Vellíðan í vinnu Ingrid Kuhlman skrifar 6. október 2025 07:32 Dagana 6.–10. október 2025 verður haldin alþjóðleg vika tileinkuð hamingju og vellíðan í starfi (The International Week of Happiness at Work). Markmiðið með vikunni er að beina athyglinni að því hversu miklu máli vinnan skiptir fyrir lífsgæði okkar og hvernig við getum með sameiginlegu átaki gert vinnustaðinn að betri stað til að vera á. Við verjum stórum hluta ævinnar á vinnustaðnum og áhrif vinnunnar ná langt út fyrir skrifborðið. Hún hefur áhrif á svefn, líkamlega heilsu, sambönd og sjálfsmynd. Rannsóknir sýna að 27% starfsfólks upplifir að minnsta kosti einn slæman vinnudag í hverri viku. Þetta er sláandi tölfræði sem undirstrikar að vinnan getur bæði eflt og skert líðan okkar. Þess vegna er mikilvægt að staldra við og spyrja: Hvernig líður mér í vinnunni? Um hvað snýst vellíðan í starfi? Til að bæta vellíðan í starfi þurfum við fyrst að skilja hvað hún felur í sér. Vellíðan í starfi snýst ekki aðeins um að verkefnin séu áhugaverð eða að starfsfólk hafi gaman af vinnunni. Hún byggist á dýpri þáttum sem móta daglega upplifun okkar á vinnustaðnum: Að finna tilgang og að starf okkar hafi merkingu. Þegar við vitum hvers vegna við vinnum og sjáum að framlag okkar skiptir máli, eykst bæði drifkraftur og ánægja. Að fá tækifæri til vaxtar og þróunar. Starfsfólk sem getur lært, vaxið og þróað hæfileika sína upplifir að vinnan sé lifandi og gefandi. Að eiga jákvæð samskipti við samstarfsmenn. Góð samskipti og traust skapa öryggi og styðja við samstarf og liðsheild. Að upplifa virðingu, traust og sanngirni. Þegar fólk finnur að það sé virt og að komið sé fram við það af sanngirni, eykst trúin á vinnustaðinn og tengslin við hann styrkjast. Þegar þessir þættir eru til staðar verður starfsfólk ekki aðeins ánægðara heldur nýtur vinnustaðurinn góðs af. Hamingjusamt starfsfólk: nýtur betri heilsu, bæði líkamlegrar og andlegrar sýnir meiri virkni, þátttöku og áhuga upplifir meiri starfsánægju er sjaldnar frá vinnu vinnur betur saman, sem styrkir liðsheildina er afkastameira, sem skilar sér í betri árangri sýnir meiri tryggð við vinnustaðinn Þannig hagnast bæði einstaklingar og vinnustaðir á því að vellíðan í starfi sé sett á dagskrá. Þetta er tvíhliða ávinningur sem enginn vinnustaður ætti að horfa fram hjá. Tilgangur alþjóðlegu hamingjuvikunnar Markmið alþjóðlegu hamingjuvikunnar er að hvetja til opinnar umræðu um vellíðan í starfi, tengja saman einstaklinga og fyrirtæki sem vilja efla ánægju, og hvetja vinnustaði til að prófa einfaldar, hagnýtar leiðir til aukinnar vellíðanar. Hamingjuvikan er hvatning til allra vinnustaða um að taka þátt á sínum forsendum. Það þarf ekki mikla fjármuni eða stórar aðgerðaáætlanir. Í starfi mínu sem leiðbeinandi hef ég oft séð að lítil skref geta haft ótrúleg áhrif á stemninguna á vinnustaðnum og samskiptin. Hvernig má fagna hamingjuvikunni Hamingjuvikan býður upp á frábært tækifæri til að prófa nýjar leiðir til að efla vellíðan. Hér eru nokkrar hugmyndir sem henta flestum vinnustöðum: Að halda stuttan „vellíðanarfund“ þar sem starfsfólk deilir því sem gerir vinnuna gefandi Að skipuleggja sameiginlegan