Segir stjórnendur og stjórnir enn of einsleitan hóp og svigrúm til nýliðunar Rakel Sveinsdóttir skrifar 6. september 2023 07:00 Helga Hlín Hákonardóttir lögfræðingur og einn eigenda Strategíu telur stjórnendur og stjórnir enn of einsleitan hóp, svigrúm sé til nýliðunar enda sitji hennar kynslóð enn í brúnni eins og var fyrir bankahrun. Hetjusögur verða sagðar á Strategíudeginum í dag. Vísir/Vilhelm „Að mínu mati eru stjórnendur og stjórnir á Íslandi enn of einsleitur hópur, við þurfum fleira ungt fólk og almennt meiri breidd,“ segir Helga Hlín Hákonardóttir lögfræðingur og einn eigenda Strategíu. Mín kynslóð, sem tók mjög ung við, sér í lagi í fjármálageiranum seint á síðustu öld, er enn við stjórnvölinn. Og reglubundin nýliðun er nauðsynleg og ég tel svigrúm fyrir fleira yngra fólk og fólk með fjölbreyttari menntun og reynslu miðað við það sem nú er. Strategíudagurinn er haldinn í dag en þetta er í sjötta sinn sem dagurinn er haldinn. Yfirskrift dagsins að þessu sinni eru Hetjusögur úr atvinnulífinu. Helga Hlín var nýverið kosin í stjórn Íslandsbanka þrátt fyrir að hafa ekki hlotið brautagengi til stjórnarsetu hjá tilnefningarnefnd, en eins og vart þarf að skýra út, vakti Íslandsbankamálið miklu fjaðrafoki í sumar. Er í alvöru innistæða fyrir þessari yfirskrift – Hetjusögur úr atvinnulífinu - hjá íslensku atvinnulífi? „Já sjálfsagt skortir innistæðu fyrir slíkri yfirskrift sums staðar og það eru alltaf tækifæri til að gera betur. En við fengum nokkra stjórnendur sem við vitum að hafa sýnt hetjulega tilburði við að bregðast við innri og ytri áskorunum og hugrekki og þol til að innleiða breytingar í stefnu, skipulagi eða stjórnarháttum. Það eru þessar árangurssögur sem við fáum að heyra um í dag og svo sannarlega má kalla þær hetjusögur,“ segir Helga Hlín. Í tilefni Strategíudagsins fjallar Atvinnulífið um hetjusögur úr Atvinnulífinu í dag og á morgun. Ekki nóg að eiga líkamsræktarkort Helga Hlín segir dagskrá Strategíudagsins byggja á S-unum þremur: Stefnumótun, skipulag og stjórnarhættir. Hetjusögur verða sagðar undir hverjum lið. „Umhverfið í dag krefst miklu meira af stjórnendum en áður, ekki síst hafa kröfur um gegnsæi og aðhald breyst, til dæmis með tilkomu samfélagsmiðla. En ytri áskoranir eru líka margar. Ég nefni sem dæmi áhrifin af Covid eða hækkandi verðbólgu og vaxtastig. Í sumum tilvikum eru stjórnendur að glíma við fjárhagsvanda á meðan aðrir verða fyrir áhrifum af pólitísku umhverfi, fyrirtækjamenninu og stafrænni þróun sem láta ekkert fyrirtæki ósnert, og á sama tíma hafa kröfur um stjórnarhætti gjörbreyst og svo mætti lengi telja.“ Helga Hlín segir kröfur nútímans líka taka mið af ýmsum mistökum sem áður hafa verið gerð. Þar skipti máli að stjórnendur sýni auðmýkt. Þar sem rými er til úrbóta eða þar sem gerð hafa verið mistök, er rétta leiðin að sýna auðmýkt og sýna í verki að við höfum lært af þeim mistökum. Þol almennings og samfélagsins í heild sinni hefur líka breyst hvað þetta varðar og minna þol fyrir því að mistök séu gerð án þess að afleiðingar verði einhverjar.