Glöggur og fer sínar leiðir 25. júlí 2004 00:01 Maður vikunnar - Jón Helgi Guðmundsson, eigandi Byko Kastljósið beindist að Jóni Helga Guðmundssyni, eiganda Byko, í vikunni þegar fréttist að dóttir hans Steinunn hefði tryggt sér tæplega fimm prósenta hlut í Íslandsbanka. Jón Helgi sóttist ekki sjálfur eftir því að kastljósið beindist að honum eða þessum viðskiptum. Bæði af viðskiptalegum ástæðum og því að hann er ekki mikið fyrir kastljósið. Hann er hvorki hneigður fyrir það að berast á, né að vera áberandi. Hann er jafnvel sagður hafa nokkra fyrirlitningu á þeim sem vilja auglýsa ríkidæmi sitt og veldi. Jón Helgi er 57 ára og hefur frá fimmtán ára aldri unnið við fjölskyldufyrirtækið Byko. Fyrst með skóla, en síðan helgaði hann fyrirtækinu krafta sína. Hann er stúdent frá MR 1967 og lauk prófi í viðskiptafræði frá Háskóla Íslands. Í millitíðinni brá hann sér í nám til Þýskalands og síðar stundaði hann einnig nám í Bandaríkjunum. Hann er áhugamaður um íþróttir og leikur körfubolta með félögum sínum. Þá hittir hann reglulega gamla félaga sína úr viðskiptafræðinni til að tefla. Hann keypti alla aðra eigendur Byko út úr rekstrinum og á það einn fyrir utan fjögurra prósenta hlut sem er í eigu móður hans. Faðir hans stofnaði fyrirtækið, en Jón Helgi hefur stýrt vexti þess og eflingu í tvo áratugi. Margir sem rætt var við segja Jón Helga dæmigerðan fyrir fyrstu kynslóð í viðskiptalífinu. Þeir sem fylgst hafa með viðskiptaferli hans segja hann einfara í viðskiptum. Hann vilji ráða för. Honum er lýst sem miklum rekstrarmanni sem haldi vel utan um rekstur fyrirtækja sinna. Tilraunir hans til þess að fjárfesta með öðrum sterkum kaupsýslumönnum hafa endað með því að hann hefur annaðhvort keypt þá út eða selt sjálfur. Einfari í viðskiptum segja sumir og jafnvel svolítill eintrjáningur. Hann er þó sagður eiga auðvelt með að vinna með fólki og að hann hafi lag á að velja sér gott fólk. Hann hafi þó alltaf eigin markmið að leiðarljósi og nánustu samstarfsmenn hans þurfi ekki að fara í grafgötur um að hans stefnu beri að fylgja. Uppbygging rekstrarins ber stefnu hans gott vitni. Vegferð Byko hefur verið farsæl og Jóni Helga hefur tekist vel með útrás og uppbyggingu fyrirtækisins. Menn segjan hann einkar glöggan á allt sem snýr að rekstrinum. Bykó hefur alltaf skilað hagnaði. Það verður að teljast afar gott því byggingariðnaðurinn sveiflast talsvert og reksturinn því þurft að aðlaga sig að tímabilum þar sem framkvæmdir eru í lágmarki og tryggir viðskiptavinir hafa átt í vandræðum með að greiða reikningana. Jón Helgi hefur á undanförnum árum byggt upp öflugt viðskiptaveldi og er talinn með öflugustu mönnum íslensks viðskiptalífs. Tímaritið Frjáls verslun valdi hann mann ársins í viðskiptalífinu fyrir síðasta ár. Í viðtali af því tilefni segist Jón Helgi vera tækifærissinni í viðskiptum. Hann eignaðist hlut í Búnaðarbankanum þegar fjárfestingarfélagið Gilding rann inn í bankann. Gildingarhópurinn hafði verulegan áhuga á því að verða kjölfesta í Búnaðarbankanum. Ekki var pólitískur vilji fyrir því. Athafnir og fjárfestingar Jóns Helga eru ekki taldar stjórnast af völdum eða pólitískum hvötum. Að því leyti sé