Úthýsingur Ingibjörg Gréta Gísladóttir skrifar 12. mars 2014 12:00 Ein af birtingarmyndunum á hinu svokallaða „eftir kreppu“-tímabili er að fyrirtæki leitast við að úthýsa afmörkuðum afleiddum verkefnum og spara þannig bæði tíma og peninga sem aftur gerir þeim betur kleift að einbeita sér að kjarnastarfsemi sinni. Með því að nýta sér möguleikana sem felast í að úthýsa geta fyrirtæki fengið aðgang að sérfræðiþekkingu á við stóra deild, einfaldað rekstur sinn til muna, ásamt því að fara hægar í allar mannaráðningar og breytingar á strúktúr fyrirtækisins. Tekið kippVerktakar sem slíkir eru ekkert nýir af nálinni en fagaðilar á fyrirtækjamarkaði sem gagngert vinna á þessum forsendum eru nýir af nálinni. Þessi tegund nýsköpunar fellur undir þjónustunýsköpun sem hvort sem er getur verið einstaklingur eða rannsókna- og þjónustudeild innan fyrirtækis. Þau fyrirtæki sem eru fær um að nota nýsköpun til að endurbæta verkferla eða sérhæfa vöru og þjónustu eru oft talin standa betur að vígi en keppinautarnir hvað varðar markaðshlutfall, arðsemi, vöxt og fjárfestingu. Það er því engin furða að þjónusta af þessu tagi hafi tekið kipp upp á síðkastið. NýsköpunEins og nafnið bendir til er hvers kyns nýsköpun sköpun sem leiðir til nýnæmis hvort sem um er að ræða nýja vöru/þjónustu eða nýjan vinkil á sama. Nýsköpunarferlið sjálft túlkaði hagfræðingurinn Schumpeter, sem var uppi á síðustu öld, sem upphafsbreytu í hagsveiflu þjóðfélagsins. Hans kenning var að þegar nýsköpun kæmi fram á sjónarsviðið yrði ákveðin lækkun á kostnaði, þá aðlagaði markaðurinn sig að því sem áður var ófært og nýsköpun yrði staðreynd. Virðiskeðjan endurnýjaðist í kjölfarið, lestaráhrif kæmu til, fleiri notfærðu sér hina nýju þekkingu sem aftur leiddi af sér samdrátt og kreppu og þá væri þjóðfélagið fyrst tilbúið til að hefja nýsköpun á ný. HönnunHönnuðir þekkja mætavel bæði til úthýsingar og nýsköpunar. Í upphafi starfsferilsins eru þeir oftar en ekki einyrkjar sem fyrirtæki úthýsa verkefnum til áður en þau átta sig á mikilvægi þeirra í nýsköpun, lausnum og útfærslum sem aftur getur sparað fyrirtækjum mikinn tíma og pening. Hönnun og viðskipti eru nefnilega flottasta parið á ballinu. Samkvæmt kenningu Schumpeters erum við í upptakti nýrrar hagsveiflu þar sem nýsköpun blómstrar sem aldrei fyrr og flottasta parið býður upp í dans! Viltu birta grein á Vísi? Sendu okkur póst. Senda grein Mest lesið Lummuleg áform heilbrigðisráðherra Ragnar Sigurður Kristjánsson Skoðun Hver á að fá súrefnisgrímuna fyrst? Davíð Bergmann. Skoðun Rölt að botninum Smári McCarthy Skoðun Lýðskrum Skattfylkingarinnar Magnea Gná Jóhannsdóttir Skoðun Krabbamein – reddast þetta? Halla Þorvaldsdóttir Skoðun Málþóf spillingar og græðgi á Alþingi Jón Frímann Jónsson Skoðun Valdið yfir sjávarútvegsmálunum Hjörtur J. Guðmundsson Skoðun Strandveiðar í gíslingu – Alþingi sveltir sjávarbyggðir Árni Björn Kristbjörnsson Skoðun Tekur ný ríkisstjórn af skarið? Árni Einarsson Skoðun Að fortíð skal hyggja þegar framtíð skal byggja Einar G. Harðarson Skoðun Skoðun Skoðun Í 1.129 daga hefur Alþingi hunsað jaðarsettasta hóp samfélagsins Grímur Atlason skrifar Skoðun Tekur ný ríkisstjórn af skarið? Árni Einarsson skrifar Skoðun Strandveiðar í gíslingu – Alþingi sveltir sjávarbyggðir Árni Björn Kristbjörnsson skrifar Skoðun Rölt að botninum Smári McCarthy skrifar Skoðun Að fortíð skal hyggja þegar framtíð skal byggja Einar G. Harðarson skrifar Skoðun Málþóf spillingar og græðgi á Alþingi Jón Frímann Jónsson skrifar Skoðun Lýðskrum Skattfylkingarinnar Magnea Gná Jóhannsdóttir skrifar Skoðun Krabbamein – reddast þetta? Halla Þorvaldsdóttir skrifar Skoðun Valdið yfir sjávarútvegsmálunum Hjörtur J. Guðmundsson skrifar Skoðun Lummuleg áform heilbrigðisráðherra Ragnar Sigurður Kristjánsson skrifar Skoðun Hver á að fá súrefnisgrímuna fyrst? Davíð Bergmann. skrifar Skoðun Baráttan um kjör eldra fólks Jónína Björk Óskarsdóttir skrifar Skoðun Menntamál íslenskra grunnskólabarna hafa verið til umfjöllunar – sem er vel. Miklu verra er tilefnið Karen Rúnarsdóttir skrifar Skoðun Elsku Íslendingar, styðjum saman Grindavík Dagmar Valsdóttir skrifar Skoðun