“ Sögustjóri á Strategíudeginum er Jón Björnsson, forstjóri Origo en hetjusögurnar segja forsvarsaðilar frá Ístaki, Umhverfisstofnun, Fríhöfninni, Samkaup, Akureyrarbæ, Rue de Net og Reykjavíkurborg. Dagskráin hefst klukkan níu og stendur fram að hádegi. Aðspurð um hvað skorti helst til að ná góðum árangri og hetjusögum, nefnir Helga Hlín sem dæmi að þegar kemur að breytingastjórnun og úrbótum, sýni rannsóknir að um 70% fyrirtækja ná ekki að innleiða stefnu í kjölfar stefnumótunarvinnu. „Í Strategíu þekkjum við það hins vegar úr okkar starfi að þessi 30% sem ná árangri er hópurinn sem tekur ákvörðun um tiltekna stefnu og þær breytingar sem henni fylgja, og fylgir þeim síðan skipulega eftir og af miklum aga,“ segir Helga Hlín og bætir við: Mér finnst oft gaman að líkja þessu við þjálfun íþróttafólks. Því það er aldrei nóg að setja sér háleit markmið um tiltekinn árangur í keppni. Ef þú fylgir ekki eftir skipulegu plani og mælir árangurinn reglulega og aðlagar þjálfunina til samræmis, þá mun tilætlaður árangur ekki skila sér. Að ná árangri í breytingastjórnun snýst að mörgu leyti um sömu kröfur enda veit ég ekki dæmi þess að líkamsræktarkort eitt og sér hafi komið einhverjum í keppnisform.“ Stjórnun Vinnumarkaður Fjármálamarkaðir Vinnustaðamenning Samfélagsleg ábyrgð Tengdar fréttir Algengt að starfsfólk missi trúna á stefnumótun og stjórnendum Of algengt er að fyrirtæki og stofnanir fari í stefnumótunarvinnu sem á endanum breytir litlu sem engu. 18. janúar 2023 07:01 Breytingar að skila sér: „Það þarf alltaf að byrja á því að taka til í eigin garði“ Mikilvægt að sporna við heilbrigðiskerfissóun segir Markús I. Eiríksson forstjóri HSS. 19. janúar 2023 07:00 „Með því að leyfa mér að hlusta á hjartað mitt, fylltist ég eldmóði og ástríðu“ „Ég lofaði danskri vinkonu minni að eftir forsetaframboðið myndi ég ekki stökkva strax í næsta starf, að ég myndi gefa mér að minnsta kosti ár til að hugsa vel hvað tæki við yrði ég ekki forseti. Þetta var gott ráð því eftir framboðið buðust mér áhugaverð hlutverk og eftir um níu mánuði var ég nánast búin að ganga frá ráðningu í spennandi starf í Bandaríkjunum en þá vildi svo til að ég ökklabraut mig,“ segir Halla Tómasdóttir, forstjóri og fyrrum forsetaframbjóðandi. 4. september 2023 07:00 „Þú kemst ekkert upp með að gera ekki það sem þú átt að gera“ Skeljungur er eitt þeirra fyrirtækja sem notar EOS módelið. Markvissari fundur og meiri árangur segir forstjórinn. 23. febrúar 2023 07:00 Nýr 40/40 listi: „Augljóst að mjúkir hæfileikar eru að hjálpa fólki að ná langt“ Nýr 40/40 listi er kominn út en hann er samantekt á rísandi stjörnum í atvinnulífinu. Nafnalistann má sjá neðst í grein. 