kaffitíma eða hádegisgöngu til að efla tengsl Að setja upp „þakklætisvegg“ þar sem hægt er að hengja upp jákvæð skilaboð til samstarfsmanna Að bjóða upp á örnámskeið í núvitund, jákvæðri sálfræði eða hláturjóga Að bjóða upp á slökunarhorn á vinnustaðnum þar sem fólk getur dregið sig í hlé í stutta stund. Að búa til „hamingjukassa“ fyrir þakkar- eða hvatningarmiða sem eru síðan lesnir upp á fundum. Að skipuleggja sameiginlega sjálfboðaliðavinnu til að styrkja liðsheildina og leggja samfélaginu lið Að bjóða upp á skapandi verkefni eins og listavegg, ljósmyndasamkeppni eða bókaskipti til að efla sköpun og samkennd. Að prófa starfaskipti í eina klukkustund til að auka skilning á störfum hvers annars. Að fagna litlum sigrum með einföldum hætti, hvort sem það er að klára verkefni eða ná sameiginlegum markmiðum Slíkar hugmyndir virka best þegar þær eru aðlagaðar að menningu vinnustaðarins og þegar starfsfólkið sjálft fær að taka þátt í að móta þær. Lokaorð Hamingjuvikan er kjörið tækifæri til að prófa eitthvað nýtt. Hver veit nema lítil hugmynd í ár verði upphafið að varanlegri breytingu til hins betra, breytingu sem gerir vinnudaginn aðeins bjartari fyrir alla. Spurningin er: Ætlar þú og þinn vinnustaður að taka þátt í hamingjuvikunni? Höfundur er leiðbeinandi hjá Þekkingarmiðlun og með meistaragráðu í hagnýtri jákvæðri sálfræði. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Ingrid Kuhlman Vinnustaðurinn Mest lesið X-R slær Borgarlínu verkefnið út af borðinu Linda Jónsdóttir Skoðun Hvers vegna flutti ég á Akranes? Sigurður Vopni Skoðun Eigi veldur sá er varar! Stefán Pálsson Skoðun Skilaboð til heimsins: Við megum vera vond við börn Jón Kalman Stefánsson Skoðun Það er dýrt að liggja í polli eigin græðgi Yngvi Ómar Sigrúnarson Skoðun „Hann er svo klár maður“ - Hagfræðistofnun HÍ á hálum ís Skoðun Við byrjum of seint: Um mæður, börn og ábyrgð okkar í umræðunni Elísabet Ósk Vigfúsdóttir Skoðun Hver ræður þegar á reynir? Hilmar Kristinsson Skoðun Vestmannaeyjar skila milljörðum - en fá hvað í staðinn? Jóhann Ingi Óskarsson Skoðun Týnd börn – við megum ekki líta undan Guðmunda G. Guðmundsdóttir Skoðun Skoðun Skoðun Einelti eða gráa svæðið? skrifar Skoðun „Hann er svo klár maður“ - Hagfræðistofnun HÍ á hálum ís skrifar Skoðun Hver ræður þegar á reynir? Hilmar Kristinsson skrifar Skoðun Það er dýrt að liggja í polli eigin græðgi Yngvi Ómar Sigrúnarson skrifar Skoðun Týnd börn – við megum ekki líta undan Guðmunda G. Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Manst þú eftir náttúrunni? Rakel Hinriksdóttir skrifar Skoðun Eigi veldur sá er varar! Stefán Pálsson skrifar Skoðun Náttúran þarf virkt lýðræði Guðrún Schmidt skrifar Skoðun Við byrjum of seint: Um mæður, börn og ábyrgð okkar í umræðunni Elísabet Ósk Vigfúsdóttir skrifar Skoðun Minna flækjustig og fleiri tækifæri í grænum útlánum Aðalheiður Snæbjarnardóttir skrifar Skoðun Íþróttabærinn Akranes – meira en aðstaða, þetta er líf Liv Åse Skarstad skrifar Skoðun X-R slær Borgarlínu verkefnið út af borðinu Linda Jónsdóttir skrifar Skoðun Vestmannaeyjar skila milljörðum - en fá hvað í staðinn? Jóhann Ingi Óskarsson skrifar Skoðun