hann maður nýja tímans sem horfi eingöngu til viðskiptahagsmuna við ákvarðanir sínar. Einn úr viðskiptalífinu orðaði það svo að Jón Helgi væri alltaf á eigin forsendum í því sem hann væri að gera. Þess vegna væri oft erfitt að átta sig á honum og lesa í það sem hann væri að gera með fjárfestingum sínum. Óútreiknanlegur var lýsingarorð annars. Hann er sagður tregur til þess að gefa sig upp og ekki gjarn á að gefa mönnum loforð um framhaldið. Tækifærin sem myndast gætu verið í berhögg við gefin loforð og því betra á láta þau eiga sig. Ekki er heldur hægt að segja að Jón Helgi hafi bundið trúss sitt við neinar viðskiptablokkir. Hann hefur unnið bæði með Björgólfi Guðmundssyni og S-hópnum og ekki að efa að hann sé tilbúinn að starfa með þeim sem nú ráða för í Íslandsbanka. Hvað hann ætlar sér það er ráðgáta sem hann mun örugglega ekki upplýsa fyrr en með verkum sínum -- og þau verða á hans forsendum. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Mest lesið Saklaus uns Diljá ákveður annað Íris Erlingsdóttir Skoðun Hvar eru gögnin að baki ákvörðuninni? Gréta María Grétarsdóttir Skoðun SÁÁ í uppnámi – Mín sýn sem aðstandandi Harpa Hildiberg Böðvarsdóttir Skoðun Er einkavæðingin hættulegri en gervigreindin? Kristján Logason Skoðun Þegar kjarabarátta kennara bitnar á börnunum Sigvaldi Egill Lárusson Skoðun Til varnar tjáningarfrelsi Hallmundur Albertsson Skoðun Af hverju er efnahagur Íslands veikur? – Hvað getum við lært af Dönum? Þorvaldur Ingi Jónsson Skoðun „Samningsfrelsi“ braskara eða leigubremsa? Jón Ferdínand Estherarson Skoðun Þegar kerfið verður hluti af vandanum Arna Hrönn Aradóttir ,Sigríður Arndís Jóhannsdóttir Skoðun Einkunnaskalinn 1–10 sem byrjar á 4 Gunnar Salvarsson Skoðun Skoðun Skoðun Styrkleikar barna og ungmenna – grunnur að betri líðan og námsárangri Steinn Jóhannsson skrifar Skoðun Hvar eru gögnin að baki ákvörðuninni? Gréta María Grétarsdóttir skrifar Skoðun Er einkavæðingin hættulegri en gervigreindin? Kristján Logason skrifar Skoðun Saklaus uns Diljá ákveður annað Íris Erlingsdóttir skrifar Skoðun Sameining lögregluumdæma – Tækifæri fyrir Búðardal Guðbrandur Tumi Gíslason skrifar Skoðun „Samningsfrelsi“ braskara eða leigubremsa? Jón Ferdínand Estherarson skrifar Skoðun Einkunnakerfi í öngstræti Jón Pétur Zimsen skrifar Skoðun Ekki einu sinni Margrét Einarsdóttir getur fullyrt það Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Ég gerði tilraun til lýðræðislegrar uppreisnar í VG Hlynur Már Ragnheiðarson skrifar Skoðun Til varnar tjáningarfrelsi Hallmundur Albertsson skrifar Skoðun Hefur þú áhuga á námsárangri og líðan barna í Garðabæ? Almar Guðmundsson,Margrét Bjarnadóttir skrifar Skoðun Við getum í rauninni ekki tapað Hjörtur J. Guðmundsson skrifar Skoðun SÁÁ í uppnámi – Mín sýn sem aðstandandi Harpa Hildiberg Böðvarsdóttir skrifar Skoðun Skaðaminnkun í sautján ár – og þörfin enn mikil Sóley Kristín Guðbjartsdóttir skrifar Skoðun Verður Grensásvegur hjarta tónlistar í Reykjavík? Magnea Gná Jóhannsdóttir skrifar Skoðun Þegar kerfið verður hluti af vandanum Arna Hrönn Aradóttir ,Sigríður Arndís Jóhannsdóttir skrifar Skoðun Aðför að ferðaþjónustunni Helgi Kjartansson