16. mars 2022 07:01 Athugið. Vísir hvetur lesendur til að skiptast á skoðunum. Allar athugasemdir eru á ábyrgð þeirra er þær rita. Lesendur skulu halda sig við málefnalega og hófstillta umræðu og áskilur Vísir sér rétt til að fjarlægja ummæli og/eða umræðu sem fer út fyrir þau mörk. Vísir mun loka á aðgang þeirra sem tjá sig ekki undir eigin nafni eða gerast ítrekað brotlegir við ofangreindar umgengnisreglur. Mest lesið Vextir verði ekki lækkaðir fyrr en í haust Viðskipti innlent Vilja gera tilraunir með orkuframleiðslu í geimnum á Íslandi Viðskipti innlent Ástin laðar að: Gott að vera kona á Íslandi, en ekki innflytjandi Atvinnulíf Verðbólgan úr sex prósentum í ár í 3,5 prósent árið 2026 Viðskipti innlent Bíllinn leggur meðan ég fæ mér drykk - smart #3 reynsluakstur Samstarf Hafa tryggt útgáfu íslenska tölvuleiksins Island of Winds Viðskipti innlent GreenCoat er umhverfisvænasta litaða stálklæðningin sem völ er á Samstarf Reginn afturkallar samrunatilkynningu við Eik Viðskipti innlent Vonast til að koma dánarbúinu í góðar hendur Neytendur Skelltu líka í lás á Exit og í Nýju vínbúðinni Viðskipti innlent Fleiri fréttir Ástin laðar að: Gott að vera kona á Íslandi, en ekki innflytjandi Forstjóri, snúsari, mótorhjólatöffari, veiðimaður og framúrskarandi á ryksugunni Endurgjöf: Það sem þú átt ekki að gera Eitruð vinnustaðamenning algeng og margfaldar líkur á kulnun „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Ljúfustu stundirnar þegar allir eru saman í hjónarúminu Þrjú atriði til að auka á sjálfsöryggið okkar í vinnunni Tók fimm mánuði að byrja að tala íslensku Finnur þægilegu heimatilfinninguna þegar hann lendir í Keflavík „Einn mjög fárra karla á mínum aldri sem er ekki í golfi!“ Að vera bestur í teyminu er allt annað en að vera góður stjórnandi Kynslóðaskipti: Arftakaáætlunin virkjuð, vinnustaðaskóli og ný tækifæri fyrir starfsfólk 55-74 ára fjölgar hlutfallslega mest á vinnumarkaði „Ótrúlega vel gift honum Obba sem er A-manneskja“ Algengt að starfsfólk læri ekki af mistökum Hjón í nýsköpun: „Það er reyndar hún sem er Þjóðverjinn en ég Íslendingurinn“ Vandræðalega kvöldsvæfur framkvæmdastjóri Öfund í vinnu og afbrýðisamir vinnufélagar Gæðasamtöl við dótturina, mömmu eða vinkonu á leið í vinnu Sex einkenni um að þú sért í miðaldrakrísu í vinnunni Plankavinir, kaka fyrir vinnufélaga, leika sér með börnum og hafa gaman Spennuþrungin sigling Mottumarssokkana til Íslands dæmi um hvað margt getur komið upp „What do you mean by shit-mix, are you mixing the shit?“ Sofnar í leikhúsi, á tónleikum, í kirkjum og fleiri stöðum Deilur og leiðindi við vinnufélaga og góð ráð Fögnum fjölbreytileikanum: Pólverjar flestir, síðan Litháar, síðan Íslendingar Eiga ekki bara að vera Íslendingar í betur launuðu störfunum „Menn trúðu því um tíma að hægt væri að semja við skrattann“ Nú er hægt að kúra og slappa af á morgnana „Karlarnir segja konur of reynslulausar“ Sjá meira