Hvers vegna flutti ég á Akranes? Sigurður Vopni skrifar Skoðun Hugleiðingar um leikskólamál í borginni Katrín Haukdal Magnúsdóttir skrifar Skoðun Sjálfstæðisbarátta nútímans Logi Einarsson skrifar Skoðun Hólar í Hjaltadal: Við getum gert betur Pálína Hildur Sigurðardóttir skrifar Skoðun Röskva vill sjá hjúkrunarfræðinga á sjúkrabíl og meiri nýsköpun í námi Dagbjört Lára Bjarkadóttir,Ríkharður Daði Ólafsson skrifar Skoðun Hvað er raunverulega hollt mataræði? Anna Lind Fells skrifar Skoðun Sykursýki 2 orðin að heimsfaraldri Anna Lind Fells skrifar Skoðun Áhættustjórnun í fiskeldi Otto Færovik skrifar Skoðun Gamblað með göng og líf lögð undir Eyjólfur Þorkelsson skrifar Skoðun Að venja barn af bleyju Elín Erna Steinarsdóttir skrifar Skoðun Jarðsagan og loftslagsbreytingar Brynhildur Magnúsdóttir skrifar Skoðun Skilaboð til heimsins: Við megum vera vond við börn Jón Kalman Stefánsson skrifar Skoðun Þegar þjóð reis upp og mótmælti kröftuglega – en hvað gerðist svo? Hörður Torfason skrifar Skoðun Heimilin og orkuskiptin í forgang á raforkumarkaði Dagný Halldórsdóttir,Tryggvi Felixson skrifar Skoðun Hversu mikið af regluverki Evrópusambandsins hefur verið tekið upp í íslenskan rétt? Gunnar Ármannsson skrifar Skoðun Verðtryggður Seðlabankastjóri Jón Frímann Jónsson skrifar Skoðun Óskað er eftir forystu í efnahagslegum þrengingum Rósa Björk Brynjólfsdóttir skrifar Sjá meira
Dagana 6.–10. október 2025 verður haldin alþjóðleg vika tileinkuð hamingju og vellíðan í starfi (The International Week of Happiness at Work). Markmiðið með vikunni er að beina athyglinni að því hversu miklu máli vinnan skiptir fyrir lífsgæði okkar og hvernig við getum með sameiginlegu átaki gert vinnustaðinn að betri stað til að vera á. Við verjum stórum hluta ævinnar á vinnustaðnum og áhrif vinnunnar ná langt út fyrir skrifborðið. Hún hefur áhrif á svefn, líkamlega heilsu, sambönd og sjálfsmynd. Rannsóknir sýna að 27% starfsfólks upplifir að minnsta kosti einn slæman vinnudag í hverri viku. Þetta er sláandi tölfræði sem undirstrikar að vinnan getur bæði eflt og skert líðan okkar. Þess vegna er mikilvægt að staldra við og spyrja: Hvernig líður mér í vinnunni? Um hvað snýst vellíðan í starfi? Til að bæta vellíðan í starfi þurfum við fyrst að skilja hvað hún felur í sér. Vellíðan í starfi snýst ekki aðeins um að verkefnin séu áhugaverð eða að starfsfólk hafi gaman af vinnunni. Hún byggist á dýpri þáttum sem móta daglega upplifun okkar á vinnustaðnum: Að finna tilgang og að starf okkar hafi merkingu. Þegar við vitum hvers vegna við vinnum og sjáum að framlag okkar skiptir máli, eykst bæði drifkraftur og ánægja. Að fá tækifæri til vaxtar og þróunar. Starfsfólk sem getur lært, vaxið og þróað hæfileika sína upplifir að vinnan sé lifandi og gefandi. Að eiga jákvæð samskipti við samstarfsmenn. Góð samskipti og traust skapa öryggi og styðja við samstarf og liðsheild. Að upplifa virðingu, traust og sanngirni. Þegar fólk finnur að það sé virt og að komið sé fram við það af sanngirni, eykst trúin á vinnustaðinn og tengslin við hann styrkjast. Þegar þessir þættir eru til staðar verður starfsfólk ekki aðeins ánægðara heldur nýtur