Stjórnun
Það þarf ekki nema einn starfsmann til að skemma hópinn
Samkvæmt rannsóknum er neikvæð hegðun starfsfólks meira smitandi en jákvæð.
Líðan starfsfólks snýst ekki um það sem er í tísku hverju sinni
Fagleg heilsa, félagsleg heilsa, líkamleg heilsa, andleg heilsa og fleira. Allt eru þetta flokkar sem skipta máli þegar hugað er að líðan starfsfólks á vinnustöðum.
Hjónabandsráðgjöf, lífstílsráðgjöf og fleira fyrir starfsfólk
Velferðaþjónusta er orðin að veruleika á sumum vinnustöðum. Hér er dæmi um innleiðingu velferðarþjónustu hjá Samkaup sem nær yfir 1400 starfsmenn um land allt.
Ráðningar í stjórnunarstörf: Algeng mistök fyrirtækjaeigenda
Það getur gert hæfan stjórnanda gráhærðan ef eigandinn andar ofan í hálsmálið á viðkomandi alla daga.
Konur miklu áhugasamari um fjarvinnu en karlar
Niðurstöður Gallup sýna að flestir vilja halda áfram að vinna í fjarvinnu að hluta til.
Segir mikilvægt að atvinnulífið búi sig undir að læra nýja hluti
Margir óttast að róbótar yfirtaki störf sín samkvæmt nýrri mannauðsskýrslu Deloitte sem m.a. byggir á svörum þúsunda starfsmanna um allan heim.
Tilfinningagreind eftirsótt hjá starfsmönnum framtíðarinnar
Nýjum kynslóðum á vinnumarkaði finnst eðlilegt að ræða tilfinningar og tilfinningagreind er eitt af því sem er alltaf að taka meira og meira pláss er meðal þess sem Guðrún Snorradóttir segir um hvers vegna tilfinningagreind skiptir miklu máli.
Frumsýning á myndböndum um einelti á vinnustöðum
Ný fræðslumyndbönd fyrir vinnumarkaðinn frumsýnd í dag og sjá má hér.
Bremsuför og uppvaskið viðkvæm mál á vinnustöðum
Bremsuför í klósettinu, mæta alltaf og seint, vaska aldrei upp eða lykta illa eru dæmi um viðkvæm mál á vinnustöðum sem fólk á erfitt með að ræða um.
Útkoman oft sú að stjórnendur hlusta bara á Já-fólkið
Of margir íslenskir stjórnendur hlusta ekki nógu vel. Að því leytinu til eru þeir ekki ólíkir öðrum stjórnendum. Seinni hluti viðtals við Torben Nielsen og Jensínu K. Böðvarsdóttir hjá Valcon.
Helstu einkenni og afleiðingar óttastjórnunar á vinnustöðum
Ef skaðinn er skeður þarf að hreinsa til í stjórnendahópnum segir Bjarni Snæbjörn Jónsson í viðtali um óttastjórnun á vinnustöðum. Hann bendir hins vegar á að það er ekki alltaf svo að rót vandans liggi hjá stjórnanda.
Íslenskir stjórnendur eru harðduglegir, þrautseigir og gefast ekki upp
Torben Nielsen segir einkenni íslenskra stjórnenda samofin sögu þjóðarinnar. Þeir séu harðduglegir, þrautseigir og gefist ekki upp.
„Vil hvetja stjórnendur að tileinka sér aðferð þríeykisins“
Þríeykið er sannkölluð fyrirmynd í stjórnun segir Ingunn Björk Vilhjálmsdóttir sem hvetur stjórnendur til að taka upp þeirra aðferðir og hefur trú á því að stjórnunarhæfni þeirra verði rannsökuð í framtíðinni.
„Starfsfólk mun ekki hafa þá þekkingu sem til þarf“
Fjórða iðnbyltingin kallar á nýja þekkingu starfsfólks sem starfsfólk hefur ekki í dag. Því þurfa fyrirtæki að vera undir það búin að brúa ákveðið tímabil þar sem þekkingu vantar.
Atriði sem afkastamiklir stjórnendur í fjarvinnu þurfa að huga að
Stjórnendur þurfa að líta aðeins í eiginn barm í fjarvinnu því þeirra hegðun getur haft mikil áhrif á afkastagetu teymisins.
Fólkið sem allir kannast við af fundum
Það kannast allir við þessar týpur því á fundum er það oft sama starfsfólkið sem talar of mikið, of lengi eða um ekki neitt. Það sama gildir um þá sem þegja alltaf og eru uppteknari í símanum en að fylgjast með fundinum.
„Ísland er kjörinn kostur fyrir hybrid ráðstefnur“
Dr. Eyþór Jónsson spáir því að ráðstefnur framtíðarinnar verði flestar hybrid ráðstefnur. Í vikunni var tilkynnt að næsta EURAM ráðstefna verði haldin á Íslandi. Hún verður með hybrid fyrirkomulagi.
Með menntun og dýrmæta reynslu í starfslokaráðgjöf og atvinnuleit
Starfslokaráðgjöf fyrir fólk sem misst hefur starfið í uppsögn gengur út á það að aðstoða fólk við að móta nýjan starfsferil.
Fjórar helstu áskoranir fyrirtækja í kjölfar kórónufaraldurs
Rannsókn sem gerð var meðal 900 fyrirtækja í Bandaríkjunum á dögunum sýnir að stjórnendur telja helstu áskoranir fyrirtækja næstu missera helst vera fjórar: 1) Starfsmannaandinn 2) Vinnurými 3) Sala (velta) og 4) Óvissa.
Boð og bönn um ástarsambönd stjórnenda á vinnustöðum
Síðasta áratug hafa reglulega sprottið upp umræður um það hvort rétt sé að setja reglur sem banna stjórnendum að eiga í ástarsambandi við undirmenn sína.
