Hagar Jón Ásgeir Jóhannesson skrifar 10. desember 2011 09:00 Það er gaman að fylgjast með mínu gamla félagi Högum. Hlutafjárútboðið kláraðist núna í vikunni og niðurstaðan er sú að það var fimmföld eftirspurn eftir því sem selt var. Allir helstu lífeyrissjóðir landsins tóku þátt. Vá! Ég man þegar ég sat niðri í kjallara í Skútuvogi 13 fyrir fjórtán árum og teiknaði Haga (þá Baugur) viðskiptaáætlunina upp á töflu með pabba við hlið mér sem kom með sínar athugasemdir um hvernig þetta ætti að vera og hvað við ættum að gera. Saman sátum við feðgar þarna í kjallaranum og pældum í því hvernig þetta ætti allt að vinna saman, innkaup, dreifing, hagræðing með hagsmuni neytenda að leiðarljósi og gott og arðsamt fyrirtæki. Dagurinn var 20. júní 1998. Þann dag höfðum við gengið frá kaupum ásamt bankastofnunum á 75% hlut Hagkaupsfjölskyldunnar í Bónus og Hagkaup. Mörg djörf spor voru tekin á uppvaxtarárum fyrirtækisins. Við gerðum leigusamning um 11 þúsund fermetra í Smáralind fyrir Hagkaup, Debenhams og fleiri smærri verslanir. Samningur sem var undirritaður í kjallaranum í Skútuvogi leiddi til þess að Smáralind reis. Hagkaupsbúðin var stækkuð frá upphaflegri áætlun úr 6.500 fm í 10.000 fermetra. Þar skiptu mestu orð eiginkonu minnar Ingibjargar, sem sagði að pabbi hennar hefði alltaf sagt að 10.000 fermetrar væri rétt stærð fyrir Hagkaup. Þó Pálmi í Hagkaup hafi ekki lifað að sjá 10.000 fermetra Hagkaupsbúð þá hafði hann rétt fyrir sér. Hagkaup í Smáralind varð fljótt mjög vinsæl meðal viðskiptavina. Margir samstarfsfélaga minna ráku líka upp stór augu, þegar ég sagði að hún ætti að vera 10.000 fermetrar. Mörgum árum síðar héldu þeir hinir sömu að ég væri orðinn geggjaður, þegar ég lagði til sólarhringsopnun Hagkaups í Skeifunni. Það voru framandi hugmyndir og ástríða fyrir því sem menn voru að gera sem skóp Hagkaup og Bónus. Uppbygging Haga var skemmtileg á þeim tíma sem ég var viðriðinn reksturinn. Búðir voru keyptar og seldar og góð vörumerki voru fengin til landsins, svo sem Zara. Í gegnum sum þessara fyrirtækja kynntumst við fyrirtækjum erlendis. Litla verslunarfyrirtækið á Íslandi hafði gríðarleg áhrif á hvernig verslun þróaðist í Englandi, en enska þjóðin er oft kölluð Nation of shopkeepers. Mér er til efs að Sir Philip Green ætti Arcadia í dag eða Malcolm Walker hefði endurreist Iceland í Bretlandi, nema út af viðskiptahugmyndinni sem fæddist í kjallaranum í Skútuvogi. Í gær var stigið nýtt skref í sögu fyrirtækisins. Á þeim tímapunkti má ekki gleymast í umræðunni að Hagkaup og Bónus hafa alltaf staðið í skilum við sína viðskiptamenn og banka. Aldrei hefur verið afskrifuð króna í þessum rekstri. Nú er því haldið fram að Arion banki hafi tapað svo miklu á því að hafa lánað til eignarhaldsins á Högum. Ég er viss um að ef menn myndu reikna dæmið til enda, þá hafa bankar grætt á Högum og þá sérstaklega forveri Arions banka; Kaupþing. Söguna verður að skoða í samhengi. Ég gleymi því aldrei að þegar við keyptum Magasin í Kaupmannahöfn á sínum tíma í félagi við Birgi Bieldvedt greip fráfarandi stjórnarformaður félagsins þéttingsfast í höndina á mér og sagði: „Take good care of the old Lady (Magasin)." Ég man ég svitnaði. Mér hafði verið falin ábyrgð á fyrirtæki með mikla sögu. Það var mitt að hlúa að henni og sjá til þess að félagið héldi áfram að vaxa og dafna. Ég og Biggi stóðum undir okkar ábyrgð. Við réðum inn stjórnendur, t.d. einn frá Högum sem rekur félagið enn í dag og hefur náð að láta það blómstra undir sinni stjórn. Annar fyrrverandi stjórnandi Haga rekur í dag hina sögufrægu verslun Hamleys í London. Þegar maður lítur til baka frá því maður var 29 ára að teikna upp Haga á töflu í Skútuvogi þá hugsar maður: Þvílík saga! Stór partur