Rekstur án tekna Ingibjörg Björnsdóttir skrifar 23. apríl 2020 06:00 Er hægt að reka fyrirtæki án tekna? Svarið er einfalt, nei. Hvað er þá til ráða fyrir fyrirtæki sem standa frammi fyrir tekjumissi, að hluta eða öllu leyti? Enginn rekstur var búinn undir það gríðarlega áfall sem nú blasir við mörgum. Fyrirtæki með sterkan rekstrargrunn eru þó betur í stakk búin til að takast á við rekstrarvanda og eiga því hægara um vik að grípa tækifæri til að tryggja framtíð rekstrarins. Nú eru flest fyrirtæki búin að takmarka tjón sitt eins og hægt er með því að nýta sér úrræði stjórnvalda, hafi þau á annað borð verið nauðsynleg til að vernda starfsfólk og tryggja áframhaldandi rekstur. Þau úrræði gagnast þó bara tímabundið. Nauðsynlegt er að hefja strax greiningu á rekstrinum, stöðu hans og möguleikum. Fara þarf yfir lykilþætti í rekstrinum og greina styrkleikana og veikleikana almennt. Í ljósi útkomunnar er hægt að byggja réttar ákvarðanir um framhaldið. Í mörgum tilvikum má bæta veikan rekstrargrunn fljótt og örugglega og gera fyrirtækið þannig lífvænlegra. Lausnin er til Fyrirtæki með sterkan og heilbrigðan rekstur og þau sem vinna markvisst að því að skjóta styrkari stoðum undir reksturinn eiga bjarta framtíð ef þau vaka yfir tækifærum og leggja nýjar áherslur í samræmi við þau. Öll aðstoð til þeirra er hagkvæm fyrir atvinnulífið og samfélagið í heild. Aðstoð ein og sér dugar ekki. Fyrirtækin verða sjálf að finna lausn fyrir sinn rekstur. Nauðsynlegt er að hugsa út fyrir kassann, nú sem aldrei fyrr, og aðlaga viðskiptamódel sitt að breyttum heimi og finna nýjar leiðir til tekjuöflunar. Við greiningu á rekstrargrunni verða oftar en ekki til hugmyndir og ný tækifæri. Þó að slík vinna sé ávallt mikilvæg er hún beinlínis bráðnauðsynleg núna ef vel á að takast. Hvernig geta ferðaþjónustufyrirtæki starfað þar til ferðamenn fara að streyma aftur til landsins? Hvernig geta verslanir selt vörur sínar án heimsókna viðskiptavina? Það er rekstraraðilanna að finna lausnina með góðri aðstoð stjórnvalda og hagsmunasamtaka sem eru nú nótt sem dag að berjast fyrir betri framtíð fyrirtækja og þar með samfélagsins í heild. Án fyrirtækja er litla atvinnu að fá. Leggjumst á eitt, hugsum í lausnum en ekki vandamálum og finnum leiðina til bjartrar framtíðar! Höfundur er lögmaður og rekstrarsérfræðingur Litla Íslands. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Faraldur kórónuveiru (COVID-19) Mest lesið Hversu mörg líf þarf áður en kerfið vaknar? Harpa Hildiberg Böðvarsdóttir Skoðun Kosningar eða Eurovision? Þorsteinn Haukur Harðarson Skoðun Það vex eitt blóm fyrir vestan Sif Huld Albertsdóttir Skoðun Hvað fæst fyrir skattpeningana? Stefán Vagn Stefánsson Skoðun Viltu vita? Gunnar Hólmsteinn Ársælsson Skoðun Af hverju þurfum við páska? Matthildur Bjarnadóttir Skoðun Verða ríki fátæk af því að ganga í Evrópusambandið? Andrés Pétursson Skoðun Sex ástæður til að segja já við ESB-viðræðum Þorvaldur Ingi Jónsson Skoðun Íþrótta- og menningarbærinn Hafnarfjörður Elín Anna Baldursdóttir Skoðun Sérhagsmunir eða almannahagur Sigurður K Pálsson Skoðun Skoðun Skoðun Það vex eitt blóm fyrir vestan Sif Huld Albertsdóttir skrifar Skoðun Hversu mörg líf þarf áður en kerfið vaknar? Harpa Hildiberg Böðvarsdóttir skrifar Skoðun Af hverju þurfum við páska? Matthildur Bjarnadóttir skrifar Skoðun Íþrótta- og menningarbærinn Hafnarfjörður Elín Anna Baldursdóttir skrifar Skoðun Hvað fæst fyrir skattpeningana? Stefán Vagn Stefánsson skrifar Skoðun Kosningar eða Eurovision? Þorsteinn Haukur Harðarson skrifar Skoðun Viltu vita? Gunnar Hólmsteinn Ársælsson skrifar Skoðun Dauði eða ofsakvíði? Sóley Dröfn Davíðsdóttir skrifar Skoðun Kílómetragjaldið: aukin skattheimta á þá sem minna mega sín? Júlíus Valsson skrifar Skoðun Sérhagsmunir eða almannahagur Sigurður K Pálsson skrifar Skoðun Sjálfsmynd þjóðar Steinar Harðarson skrifar Skoðun Viltu ná niður þinni eigin verðbólgu? Sveinn Ólafsson skrifar Skoðun Sex ástæður til að segja já við ESB-viðræðum Þorvaldur Ingi Jónsson skrifar Skoðun Hvenær hætta börn