Vert er að benda á Alex Jurshevski skrifar 23. mars 2010 13:38 Eins og margir vita höfum við komið nýlega fram í fjölmiðlum og átt fundi með embættismönnum, ríkisstjórninni, aðilum úr einkageiranum, og almennum borgurum. Við höfum rætt við tvær fastanefndir Alþingis um hvernig Recovery Partners geta hugsanlega aðstoðað við að bæta skuldastöðu íslenska ríkisins. Tilgangur okkar með þessum fundum hefur verið skýr og skoðanaskipti hafa haft gagnkvæmt upplýsingagildi og viðræður verið upplýsandi, kurteisar og hreinskilnar.. Íslenska þjóðin stendur frammi fyrir miklum vanda og því teljum við, sem sérfræðingar á sviði áhættustýringar og stjórnunar ríkisskulda, þörf á að vera stundum hreinskilnir og benda á að þörf er brýnna aðgerða vegna þess aðstæðurnar kalla á skjót viðbrögð.. Af einhverjum ástæðum hafa sumir fjölmiðlar og bloggarar gefið ónákvæma mynd af Recovery Partners. Þessu bréfi er ætlað að leiðrétta sumar af þessum óheppilegu og óviljandi rangfærslum. Við hefðum kosið að vinna í kyrrþey, en vegna þess, hve gagnrýnin á Recovery Partners hefur verið byggð á rangfærslum, hafa ráðgjafar okkar ráðlagt okkur að birta opinberlega útskýringu á því í hvaða tilgangi við erum komin hingað til lands. Við viljum einnig gefa nokkra skýringu á ásetningi Recovery Partners við núverandi aðstæður fyrir þá, sem sem e.t.v. horfðu ekki á Silfur um síðustu helgi. Það sem Recovery Partners er ekki: Recovery Partners er ekki sjóður sem leitast við að hagnast á kostnað fyrirtækja eða þjóða í vanda; Recovery Partners ráðleggur ekki ríkisstjórnum um útgjaldastefnu eða einkavæðingu; Recovery Partners er ekki við þessar aðstæður að leita eftir fjárfestingamöguleikum fyrir sig sjálft, né heldur mun gera það í framtíðinni hvað snertir Ísland eða íslenska hagsmuni. Það sem Recovery Partners er: - Recovery Partners er fyrirtæki sérfræðinga með mjög mikla reynslu sem fjallar um stjórnun ríkisskulda og áhættustýringu. Við höfum reynslu af öllu því sem við höfum kynnt hinum ýmsu ofangreindu aðilum; - Recovery Partners býður svipaða ráðgjafarþjónustu til að aðstoða fyrirtæki í vanda við að koma á endurskipulagningu; - Recovery Partners samsamar ávallt faglega hagsmuni sína hagsmunum umbjóðenda sinna og hefur af því mikla reynslu; - Recovery Partners hefur verið útnefnt „Eitt besta ráðgjafarfyrirtækið“ af Euromoney, leiðandi tímariti á sviði fjármála, m.a. vegna þess sem að framan greinir; - Sjá www.recoverypartners.biz Við erum ekki komnir hingað til að veita ríkisstjórninni ráð um einkavæðingu eða tengd mál. Recovery Partners telur einnig að ef ríkisstjórnin vill í raun taka á sig skuldir þá sé það kostur sem ríkisstjórnin og kjörnir fulltrúar þjóðarinnar velja. Hins vegar telja Recovery Partners að um sé að ræða nokkra kosti sem ríkisstjórnin kann að vilja skoða og það höfum við verið að ræða við hina ýmsu ofangreindu aðila. Það eru fleiri kostir í stöðunni en sá eini, sem lagður hefur verið fyrir Ísland af utanaðkomandi aðilum; valkosti sem eru þessi virði að þeir séu íhugaðir af alvöru vegna þess að þeir munu ná fram markmiðum ríkisstjórnarinnar með minni kostnaði, minni áhættu og án þess glata fullveldi eða sjálfstæði. Lausn AGS felur að okkar mati í sér ákaflega mikla áhættu, er afar kostnaðarsöm og gefur nánast engan kost á, nýju fjármagni, sem unnt væri að nýta til endurreisnar á efnahag Íslands. Þessi áhætta og kostnaður felur í sér verulega aukningu á skuldsetningu og útilokar fjárhagslegt samstarf