af sögunni er hið frábæra starfsfólk sem vann að uppbyggingu félagsins. Margir þeirra starfsmanna eru enn við störf fyrir þær þúsundir nýrra hluthafa sem eignuðust fyrirtækið í gær. Við þá vil ég segja: „Take good care of the old lady." Viltu birta grein á Vísi? Sendu okkur póst. Senda grein Mest lesið Hvað er eiginlega að gerast? Inga Minelgaite Skoðun Nú vandast valið Ebba Margrét Magnúsdóttir Skoðun Ókostir forsetaframbjóðandans Katrínar Jakobsdóttur Alfreð Sturla Böðvarsson Skoðun Nöturlegt ævikvöld Elín Hirst Skoðun Svik forsetaframbjóðanda við börnin á Gaza Salvör Gullbrá Þórarinsdóttir Skoðun Þessum treysti ég til þess að standa vörð um okkar hagsmuni, landið okkar og okkar mannréttindi Ólafur Tryggvi Sigmarsson Skoðun Manstu ekki eftir mér Sævar Helgi Lárusson Skoðun Er keisarinn ekki í neinum fötum? Hákon Gunnarsson ,Bergljót Kristinsdóttir Skoðun Á að banna TikTok? Óttar Birgisson Skoðun Gerum góðan dal enn betri Eiríkur Hjálmarsson Skoðun Skoðun Skoðun Þekking á naloxone nefúða getur bjargað lífi Hildur Vattnes Kristjánsdóttir skrifar Skoðun Svik forsetaframbjóðanda við börnin á Gaza Salvör Gullbrá Þórarinsdóttir skrifar Skoðun Getum við breytt fortíðinni? Ásgeir Jónsson skrifar Skoðun Á að banna TikTok? Óttar Birgisson skrifar Skoðun Gerum góðan dal enn betri Eiríkur Hjálmarsson skrifar Skoðun Ný norræn stjórnarskrá Hrannar Björn Arnarsson,Ragnheiður Þórarinsdóttir skrifar Skoðun Getum við verið hamingjusöm í vinnunni? Héðinn Sveinbjörnsson skrifar Skoðun Þessum treysti ég til þess að standa vörð um okkar hagsmuni, landið okkar og okkar mannréttindi Ólafur Tryggvi Sigmarsson skrifar Skoðun Stærsta loftslagsráðstefna í heimi Nótt Thorberg skrifar Skoðun Er keisarinn ekki í neinum fötum? Hákon Gunnarsson ,Bergljót Kristinsdóttir skrifar Skoðun Hugleiðing um sáttamiðlun Ámundi Loftsson skrifar Skoðun Nöturlegt ævikvöld Elín Hirst skrifar Skoðun Hvað er eiginlega að gerast? Inga Minelgaite skrifar Skoðun Manstu ekki eftir mér Sævar Helgi Lárusson skrifar Skoðun Nú vandast valið Ebba Margrét Magnúsdóttir skrifar Skoðun The man who would be king Ian McDonald skrifar Skoðun Umhverfisávinningur þess að þrifta Hólmfríður Jennýjar Árnadóttir skrifar Skoðun Ókostir forsetaframbjóðandans Katrínar Jakobsdóttur Alfreð Sturla Böðvarsson skrifar Skoðun Eru orkumálin að fara úr böndunum? Jónas Guðmundsson skrifar Skoðun Skipulagsmál og uppbygging í Árborg Bragi Bjarnason skrifar Skoðun Ég kýs… Gísli Ásgeirsson skrifar Skoðun Forsetaframboð í Fellini stíl Stefán Ólafsson skrifar Skoðun Borgar þú 65 prósent skatt af þínum tekjum? Guðfinnur Sigurvinsson skrifar Skoðun Brúarsmið á Bessastaði Jóhanna Vigdís Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Nú getum við brotið blað Ragnheiður Davíðsdóttir skrifar Skoðun Við þurfum loftslagsaðgerðir, ekki grænþvott Andrés Ingi Jónsson skrifar Skoðun Af hverju bara hálft skref áfram? Gísli Rafn Ólafsson skrifar Skoðun Baldur í þágu mannúðar og samfélags Anna María Gunnarsdóttir skrifar Skoðun Hvar er Reykjavegur? Ari Trausti Guðmundsson skrifar Skoðun Af auðvaldsmönnum og undirlægjuhætti Ester Hilmarsdóttir skrifar Sjá meira
Það er gaman að fylgjast með mínu gamla félagi Högum. Hlutafjárútboðið kláraðist núna í vikunni og niðurstaðan er sú að það var fimmföld eftirspurn eftir því sem selt var. Allir helstu lífeyrissjóðir landsins tóku þátt. Vá! Ég man þegar ég sat niðri í kjallara í Skútuvogi 13 fyrir fjórtán árum og teiknaði Haga (þá Baugur) viðskiptaáætlunina upp á töflu með pabba við hlið mér sem kom með sínar athugasemdir um hvernig þetta ætti að vera og hvað við ættum að gera. Saman sátum við feðgar þarna í kjallaranum og pældum í því hvernig þetta ætti allt að vinna