lengur en sólbrúnkan! Íris Björk Hreinsdóttir skrifar Skoðun Hugtakið valdarán gengisfellt Hjörtur J. Guðmundsson skrifar Skoðun Ábyrgðin er þeirra Vilhjálmur Árnason skrifar Skoðun Dæmt um form, ekki efni Hörður Arnarson skrifar Skoðun Að þröngva lífsskoðun upp á annað fólk Sævar Þór Jónsson skrifar Skoðun Um fundarstjórn forseta Bryndís Haraldsdóttir skrifar Skoðun Hjálpartæki – fyrir hverja? Júlíana Magnúsdóttir skrifar Skoðun Menntasjóður námsmanna og ECTS einingar Matthías Arngrímsson skrifar Skoðun Áform um að eyðileggja Ísland! Jóna Imsland skrifar Skoðun Í 1.129 daga hefur Alþingi hunsað jaðarsettasta hóp samfélagsins Grímur Atlason skrifar Skoðun Tekur ný ríkisstjórn af skarið? Árni Einarsson skrifar Skoðun Strandveiðar í gíslingu – Alþingi sveltir sjávarbyggðir Árni Björn Kristbjörnsson skrifar Skoðun Rölt að botninum Smári McCarthy skrifar Skoðun Að fortíð skal hyggja þegar framtíð skal byggja Einar G. Harðarson skrifar Skoðun Málþóf spillingar og græðgi á Alþingi Jón Frímann Jónsson skrifar Skoðun Lýðskrum Skattfylkingarinnar Magnea Gná Jóhannsdóttir skrifar Skoðun Krabbamein – reddast þetta? Halla Þorvaldsdóttir skrifar Skoðun Valdið yfir sjávarútvegsmálunum Hjörtur J. Guðmundsson skrifar Skoðun Lummuleg áform heilbrigðisráðherra Ragnar Sigurður Kristjánsson skrifar Skoðun Hver á að fá súrefnisgrímuna fyrst? Davíð Bergmann. skrifar Skoðun Baráttan um kjör eldra fólks Jónína Björk Óskarsdóttir skrifar Skoðun Menntamál íslenskra grunnskólabarna hafa verið til umfjöllunar – sem er vel. Miklu verra er tilefnið Karen Rúnarsdóttir skrifar Skoðun Elsku Íslendingar, styðjum saman Grindavík Dagmar Valsdóttir skrifar Skoðun Svigrúm Eydísar á fölskum grunni Kristinn Karl Brynjarsson skrifar Skoðun Betri vegur til Þorlákshafnar er samkeppnismál Ólafur Stephensen skrifar Sjá meira
Á dögunum birtist ítarleg greining í Kjarnanum undir yfirskriftinni: Karlar stýra nær öllu fé á Íslandi. Af 88 æðstu stjórnendum í fjármálafyrirtækjum, lífeyrissjóðum og öðrum fjárfestingaröflum, eru sex konur. Þannig að konur eru tæp 7% af þeim sem stýra fjármagni hér á landi á móti 93% karla. Og hvað skýrir það og hvað er mögulega til ráða. Hvaða stefnur og sjónarmið þarf að hugleiða ef eðlilegra hlutfall kynja á að ná fram að ganga?Breytt fyrirtækjamenning McKinsey hefur til að mynda komist að þeirri niðurstöðu að fyrirtækjamenning (e. corporate culture) er helsti þröskuldur þess að konur komist til áhrifa og er komið inn á það í úttekt Kjarnans. Þar er vitnað í rannsóknarskýrslu sem fyrirtækið gerði í fyrra og ber heitið „Women Matter 2013: Gender diversity in top management: Moving corporate Culture, moving boundaries“. Þar er sýnt fram á að fyrirtæki með fleiri konur í stjórnunarstöðum skili marktækt betri árangri en fyrirtæki með engar konur í slíkum.Þrjú hagnýt skref Kjarninn dregur fram þau skref sem McKinsey setti fram á sínum tíma, skref sem eiga að skapa nýtt vistkerfi (e. ecosystem) innan atvinnulífsins. Talað er um í fyrsta lagi að framkvæmdastjórn fyrirtækja skuldbindi sig til að auka jafnræði kynja í stjórnunarstöðum og að það markmið skuli skilgreint sem forgangsatriði í stefnumörkun fyrirtækja. Í öðru lagi, að sett verði upp ferli sem hjálpi konum í að þróast í leiðtoga innan fyrirtækja. Og í þriðja lagi að stefnumörkun fyrirtækja leiði það af sér að konur séu kerfisbundið alltaf hafðar með til jafns við karla í öllum ráðningar- og stöðuhækkunarferlum.Fjárstyrkur eða tengslanet Svo gæti verið áhugavert fyrir áhugafólk um málefnið að kortleggja þessar upplýsingar Kjarnans enn frekar og sjá hvort ráðið hafi verið í þessar stöður eftir faglegum ráðningarleiðum – eða hvort tækifærið við að komast að borðinu hafi komið til vegna tengsla. Það er oft talað um að konur þurfi að fara fyrir fé ætli þær sér að komast til áhrifa. Því mætti einnig kortleggja hversu fjársterkir einstaklingar eru á bak við þau 93% karla sem sitja í áhrifastöðum í fjármálafyrirtækjum, lífeyrissjóðum og öðrum fjárfestingaröflum.Félagsleg- og menningarleg blindni Í úttektinni umræddu er einnig vitnað í Þórdísi Lóu Þórhallsdóttur, formann FKA, sem segir að það þurfi að taka bæði ráðningar- og framakerfi innan fyrirtækja til gagngerrar endurskoðunar. Það rímar við ofantalið.
Í skugga virkjana, þegar náttúran fær ekki að tala: Hvammsvirkjun lamin í gegn með góðu og illu Gunnar Þór Jónsson,Svanborg R. Jónsdóttir Skoðun
Hvað hefur áunnist á 140 dögum? Heiða Björg Hilmisdóttir,Dóra Björt Guðjónsdóttir,Sanna Magdalena Mörtudóttir,Helga Þórðardóttir,Líf Magneudóttir Skoðun
Skoðun Hvað hefur áunnist á 140 dögum? Heiða Björg Hilmisdóttir,Dóra Björt Guðjónsdóttir,Sanna Magdalena Mörtudóttir,Helga Þórðardóttir,Líf Magneudóttir skrifar
Skoðun Í skugga virkjana, þegar náttúran fær ekki að tala: Hvammsvirkjun lamin í gegn með góðu og illu Gunnar Þór Jónsson,Svanborg R. Jónsdóttir skrifar
Skoðun Fjármálalæsi í fríinu – fjárfesting sem endist lengur en sólbrúnkan! Íris Björk Hreinsdóttir skrifar
Skoðun Menntamál íslenskra grunnskólabarna hafa verið til umfjöllunar – sem er vel. Miklu verra er tilefnið Karen Rúnarsdóttir skrifar
Í skugga virkjana, þegar náttúran fær ekki að tala: Hvammsvirkjun lamin í gegn með góðu og illu Gunnar Þór Jónsson,Svanborg R. Jónsdóttir Skoðun
Hvað hefur áunnist á 140 dögum? Heiða Björg Hilmisdóttir,Dóra Björt Guðjónsdóttir,Sanna Magdalena Mörtudóttir,Helga Þórðardóttir,Líf Magneudóttir Skoðun