Íslands við alla aðila aðra en AGS. Recovery Partners telur að AGR hafi bitið sig í eina fastákveðna aðferðafræði til að takast á við ríkisskuldir á undanförnum árum. Þessi nálgun hentar ekki Íslandi við núverandi aðstæður og af þeirri ástæðu þarfnast Ísland sérsniðinna aðgerða, sem taka mið af helstu atriðum kostnaðar og áhættu og tryggja framtíð með sjálfbærum vexti og efnahagslegri endurreisn, samhliða því að draga sem mest úr skuldaklafanum og viðhalda sveigjanleika um stefnumótun og útgjöld í höndum kjörinna fulltrúa íslensku þjóðarinnar. Lausn Recovery Partners leggur áherslu á að öll ákvarðanataka eigi að vera og verði ávallt í höndum Íslendinga sjálfra. Hlutverk Recovery Partners mundi verða sem skipuleggjandi og þjálfari við að koma á skipulagi og stefnu bestu aðferðar við skuldastýringu og endurnýjuð, uppbyggjandi og þróttmeiri samskipti við AGS, fjárfesta og aðra utanaðkomandi aðila sem hafa nána samvinnu við fjármálaráðuneytið, Seðlabankann og ríkisstjórnina á öllum stigum málsins. Komið hefur fram í einu dagblaði hér að Recovery Partners séu að reyna að stuðla að skelfingu og fá ríkisstjórnina til að taka vanhugsaða ákvörðun. Þetta er alveg þveröfugt við það sem við erum að boða og sögðum í „Silfri Egils“ undir lok þáttarins í síðustu viku. Við boðum að menn haldi ró sinni og þurfi að skoða betur það sem er í boði fyrir Ísland. Það gengur ekki að flana að neinum samningi án vandlegrar íhugunar. Við teljum að þau málefni sem við komum á framfæri við þingnefndirnar séu þess virði að farið verði að ráðleggingum okkar. Þetta er það eina, sem við viljum bjóða ríkisstjórninni og íslensku þjóðinni – þennan valkost Höfundur er framkvæmdastjóri Recovery Partners Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Mest lesið Þegar einhverfan er ósýnileg: Stúlkur og konur á einhverfurófi Vigdís M. Jónsdóttir Skoðun Kristrún og Kópavogsskatturinn – opið bréf frá leikskólastjóra í Kópavogi Egill Óskarsson Skoðun Allt frítt í Garðabæ, eða ábyrgur rekstur ? Lárus Guðmundsson Skoðun Ef við stöndum upp er leikurinn búinn! Geirdís Hanna Kristjánsdóttir Skoðun Góð, betri, best Heiðrún Kristmundsdóttir Skoðun Eru verkalýðsfélög úrelt eða bara óþægileg sumum? Elsa Hrönn Gray Auðunsdóttir Skoðun Er byggðastefna á Íslandi? Eyþór Stefánsson Skoðun Hraðar heim Sigrún Magnúsdóttir Skoðun Hugsum lengra en næstu kosningar Halldór Jörgen Olesen Skoðun Byrgjum brunninn í stað þess að byggja brunna Bryndís Rut Logadóttir Skoðun Skoðun Skoðun Þegar niðurstaðan kemur á undan greiningunni Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Kaupmaðurinn á horninu er svarið Einar Mikael Sverrisson skrifar Skoðun Kerfisbundinn ránsfengur: Hvernig OHF-væðingin breytti lýðveldinu í sjálfsafgreiðslustöð Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun Flokkur fólksins þorir og getur Guðmundur Ingi Þóroddsson skrifar Skoðun Hin leiðin í umferðarmálum Gunnar Einarsson skrifar Skoðun Hraðar heim Sigrún Magnúsdóttir skrifar Skoðun Kristrún og Kópavogsskatturinn – opið bréf frá leikskólastjóra í Kópavogi Egill Óskarsson skrifar Skoðun Hugsum lengra en næstu kosningar Halldór Jörgen Olesen skrifar Skoðun Þegar einhverfan er ósýnileg: Stúlkur og konur á einhverfurófi Vigdís M. Jónsdóttir skrifar Skoðun Er byggðastefna á Íslandi? Eyþór Stefánsson skrifar Skoðun Góð, betri, best Heiðrún Kristmundsdóttir skrifar Skoðun Byrgjum brunninn í stað þess að byggja brunna Bryndís Rut Logadóttir skrifar Skoðun Eru