Mín kynslóð, sem tók mjög ung við, sér í lagi í fjármálageiranum seint á síðustu öld, er enn við stjórnvölinn. Og reglubundin nýliðun er nauðsynleg og ég tel svigrúm fyrir fleira yngra fólk og fólk með fjölbreyttari menntun og reynslu miðað við það sem nú er. Strategíudagurinn er haldinn í dag en þetta er í sjötta sinn sem dagurinn er haldinn. Yfirskrift dagsins að þessu sinni eru Hetjusögur úr atvinnulífinu. Helga Hlín var nýverið kosin í stjórn Íslandsbanka þrátt fyrir að hafa ekki hlotið brautagengi til stjórnarsetu hjá tilnefningarnefnd, en eins og vart þarf að skýra út, vakti Íslandsbankamálið miklu fjaðrafoki í sumar. Er í alvöru innistæða fyrir þessari yfirskrift – Hetjusögur úr atvinnulífinu - hjá íslensku atvinnulífi? „Já sjálfsagt skortir innistæðu fyrir slíkri yfirskrift sums staðar og það eru alltaf tækifæri til að gera betur. En við fengum nokkra stjórnendur sem við vitum að hafa sýnt hetjulega tilburði við að bregðast við innri og ytri áskorunum og hugrekki og þol til að innleiða breytingar í stefnu, skipulagi eða stjórnarháttum. Það eru þessar árangurssögur sem við fáum að heyra um í dag og svo sannarlega má kalla þær hetjusögur,“ segir Helga Hlín. Í tilefni Strategíudagsins fjallar Atvinnulífið um hetjusögur úr Atvinnulífinu í dag og á morgun. Ekki nóg að eiga líkamsræktarkort Helga Hlín segir dagskrá Strategíudagsins byggja á S-unum þremur: Stefnumótun, skipulag og stjórnarhættir. Hetjusögur verða sagðar undir hverjum lið. „Umhverfið í dag krefst miklu meira af stjórnendum en áður, ekki síst hafa kröfur um gegnsæi og aðhald breyst, til dæmis með tilkomu samfélagsmiðla. En ytri áskoranir eru líka margar. Ég nefni sem dæmi áhrifin af Covid eða hækkandi verðbólgu og vaxtastig. Í sumum tilvikum eru stjórnendur að glíma við fjárhagsvanda á meðan aðrir verða fyrir áhrifum af pólitísku umhverfi, fyrirtækjamenninu og stafrænni þróun sem láta ekkert fyrirtæki ósnert, og á sama tíma hafa kröfur um stjórnarhætti gjörbreyst og svo mætti lengi telja.“ Helga Hlín segir kröfur nútímans líka taka mið af ýmsum mistökum sem áður hafa verið gerð. Þar skipti máli að stjórnendur sýni auðmýkt. Þar sem rými er til úrbóta eða þar sem gerð hafa verið mistök, er rétta leiðin að sýna auðmýkt og sýna í verki að við höfum lært af þeim mistökum. Þol almennings og samfélagsins í heild sinni hefur líka breyst hvað þetta varðar og minna þol fyrir því að mistök séu gerð án þess að afleiðingar verði einhverjar.“ Sögustjóri á Strategíudeginum er Jón Björnsson, forstjóri Origo en hetjusögurnar segja forsvarsaðilar frá Ístaki, Umhverfisstofnun, Fríhöfninni, Samkaup, Akureyrarbæ, Rue de Net og Reykjavíkurborg. Dagskráin hefst klukkan níu og stendur fram að hádegi. Aðspurð um hvað skorti helst til að ná góðum árangri og hetjusögum, nefnir Helga Hlín sem dæmi að þegar kemur að breytingastjórnun og úrbótum, sýni rannsóknir að um 70% fyrirtækja ná ekki að innleiða stefnu í kjölfar stefnumótunarvinnu. „Í Strategíu þekkjum við það hins vegar úr okkar starfi að þessi 30% sem ná árangri er hópurinn sem tekur ákvörðun um tiltekna stefnu og þær breytingar sem henni fylgja, og fylgir þeim síðan skipulega eftir og af miklum aga,“ segir Helga Hlín og bætir við: Mér finnst oft gaman að líkja þessu við þjálfun íþróttafólks. Því það er aldrei nóg að setja sér háleit markmið um tiltekinn árangur í keppni. Ef þú fylgir ekki eftir skipulegu plani og mælir árangurinn reglulega og aðlagar þjálfunina til samræmis, þá mun tilætlaður árangur ekki skila sér. Að ná árangri í breytingastjórnun snýst að mörgu leyti um sömu kröfur enda veit ég ekki dæmi þess að líkamsræktarkort eitt og sér hafi komið einhverjum í keppnisform.“