saman, innkaup, dreifing, hagræðing með hagsmuni neytenda að leiðarljósi og gott og arðsamt fyrirtæki. Dagurinn var 20. júní 1998. Þann dag höfðum við gengið frá kaupum ásamt bankastofnunum á 75% hlut Hagkaupsfjölskyldunnar í Bónus og Hagkaup. Mörg djörf spor voru tekin á uppvaxtarárum fyrirtækisins. Við gerðum leigusamning um 11 þúsund fermetra í Smáralind fyrir Hagkaup, Debenhams og fleiri smærri verslanir. Samningur sem var undirritaður í kjallaranum í Skútuvogi leiddi til þess að Smáralind reis. Hagkaupsbúðin var stækkuð frá upphaflegri áætlun úr 6.500 fm í 10.000 fermetra. Þar skiptu mestu orð eiginkonu minnar Ingibjargar, sem sagði að pabbi hennar hefði alltaf sagt að 10.000 fermetrar væri rétt stærð fyrir Hagkaup. Þó Pálmi í Hagkaup hafi ekki lifað að sjá 10.000 fermetra Hagkaupsbúð þá hafði hann rétt fyrir sér. Hagkaup í Smáralind varð fljótt mjög vinsæl meðal viðskiptavina. Margir samstarfsfélaga minna ráku líka upp stór augu, þegar ég sagði að hún ætti að vera 10.000 fermetrar. Mörgum árum síðar héldu þeir hinir sömu að ég væri orðinn geggjaður, þegar ég lagði til sólarhringsopnun Hagkaups í Skeifunni. Það voru framandi hugmyndir og ástríða fyrir því sem menn voru að gera sem skóp Hagkaup og Bónus. Uppbygging Haga var skemmtileg á þeim tíma sem ég var viðriðinn reksturinn. Búðir voru keyptar og seldar og góð vörumerki voru fengin til landsins, svo sem Zara. Í gegnum sum þessara fyrirtækja kynntumst við fyrirtækjum erlendis. Litla verslunarfyrirtækið á Íslandi hafði gríðarleg áhrif á hvernig verslun þróaðist í Englandi, en enska þjóðin er oft kölluð Nation of shopkeepers. Mér er til efs að Sir Philip Green ætti Arcadia í dag eða Malcolm Walker hefði endurreist Iceland í Bretlandi, nema út af viðskiptahugmyndinni sem fæddist í kjallaranum í Skútuvogi. Í gær var stigið nýtt skref í sögu fyrirtækisins. Á þeim tímapunkti má ekki gleymast í umræðunni að Hagkaup og Bónus hafa alltaf staðið í skilum við sína viðskiptamenn og banka. Aldrei hefur verið afskrifuð króna í þessum rekstri. Nú er því haldið fram að Arion banki hafi tapað svo miklu á því að hafa lánað til eignarhaldsins á Högum. Ég er viss um að ef menn myndu reikna dæmið til enda, þá hafa bankar grætt á Högum og þá sérstaklega forveri Arions banka; Kaupþing. Söguna verður að skoða í samhengi. Ég gleymi því aldrei að þegar við keyptum Magasin í Kaupmannahöfn á sínum tíma í félagi við Birgi Bieldvedt greip fráfarandi stjórnarformaður félagsins þéttingsfast í höndina á mér og sagði: „Take good care of the old Lady (Magasin)." Ég man ég svitnaði. Mér hafði verið falin ábyrgð á fyrirtæki með mikla sögu. Það var mitt að hlúa að henni og sjá til þess að félagið héldi áfram að vaxa og dafna. Ég og Biggi stóðum undir okkar ábyrgð. Við réðum inn stjórnendur, t.d. einn frá Högum sem rekur félagið enn í dag og hefur náð að láta það blómstra undir sinni stjórn. Annar fyrrverandi stjórnandi Haga rekur í dag hina sögufrægu verslun Hamleys í London. Þegar maður lítur til baka frá því maður var 29 ára að teikna upp Haga á töflu í Skútuvogi þá hugsar maður: Þvílík saga! Stór partur af sögunni er hið frábæra starfsfólk sem vann að uppbyggingu félagsins. Margir þeirra starfsmanna eru enn við störf fyrir þær þúsundir nýrra hluthafa sem eignuðust fyrirtækið í gær. Við þá vil ég segja: „Take good care of the old lady."
Þessum treysti ég til þess að standa vörð um okkar hagsmuni, landið okkar og okkar mannréttindi Ólafur Tryggvi Sigmarsson Skoðun
Skoðun Þessum treysti ég til þess að standa vörð um okkar hagsmuni, landið okkar og okkar mannréttindi Ólafur Tryggvi Sigmarsson skrifar
Þessum treysti ég til þess að standa vörð um okkar hagsmuni, landið okkar og okkar mannréttindi Ólafur Tryggvi Sigmarsson Skoðun