verkalýðsfélög úrelt eða bara óþægileg sumum? Elsa Hrönn Gray Auðunsdóttir skrifar Skoðun Tímaskekkjan er ekki verkalýðshreyfingin Unnar Geir Unnarsson skrifar Skoðun Allt frítt í Garðabæ, eða ábyrgur rekstur ? Lárus Guðmundsson skrifar Skoðun Eigum við að forgangsraða börnunum okkar? Ester Halldórsdóttir skrifar Skoðun Ætti Ísland að taka þátt í PISA? Maren Davíðsdóttir skrifar Skoðun Betri heilsa – betri Kópavogur Arnar Grétarsson skrifar Skoðun Vélarnar ræstar út í skurð Bryndís Haraldsdóttir skrifar Skoðun Að lifa, þrátt fyrir brotna odda Sigurður Árni Reynisson skrifar Skoðun Hvar á láglaunafólk að búa í Reykjavík? Ari Edwald skrifar Skoðun Við klippum ekki borða! Davíð Már Sigurðsson skrifar Skoðun Eldri borgarar í Hveragerði eiga meira skilið Ingibjörg Sigmundsdóttir ,Þorsteinn Hjartarson skrifar Skoðun Tekjutengjum frístundastyrkinn Sandra Hlín Guðmundsdóttir, Þorvaldur Davíð Kristjánsson skrifar Skoðun Alþjóðadagur hryggbólgusjúkdóma: Ekki bara bakverkir Jóhann Pétur Guðvarðarson skrifar Skoðun Loftslagsmál snúast um jöfnuð og lífsgæði Skúli Helgason skrifar Skoðun Sanna er Zohran Mamdani Reykjavíkur Alfreð Sturla Böðvarsson skrifar Skoðun Eru hagsmunir Vestmannaeyja einskins virði? Daði Pálsson skrifar Skoðun Langt frá hátekjulistanum Sanna Magdalena Mörtudóttir skrifar Skoðun Hugum að lífsgæðum - höfnum ofurþéttingu skrifar Sjá meira
Eins og margir vita höfum við komið nýlega fram í fjölmiðlum og átt fundi með embættismönnum, ríkisstjórninni, aðilum úr einkageiranum, og almennum borgurum. Við höfum rætt við tvær fastanefndir Alþingis um hvernig Recovery Partners geta hugsanlega aðstoðað við að bæta skuldastöðu íslenska ríkisins. Tilgangur okkar með þessum fundum hefur verið skýr og skoðanaskipti hafa haft gagnkvæmt upplýsingagildi og viðræður verið upplýsandi, kurteisar og hreinskilnar.. Íslenska þjóðin stendur frammi fyrir miklum vanda og því teljum við, sem sérfræðingar á sviði áhættustýringar og stjórnunar ríkisskulda, þörf á að vera stundum hreinskilnir og benda á að þörf er brýnna aðgerða vegna þess aðstæðurnar kalla á skjót viðbrögð.. Af einhverjum ástæðum hafa sumir fjölmiðlar og bloggarar gefið ónákvæma mynd af Recovery Partners. Þessu bréfi er ætlað að leiðrétta sumar af þessum óheppilegu og óviljandi rangfærslum. Við hefðum kosið að vinna í kyrrþey, en vegna þess, hve gagnrýnin á Recovery Partners hefur verið byggð á rangfærslum, hafa ráðgjafar okkar ráðlagt okkur að birta opinberlega útskýringu á því í hvaða tilgangi við erum komin hingað til lands. Við viljum einnig gefa nokkra skýringu á ásetningi Recovery Partners við núverandi aðstæður fyrir þá, sem sem e.t.v. horfðu ekki á Silfur um síðustu helgi. Það sem Recovery Partners er ekki: Recovery Partners er ekki sjóður sem leitast við að hagnast á kostnað fyrirtækja eða þjóða í vanda; Recovery Partners ráðleggur ekki ríkisstjórnum um útgjaldastefnu eða einkavæðingu; Recovery Partners er ekki við þessar aðstæður að leita eftir fjárfestingamöguleikum fyrir sig sjálft, né heldur mun gera það í framtíðinni hvað snertir Ísland eða íslenska hagsmuni. Það sem Recovery Partners er: - Recovery Partners er fyrirtæki sérfræðinga með mjög mikla reynslu sem fjallar um stjórnun ríkisskulda og áhættustýringu. Við höfum reynslu af öllu því sem við höfum kynnt hinum ýmsu ofangreindu aðilum; - Recovery Partners býður svipaða ráðgjafarþjónustu til að aðstoða fyrirtæki í vanda við að koma á endurskipulagningu; - Recovery