Stjórnun Vinnumarkaður Fjármálamarkaðir Vinnustaðamenning Samfélagsleg ábyrgð Tengdar fréttir Algengt að starfsfólk missi trúna á stefnumótun og stjórnendum Of algengt er að fyrirtæki og stofnanir fari í stefnumótunarvinnu sem á endanum breytir litlu sem engu. 18. janúar 2023 07:01 Breytingar að skila sér: „Það þarf alltaf að byrja á því að taka til í eigin garði“ Mikilvægt að sporna við heilbrigðiskerfissóun segir Markús I. Eiríksson forstjóri HSS. 19. janúar 2023 07:00 „Með því að leyfa mér að hlusta á hjartað mitt, fylltist ég eldmóði og ástríðu“ „Ég lofaði danskri vinkonu minni að eftir forsetaframboðið myndi ég ekki stökkva strax í næsta starf, að ég myndi gefa mér að minnsta kosti ár til að hugsa vel hvað tæki við yrði ég ekki forseti. Þetta var gott ráð því eftir framboðið buðust mér áhugaverð hlutverk og eftir um níu mánuði var ég nánast búin að ganga frá ráðningu í spennandi starf í Bandaríkjunum en þá vildi svo til að ég ökklabraut mig,“ segir Halla Tómasdóttir, forstjóri og fyrrum forsetaframbjóðandi. 4. september 2023 07:00 „Þú kemst ekkert upp með að gera ekki það sem þú átt að gera“ Skeljungur er eitt þeirra fyrirtækja sem notar EOS módelið. Markvissari fundur og meiri árangur segir forstjórinn. 23. febrúar 2023 07:00 Nýr 40/40 listi: „Augljóst að mjúkir hæfileikar eru að hjálpa fólki að ná langt“ Nýr 40/40 listi er kominn út en hann er samantekt á rísandi stjörnum í atvinnulífinu. Nafnalistann má sjá neðst í grein. 16. mars 2022 07:01 Athugið. Vísir hvetur lesendur til að skiptast á skoðunum. Allar athugasemdir eru á ábyrgð þeirra er þær rita. Lesendur skulu halda sig við málefnalega og hófstillta umræðu og áskilur Vísir sér rétt til að fjarlægja ummæli og/eða umræðu sem fer út fyrir þau mörk. Vísir mun loka á aðgang þeirra sem tjá sig ekki undir eigin nafni eða gerast ítrekað brotlegir við ofangreindar umgengnisreglur. Mest lesið Vextir verði ekki lækkaðir fyrr en í haust Viðskipti innlent Vilja gera tilraunir með orkuframleiðslu í geimnum á Íslandi Viðskipti innlent Ástin laðar að: Gott að vera kona á Íslandi, en ekki innflytjandi Atvinnulíf Verðbólgan úr sex prósentum í ár í 3,5 prósent árið 2026 Viðskipti innlent Bíllinn leggur meðan ég fæ mér drykk - smart #3 reynsluakstur Samstarf Hafa tryggt útgáfu íslenska tölvuleiksins Island of Winds Viðskipti innlent GreenCoat er umhverfisvænasta litaða stálklæðningin sem völ er á Samstarf Reginn afturkallar samrunatilkynningu við Eik Viðskipti innlent Vonast til að koma dánarbúinu í góðar hendur Neytendur Skelltu líka í lás á Exit og í Nýju vínbúðinni Viðskipti innlent Fleiri fréttir Ástin laðar að: Gott að vera kona á Íslandi, en ekki innflytjandi Forstjóri, snúsari, mótorhjólatöffari, veiðimaður og framúrskarandi á ryksugunni Endurgjöf: Það sem þú átt ekki að gera Eitruð vinnustaðamenning algeng og margfaldar líkur á kulnun „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Ljúfustu stundirnar þegar allir eru saman í hjónarúminu Þrjú atriði til að auka á sjálfsöryggið okkar í vinnunni Tók fimm mánuði að byrja að tala íslensku Finnur þægilegu heimatilfinninguna þegar hann lendir í Keflavík „Einn mjög fárra karla á mínum aldri sem er ekki í golfi!