að rétta upp hönd? Sigurður Árni Reynisson skrifar Skoðun Þegar hljóð og mynd fara ekki saman Sigurður Eyjólfur Sigurjónsson skrifar Skoðun Hvert stefnir stríðið í Íran? Trump valdi það, en hvað tekur við núna? Jun Þór Morikawa skrifar Skoðun Beiting helmingaskiptareglunnar við fjárskipti hjóna Sveinn Ævar Sveinsson skrifar Skoðun Verða ríki fátæk af því að ganga í Evrópusambandið? Andrés Pétursson skrifar Skoðun Tækifæri til að lækka verðbólgu Marinó G. Njálsson skrifar Skoðun Eins gott að þjóðin viti ekki of mikið Jón Pétur Zimsen skrifar Skoðun Virðisaukaskattur, raunverulegur greiðandi og áhrif á samkeppnishæfni Þórir Garðarsson skrifar Skoðun Sterkari saman og til þjónustu reiðubúin Hanna Katrín Friðriksson skrifar Skoðun Hver heldur á fjarstýringunni í íslensku samfélagi? Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun Hvar býrðu? Ásta Þórdís Skjalddal Guðjónsdóttir skrifar Skoðun Ísland selur sig ekki sjálft – og óvissa selur ekkert Rannveig Grétarsdóttir skrifar Skoðun Föstudagurinn langi spyr: stöndum við með týndu börnunum okkar? Steinþór Þórarinsson skrifar Skoðun Lágir skattar og góð þjónusta fara saman í Kópavogi Guðmundur Jóhann Jónsson skrifar Skoðun Píeta samtökin 10 ára – samstaða um von Bjarni Karlsson skrifar Skoðun Markaðsöflin græða meðan börnin tapa Hólmfríður Jennýjar Árnadóttir skrifar Skoðun „Faðir vor“— Ákall um að afskrifa allar skuldir og lifa í kærleika Sigurvin Lárus Jónsson skrifar Sjá meira
Er hægt að reka fyrirtæki án tekna? Svarið er einfalt, nei. Hvað er þá til ráða fyrir fyrirtæki sem standa frammi fyrir tekjumissi, að hluta eða öllu leyti? Enginn rekstur var búinn undir það gríðarlega áfall sem nú blasir við mörgum. Fyrirtæki með sterkan rekstrargrunn eru þó betur í stakk búin til að takast á við rekstrarvanda og eiga því hægara um vik að grípa tækifæri til að tryggja framtíð rekstrarins. Nú eru flest fyrirtæki búin að takmarka tjón sitt eins og hægt er með því að nýta sér úrræði stjórnvalda, hafi þau á annað borð verið nauðsynleg til að vernda starfsfólk og tryggja áframhaldandi rekstur. Þau úrræði gagnast þó bara tímabundið. Nauðsynlegt er að hefja strax greiningu á rekstrinum, stöðu hans og möguleikum. Fara þarf yfir lykilþætti í rekstrinum og greina styrkleikana og veikleikana almennt. Í ljósi útkomunnar er hægt að byggja réttar ákvarðanir um framhaldið. Í mörgum tilvikum má bæta veikan rekstrargrunn fljótt og örugglega og gera fyrirtækið þannig lífvænlegra. Lausnin er til Fyrirtæki með sterkan og heilbrigðan rekstur og þau sem vinna markvisst að því að skjóta styrkari stoðum undir reksturinn eiga bjarta framtíð ef þau vaka yfir tækifærum og leggja nýjar áherslur í samræmi við þau. Öll aðstoð til þeirra er hagkvæm fyrir atvinnulífið og samfélagið í heild. Aðstoð ein og sér dugar ekki. Fyrirtækin verða sjálf að finna lausn fyrir sinn rekstur. Nauðsynlegt er að hugsa út fyrir kassann, nú sem aldrei fyrr, og aðlaga viðskiptamódel sitt að breyttum heimi og finna nýjar leiðir til tekjuöflunar. Við greiningu á rekstrargrunni verða oftar en ekki til hugmyndir og ný tækifæri. Þó að slík vinna sé ávallt mikilvæg er hún beinlínis bráðnauðsynleg núna ef vel á að takast. Hvernig geta ferðaþjónustufyrirtæki starfað þar til ferðamenn fara að streyma aftur til landsins? Hvernig geta verslanir selt vörur sínar án heimsókna viðskiptavina? Það er rekstraraðilanna að finna lausnina með góðri aðstoð stjórnvalda og hagsmunasamtaka sem eru nú nótt sem dag að berjast fyrir betri framtíð fyrirtækja og þar með samfélagsins í heild. Án fyrirtækja er litla atvinnu að fá. Leggjumst á eitt, hugsum í lausnum en ekki vandamálum og finnum leiðina til bjartrar framtíðar! Höfundur er lögmaður og rekstrarsérfræðingur Litla Íslands.
Skoðun Hvert stefnir stríðið í Íran? Trump valdi það, en hvað tekur við núna? Jun Þór Morikawa skrifar
Skoðun Virðisaukaskattur, raunverulegur greiðandi og áhrif á samkeppnishæfni Þórir Garðarsson skrifar
Skoðun „Faðir vor“— Ákall um að afskrifa allar skuldir og lifa í kærleika Sigurvin Lárus Jónsson skrifar