skrifar Skoðun Farsæld barna verður ekki tryggð án fjármagns Jóhanna Erla Guðjónsdóttir skrifar Skoðun Endurhæfum Reykjalund - Þakkir frá stjórn Hollvina Reykjalundar Júlíus Þór Jónsson,Bárður H. Tryggvason,Erna Arnardóttir,Kolbrún Þorsteinsdóttir,Örn Kjærnested skrifar Skoðun Af hverju er efnahagur Íslands veikur? – Hvað getum við lært af Dönum? Þorvaldur Ingi Jónsson skrifar Skoðun Þegar kjarabarátta kennara bitnar á börnunum Sigvaldi Egill Lárusson skrifar Skoðun Reykjavík beygir af Brynhildur Bolladóttir skrifar Skoðun Einkunnaskalinn 1–10 sem byrjar á 4 Gunnar Salvarsson skrifar Skoðun Fimm óskir á afmælisdaginn Anna Margrét Hrólfsdóttir skrifar Skoðun Seljum ekki Landsvirkjun meðan við getum ráðið því sjálf Júlíus Valsson skrifar Skoðun Umhverfi byggt af umhyggju Helga Guðrún Vilmundardóttir,Sigríður Maack,Jóhanna Höeg Sigurðardóttir skrifar Skoðun Hvenær ætti gjafakort að renna út? Kolbrún Áslaugar Baldursdóttir skrifar Skoðun Góð lífskjör og öflugt atvinnulíf í Fjarðabyggð Haraldur Líndal Haraldsson skrifar Skoðun Uppbyggingarsjóður: Oft fyrsta já-ið sem kemur góðum hugmyndum af stað Díana Jóhannsdóttir,Örlygur Hnefill Örlygsson skrifar Skoðun Þakkir til kennara frá ráðherra Inga Sæland skrifar Sjá meira
Maður vikunnar - Jón Helgi Guðmundsson, eigandi Byko Kastljósið beindist að Jóni Helga Guðmundssyni, eiganda Byko, í vikunni þegar fréttist að dóttir hans Steinunn hefði tryggt sér tæplega fimm prósenta hlut í Íslandsbanka. Jón Helgi sóttist ekki sjálfur eftir því að kastljósið beindist að honum eða þessum viðskiptum. Bæði af viðskiptalegum ástæðum og því að hann er ekki mikið fyrir kastljósið. Hann er hvorki hneigður fyrir það að berast á, né að vera áberandi. Hann er jafnvel sagður hafa nokkra fyrirlitningu á þeim sem vilja auglýsa ríkidæmi sitt og veldi. Jón Helgi er 57 ára og hefur frá fimmtán ára aldri unnið við fjölskyldufyrirtækið Byko. Fyrst með skóla, en síðan helgaði hann fyrirtækinu krafta sína. Hann er stúdent frá MR 1967 og lauk prófi í viðskiptafræði frá Háskóla Íslands. Í millitíðinni brá hann sér í nám til Þýskalands og síðar stundaði hann einnig nám í Bandaríkjunum. Hann er áhugamaður um íþróttir og leikur körfubolta með félögum sínum. Þá hittir hann reglulega gamla félaga sína úr viðskiptafræðinni til að tefla. Hann keypti alla aðra eigendur Byko út úr rekstrinum og á það einn fyrir utan fjögurra prósenta hlut sem er í eigu móður hans. Faðir hans stofnaði fyrirtækið, en Jón Helgi hefur stýrt vexti þess og eflingu í tvo áratugi. Margir sem rætt var við segja Jón Helga dæmigerðan fyrir fyrstu kynslóð í viðskiptalífinu. Þeir sem fylgst hafa með viðskiptaferli hans segja hann einfara í viðskiptum. Hann vilji ráða för. Honum er lýst sem miklum rekstrarmanni sem haldi vel utan um rekstur fyrirtækja sinna. Tilraunir hans til þess að fjárfesta með öðrum sterkum kaupsýslumönnum hafa endað með því að hann hefur annaðhvort keypt þá út eða selt sjálfur. Einfari í viðskiptum segja sumir og jafnvel svolítill eintrjáningur. Hann er þó sagður eiga auðvelt með að vinna með fólki og að hann hafi lag á að velja sér gott fólk. Hann hafi þó alltaf eigin markmið að leiðarljósi og