Partners samsamar ávallt faglega hagsmuni sína hagsmunum umbjóðenda sinna og hefur af því mikla reynslu; - Recovery Partners hefur verið útnefnt „Eitt besta ráðgjafarfyrirtækið“ af Euromoney, leiðandi tímariti á sviði fjármála, m.a. vegna þess sem að framan greinir; - Sjá www.recoverypartners.biz Við erum ekki komnir hingað til að veita ríkisstjórninni ráð um einkavæðingu eða tengd mál. Recovery Partners telur einnig að ef ríkisstjórnin vill í raun taka á sig skuldir þá sé það kostur sem ríkisstjórnin og kjörnir fulltrúar þjóðarinnar velja. Hins vegar telja Recovery Partners að um sé að ræða nokkra kosti sem ríkisstjórnin kann að vilja skoða og það höfum við verið að ræða við hina ýmsu ofangreindu aðila. Það eru fleiri kostir í stöðunni en sá eini, sem lagður hefur verið fyrir Ísland af utanaðkomandi aðilum; valkosti sem eru þessi virði að þeir séu íhugaðir af alvöru vegna þess að þeir munu ná fram markmiðum ríkisstjórnarinnar með minni kostnaði, minni áhættu og án þess glata fullveldi eða sjálfstæði. Lausn AGS felur að okkar mati í sér ákaflega mikla áhættu, er afar kostnaðarsöm og gefur nánast engan kost á, nýju fjármagni, sem unnt væri að nýta til endurreisnar á efnahag Íslands. Þessi áhætta og kostnaður felur í sér verulega aukningu á skuldsetningu og útilokar fjárhagslegt samstarf Íslands við alla aðila aðra en AGS. Recovery Partners telur að AGR hafi bitið sig í eina fastákveðna aðferðafræði til að takast á við ríkisskuldir á undanförnum árum. Þessi nálgun hentar ekki Íslandi við núverandi aðstæður og af þeirri ástæðu þarfnast Ísland sérsniðinna aðgerða, sem taka mið af helstu atriðum kostnaðar og áhættu og tryggja framtíð með sjálfbærum vexti og efnahagslegri endurreisn, samhliða því að draga sem mest úr skuldaklafanum og viðhalda sveigjanleika um stefnumótun og útgjöld í höndum kjörinna fulltrúa íslensku þjóðarinnar. Lausn Recovery Partners leggur áherslu á að öll ákvarðanataka eigi að vera og verði ávallt í höndum Íslendinga sjálfra. Hlutverk Recovery Partners mundi verða sem skipuleggjandi og þjálfari við að koma á skipulagi og stefnu bestu aðferðar við skuldastýringu og endurnýjuð, uppbyggjandi og þróttmeiri samskipti við AGS, fjárfesta og aðra utanaðkomandi aðila sem hafa nána samvinnu við fjármálaráðuneytið, Seðlabankann og ríkisstjórnina á öllum stigum málsins. Komið hefur fram í einu dagblaði hér að Recovery Partners séu að reyna að stuðla að skelfingu og fá ríkisstjórnina til að taka vanhugsaða ákvörðun. Þetta er alveg þveröfugt við það sem við erum að boða og sögðum í „Silfri Egils“ undir lok þáttarins í síðustu viku. Við boðum að menn haldi ró sinni og þurfi að skoða betur það sem er í boði fyrir Ísland. Það gengur ekki að flana að neinum samningi án vandlegrar íhugunar. Við teljum að þau málefni sem við komum á framfæri við þingnefndirnar séu þess virði að farið verði að ráðleggingum okkar. Þetta er það eina, sem við viljum bjóða ríkisstjórninni og íslensku þjóðinni – þennan valkost Höfundur er framkvæmdastjóri Recovery Partners
Skoðun Kerfisbundinn ránsfengur: Hvernig OHF-væðingin breytti lýðveldinu í sjálfsafgreiðslustöð Sigurður Sigurðsson skrifar
Skoðun Kristrún og Kópavogsskatturinn – opið bréf frá leikskólastjóra í Kópavogi Egill Óskarsson skrifar
Skoðun Eldri borgarar í Hveragerði eiga meira skilið Ingibjörg Sigmundsdóttir ,Þorsteinn Hjartarson skrifar
Skoðun Tekjutengjum frístundastyrkinn Sandra Hlín Guðmundsdóttir, Þorvaldur Davíð Kristjánsson skrifar