Svigrúm Eydísar á fölskum grunni Kristinn Karl Brynjarsson skrifar Skoðun Betri vegur til Þorlákshafnar er samkeppnismál Ólafur Stephensen skrifar Skoðun Óvirðing við lýðræðislegar hefðir, gegn stjórnarskrá, trúnaðarbrot gagnvart kjósendum Arnar Þór Jónsson skrifar Skoðun Lík brennd í Grafarvogi Diljá Mist Einarsdóttir skrifar Skoðun Er handahlaup valdeflandi? Davíð Már Sigurðsson skrifar Skoðun Á jaðrinum með Jesú Daníel Ágúst Gautason skrifar Skoðun Þeir sem verja stórútgerðina – og heimsvaldastefnuna Karl Héðinn Kristjánsson skrifar Skoðun Gervigreindin beisluð Hanna Kristín Skaftadóttir,Helga Sigrún Harðardóttir skrifar Skoðun Kúnstin að vera ósammála sjálfum sér Heiða Ingimarsdóttir skrifar Skoðun Óboðlegt ástand á Landspítala – okkar sjónarhorn Hildur Jónsdóttir,Einar Freyr Ingason,Þórir Bergsson skrifar Skoðun Geislameðferð sem lífsbjörg Ingibjörg Isaksen skrifar Skoðun Þetta eru ekki eðlileg vinnubrögð Bryndís Haraldsdóttir skrifar Skoðun Stöðvum helvíti á jörðu Birna Þórarinsdóttir,Bjarni Gíslason,Gísli Rafn Ólafsson,Sigríður Schram,Stella Samúelsdóttir,Tótla I. Sæmundsdóttir skrifar Skoðun Hversu mikið er nóg? Guðríður Eldey Arnardóttir skrifar Skoðun Til þeirra sem fagna Sigurður Gísli Bond Snorrason skrifar Skoðun Að semja er ekki veikleiki – það er forsenda lýðræðis Elliði Vignisson skrifar Sjá meira
Ein af birtingarmyndunum á hinu svokallaða „eftir kreppu“-tímabili er að fyrirtæki leitast við að úthýsa afmörkuðum afleiddum verkefnum og spara þannig bæði tíma og peninga sem aftur gerir þeim betur kleift að einbeita sér að kjarnastarfsemi sinni. Með því að nýta sér möguleikana sem felast í að úthýsa geta fyrirtæki fengið aðgang að sérfræðiþekkingu á við stóra deild, einfaldað rekstur sinn til muna, ásamt því að fara hægar í allar mannaráðningar og breytingar á strúktúr fyrirtækisins. Tekið kippVerktakar sem slíkir eru ekkert nýir af nálinni en fagaðilar á fyrirtækjamarkaði sem gagngert vinna á þessum forsendum eru nýir af nálinni. Þessi tegund nýsköpunar fellur undir þjónustunýsköpun sem hvort sem er getur verið einstaklingur eða rannsókna- og þjónustudeild innan fyrirtækis. Þau fyrirtæki sem eru fær um að nota nýsköpun til að endurbæta verkferla eða sérhæfa vöru og þjónustu eru oft talin standa betur að vígi en keppinautarnir hvað varðar markaðshlutfall, arðsemi, vöxt og fjárfestingu. Það er því engin furða að þjónusta af þessu tagi hafi tekið kipp upp á síðkastið. NýsköpunEins og nafnið bendir til er hvers kyns nýsköpun sköpun sem leiðir til nýnæmis hvort sem um er að ræða nýja vöru/þjónustu eða nýjan vinkil á sama. Nýsköpunarferlið sjálft túlkaði hagfræðingurinn Schumpeter, sem var uppi á síðustu öld, sem upphafsbreytu í hagsveiflu þjóðfélagsins. Hans kenning var að þegar nýsköpun kæmi fram á sjónarsviðið yrði ákveðin lækkun á kostnaði, þá aðlagaði markaðurinn sig að því sem áður var ófært og nýsköpun yrði staðreynd. Virðiskeðjan endurnýjaðist í kjölfarið, lestaráhrif kæmu til, fleiri notfærðu sér hina nýju þekkingu sem aftur leiddi af sér samdrátt og kreppu og þá væri þjóðfélagið fyrst tilbúið til að hefja nýsköpun á ný. HönnunHönnuðir þekkja mætavel bæði til úthýsingar og nýsköpunar. Í upphafi starfsferilsins eru þeir oftar en ekki einyrkjar sem fyrirtæki úthýsa verkefnum til áður en þau átta sig á mikilvægi þeirra í nýsköpun, lausnum og útfærslum sem aftur getur sparað fyrirtækjum mikinn tíma og pening. Hönnun og viðskipti eru nefnilega flottasta parið á ballinu. Samkvæmt kenningu Schumpeters erum við í upptakti nýrrar hagsveiflu þar sem nýsköpun blómstrar sem aldrei fyrr og flottasta parið býður upp í dans!
Skoðun Menntamál íslenskra grunnskólabarna hafa verið til umfjöllunar – sem er vel. Miklu verra er tilefnið Karen Rúnarsdóttir skrifar
Skoðun Óvirðing við lýðræðislegar hefðir, gegn stjórnarskrá, trúnaðarbrot gagnvart kjósendum Arnar Þór Jónsson skrifar
Skoðun Óboðlegt ástand á Landspítala – okkar sjónarhorn Hildur Jónsdóttir,Einar Freyr Ingason,Þórir Bergsson skrifar
Skoðun Stöðvum helvíti á jörðu Birna Þórarinsdóttir,Bjarni Gíslason,Gísli Rafn Ólafsson,Sigríður Schram,Stella Samúelsdóttir,Tótla I. Sæmundsdóttir skrifar