nánustu samstarfsmenn hans þurfi ekki að fara í grafgötur um að hans stefnu beri að fylgja. Uppbygging rekstrarins ber stefnu hans gott vitni. Vegferð Byko hefur verið farsæl og Jóni Helga hefur tekist vel með útrás og uppbyggingu fyrirtækisins. Menn segjan hann einkar glöggan á allt sem snýr að rekstrinum. Bykó hefur alltaf skilað hagnaði. Það verður að teljast afar gott því byggingariðnaðurinn sveiflast talsvert og reksturinn því þurft að aðlaga sig að tímabilum þar sem framkvæmdir eru í lágmarki og tryggir viðskiptavinir hafa átt í vandræðum með að greiða reikningana. Jón Helgi hefur á undanförnum árum byggt upp öflugt viðskiptaveldi og er talinn með öflugustu mönnum íslensks viðskiptalífs. Tímaritið Frjáls verslun valdi hann mann ársins í viðskiptalífinu fyrir síðasta ár. Í viðtali af því tilefni segist Jón Helgi vera tækifærissinni í viðskiptum. Hann eignaðist hlut í Búnaðarbankanum þegar fjárfestingarfélagið Gilding rann inn í bankann. Gildingarhópurinn hafði verulegan áhuga á því að verða kjölfesta í Búnaðarbankanum. Ekki var pólitískur vilji fyrir því. Athafnir og fjárfestingar Jóns Helga eru ekki taldar stjórnast af völdum eða pólitískum hvötum. Að því leyti sé hann maður nýja tímans sem horfi eingöngu til viðskiptahagsmuna við ákvarðanir sínar. Einn úr viðskiptalífinu orðaði það svo að Jón Helgi væri alltaf á eigin forsendum í því sem hann væri að gera. Þess vegna væri oft erfitt að átta sig á honum og lesa í það sem hann væri að gera með fjárfestingum sínum. Óútreiknanlegur var lýsingarorð annars. Hann er sagður tregur til þess að gefa sig upp og ekki gjarn á að gefa mönnum loforð um framhaldið. Tækifærin sem myndast gætu verið í berhögg við gefin loforð og því betra á láta þau eiga sig. Ekki er heldur hægt að segja að Jón Helgi hafi bundið trúss sitt við neinar viðskiptablokkir. Hann hefur unnið bæði með Björgólfi Guðmundssyni og S-hópnum og ekki að efa að hann sé tilbúinn að starfa með þeim sem nú ráða för í Íslandsbanka. Hvað hann ætlar sér það er ráðgáta sem hann mun örugglega ekki upplýsa fyrr en með verkum sínum -- og þau verða á hans forsendum.
Af hverju er efnahagur Íslands veikur? – Hvað getum við lært af Dönum? Þorvaldur Ingi Jónsson Skoðun
Skoðun Styrkleikar barna og ungmenna – grunnur að betri líðan og námsárangri Steinn Jóhannsson skrifar
Skoðun Hefur þú áhuga á námsárangri og líðan barna í Garðabæ? Almar Guðmundsson,Margrét Bjarnadóttir skrifar
Skoðun Þegar kerfið verður hluti af vandanum Arna Hrönn Aradóttir ,Sigríður Arndís Jóhannsdóttir skrifar
Skoðun Endurhæfum Reykjalund - Þakkir frá stjórn Hollvina Reykjalundar Júlíus Þór Jónsson,Bárður H. Tryggvason,Erna Arnardóttir,Kolbrún Þorsteinsdóttir,Örn Kjærnested skrifar
Skoðun Af hverju er efnahagur Íslands veikur? – Hvað getum við lært af Dönum? Þorvaldur Ingi Jónsson skrifar
Skoðun Umhverfi byggt af umhyggju Helga Guðrún Vilmundardóttir,Sigríður Maack,Jóhanna Höeg Sigurðardóttir skrifar
Skoðun Uppbyggingarsjóður: Oft fyrsta já-ið sem kemur góðum hugmyndum af stað Díana Jóhannsdóttir,Örlygur Hnefill Örlygsson skrifar
Af hverju er efnahagur Íslands veikur? – Hvað getum við lært af Dönum? Þorvaldur Ingi Jónsson Skoðun