“ Að vera bestur í teyminu er allt annað en að vera góður stjórnandi Kynslóðaskipti: Arftakaáætlunin virkjuð, vinnustaðaskóli og ný tækifæri fyrir starfsfólk 55-74 ára fjölgar hlutfallslega mest á vinnumarkaði „Ótrúlega vel gift honum Obba sem er A-manneskja“ Algengt að starfsfólk læri ekki af mistökum Hjón í nýsköpun: „Það er reyndar hún sem er Þjóðverjinn en ég Íslendingurinn“ Vandræðalega kvöldsvæfur framkvæmdastjóri Öfund í vinnu og afbrýðisamir vinnufélagar Gæðasamtöl við dótturina, mömmu eða vinkonu á leið í vinnu Sex einkenni um að þú sért í miðaldrakrísu í vinnunni Plankavinir, kaka fyrir vinnufélaga, leika sér með börnum og hafa gaman Spennuþrungin sigling Mottumarssokkana til Íslands dæmi um hvað margt getur komið upp „What do you mean by shit-mix, are you mixing the shit?“ Sofnar í leikhúsi, á tónleikum, í kirkjum og fleiri stöðum Deilur og leiðindi við vinnufélaga og góð ráð Fögnum fjölbreytileikanum: Pólverjar flestir, síðan Litháar, síðan Íslendingar Eiga ekki bara að vera Íslendingar í betur launuðu störfunum „Menn trúðu því um tíma að hægt væri að semja við skrattann“ Nú er hægt að kúra og slappa af á morgnana „Karlarnir segja konur of reynslulausar“ Sjá meira
Algengt að starfsfólk missi trúna á stefnumótun og stjórnendum Of algengt er að fyrirtæki og stofnanir fari í stefnumótunarvinnu sem á endanum breytir litlu sem engu. 18. janúar 2023 07:01
Breytingar að skila sér: „Það þarf alltaf að byrja á því að taka til í eigin garði“ Mikilvægt að sporna við heilbrigðiskerfissóun segir Markús I. Eiríksson forstjóri HSS. 19. janúar 2023 07:00
„Með því að leyfa mér að hlusta á hjartað mitt, fylltist ég eldmóði og ástríðu“ „Ég lofaði danskri vinkonu minni að eftir forsetaframboðið myndi ég ekki stökkva strax í næsta starf, að ég myndi gefa mér að minnsta kosti ár til að hugsa vel hvað tæki við yrði ég ekki forseti. Þetta var gott ráð því eftir framboðið buðust mér áhugaverð hlutverk og eftir um níu mánuði var ég nánast búin að ganga frá ráðningu í spennandi starf í Bandaríkjunum en þá vildi svo til að ég ökklabraut mig,“ segir Halla Tómasdóttir, forstjóri og fyrrum forsetaframbjóðandi. 4. september 2023 07:00
„Þú kemst ekkert upp með að gera ekki það sem þú átt að gera“ Skeljungur er eitt þeirra fyrirtækja sem notar EOS módelið. Markvissari fundur og meiri árangur segir forstjórinn. 23. febrúar 2023 07:00
Nýr 40/40 listi: „Augljóst að mjúkir hæfileikar eru að hjálpa fólki að ná langt“ Nýr 40/40 listi er kominn út en hann er samantekt á rísandi stjörnum í atvinnulífinu. Nafnalistann má sjá neðst í grein. 16. mars 2022 07:01