vinnustaðurinn góðs af. Hamingjusamt starfsfólk: nýtur betri heilsu, bæði líkamlegrar og andlegrar sýnir meiri virkni, þátttöku og áhuga upplifir meiri starfsánægju er sjaldnar frá vinnu vinnur betur saman, sem styrkir liðsheildina er afkastameira, sem skilar sér í betri árangri sýnir meiri tryggð við vinnustaðinn Þannig hagnast bæði einstaklingar og vinnustaðir á því að vellíðan í starfi sé sett á dagskrá. Þetta er tvíhliða ávinningur sem enginn vinnustaður ætti að horfa fram hjá. Tilgangur alþjóðlegu hamingjuvikunnar Markmið alþjóðlegu hamingjuvikunnar er að hvetja til opinnar umræðu um vellíðan í starfi, tengja saman einstaklinga og fyrirtæki sem vilja efla ánægju, og hvetja vinnustaði til að prófa einfaldar, hagnýtar leiðir til aukinnar vellíðanar. Hamingjuvikan er hvatning til allra vinnustaða um að taka þátt á sínum forsendum. Það þarf ekki mikla fjármuni eða stórar aðgerðaáætlanir. Í starfi mínu sem leiðbeinandi hef ég oft séð að lítil skref geta haft ótrúleg áhrif á stemninguna á vinnustaðnum og samskiptin. Hvernig má fagna hamingjuvikunni Hamingjuvikan býður upp á frábært tækifæri til að prófa nýjar leiðir til að efla vellíðan. Hér eru nokkrar hugmyndir sem henta flestum vinnustöðum: Að halda stuttan „vellíðanarfund“ þar sem starfsfólk deilir því sem gerir vinnuna gefandi Að skipuleggja sameiginlegan kaffitíma eða hádegisgöngu til að efla tengsl Að setja upp „þakklætisvegg“ þar sem hægt er að hengja upp jákvæð skilaboð til samstarfsmanna Að bjóða upp á örnámskeið í núvitund, jákvæðri sálfræði eða hláturjóga Að bjóða upp á slökunarhorn á vinnustaðnum þar sem fólk getur dregið sig í hlé í stutta stund. Að búa til „hamingjukassa“ fyrir þakkar- eða hvatningarmiða sem eru síðan lesnir upp á fundum. Að skipuleggja sameiginlega sjálfboðaliðavinnu til að styrkja liðsheildina og leggja samfélaginu lið Að bjóða upp á skapandi verkefni eins og listavegg, ljósmyndasamkeppni eða bókaskipti til að efla sköpun og samkennd. Að prófa starfaskipti í eina klukkustund til að auka skilning á störfum hvers annars. Að fagna litlum sigrum með einföldum hætti, hvort sem það er að klára verkefni eða ná sameiginlegum markmiðum Slíkar hugmyndir virka best þegar þær eru aðlagaðar að menningu vinnustaðarins og þegar starfsfólkið sjálft fær að taka þátt í að móta þær. Lokaorð Hamingjuvikan er kjörið tækifæri til að prófa eitthvað nýtt. Hver veit nema lítil hugmynd í ár verði upphafið að varanlegri breytingu til hins betra, breytingu sem gerir vinnudaginn aðeins bjartari fyrir alla. Spurningin er: Ætlar þú og þinn vinnustaður að taka þátt í hamingjuvikunni? Höfundur er leiðbeinandi hjá Þekkingarmiðlun og með meistaragráðu í hagnýtri jákvæðri sálfræði.
Skoðun Við byrjum of seint: Um mæður, börn og ábyrgð okkar í umræðunni Elísabet Ósk Vigfúsdóttir skrifar
Skoðun Röskva vill sjá hjúkrunarfræðinga á sjúkrabíl og meiri nýsköpun í námi Dagbjört Lára Bjarkadóttir,Ríkharður Daði Ólafsson skrifar
Skoðun Heimilin og orkuskiptin í forgang á raforkumarkaði Dagný Halldórsdóttir,Tryggvi Felixson skrifar
Skoðun Hversu mikið af regluverki Evrópusambandsins hefur verið tekið upp í íslenskan rétt? Gunnar Ármannsson skrifar