Þjónn hugsjóna Erna Reynisdóttir skrifar 6. júní 2013 08:49 Hugmyndafræðin um þjónandi forystu er ekki ný af nálinni. Hún sameinar margar ólíkar stefnur en viljinn til að þjóna og innri styrkur eru meginstoðir þessara fræða. Áhugavert er að skoða hversu mikilvæg þjónandi forysta er þeim sem taka að sér trúnaðarstörf í félagasamtökum. Félagasamtök geta verið af margvíslegum toga. Undir þau flokkast t.d. íþróttafélög, mannúðarsamtök, stjórnmálaflokkar, góðgerðarfélög og skátar. Leiðtogar félagasamtaka eiga það yfirleitt sameiginlegt að vera sterkir einstaklingar og með brennandi áhuga á viðfangsefninu. En dugar það til? Samkvæmt Robert Greenleaf, upphafsmanni þjónandi forystu, þarf góður leiðtogi að líta á sjálfan sig fyrst og fremst sem þjón og síðan sem leiðtoga. Leiðtoginn er þjónn félagsmanna og/eða starfsfólks og þjónn sameiginlegra hugmynda og hugsjóna. Fer það saman að vera sterkur einstaklingur og að vera þjónn? Svarið er já því sterkur leiðtogi þekkir sjálfan sig og sína styrkleika og veikleika. Hann hefur kraft til að virkja styrkleika sína og þor til að viðurkenna veikleika sína. Sterkur leiðtogi hefur yfirsýn, teflir saman ólíkum sjónarmiðum og hvetur til gagnrýnnar hugsunar. Hann hlustar á hugmyndir annarra af áhuga og einlægni og kann að sýna auðmýkt án þess að missa virðingu. Hann er opinn fyrir tækifærum og möguleikum, hlustar og ígrundar. Þannig er þjónandi leiðtogi.Hagsmunir heildarinnar Einstaklingar sem bjóða sig fram í trúnaðarstörf í félagasamtökum, s.s. formennsku, stjórnir eða nefndir, hafa oftar en ekki þessa eiginleika og þörf þeirra til að láta gott af sér leiða er sterk. Þeir eru drifnir áfram af áhuga á málefninu og leggja oft og tíðum mikið á sig til að árangur náist. Þeir setja hagsmuni heildarinnar framar sínum persónulegum hagsmunum. Fæstir þjónandi leiðtogar vita sjálfir að þeir myndu flokkast sem slíkir enda eðli þeirra að vera með athyglina á málefninu frekar en á þeim sjálfum. Hæfni í mannlegum samskiptum er því eiginleiki sem þjónandi leiðtogi hefur tileinkað sér og þar spilar hæfileikinn til virkrar hlustunar ekki minna hlutverk en hæfileikinn til að tjá sig. Föstudaginn 14. júní verður haldin alþjóðleg ráðstefna um þjónandi forystu í Listasafni Reykjavíkur, Hafnarhúsi. Yfirskrift ráðstefnunnar er Menntun – Sköpun og samfélag. Vil ég hvetja sérstaklega þá sem starfa í hvers kyns félagasamtökum til að sækja ráðstefnuna. Hugmyndafræði þjónandi forystu á erindi við svo til alla. En fyrir þá sem starfa í félagasamtökum getur verið einstaklega áhugavert að kynna sér hana og styrkja sig í þeim eiginleikum sem þarf til að ná árangri í samvinnu og samskiptum og þar með vinna sem best að hugsjónum heildarinnar. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Mest lesið Það er sárt að tapa kosningum Heimir Már Pétursson Skoðun Þegar reglurnar gilda ekki jafnt Ágúst Karlsson Skoðun Er enn þess virði að leggja á sig langt háskólanám? Gunnar Alexander Ólafsson Skoðun Hver verndar velferð barna þegar náttúran blandar kynjunum? Jón Þór Ólafsson Skoðun Hvað segja gögnin í raun um ásakanir á hendur séra Friðriki Theódór S. Halldórsson Skoðun Halldór 26.09.2026 Halldór Heiður hússins: Um kynferðisofbeldi í nánum samböndum Hrafnhildur Kjerúlf Sigmarsdóttir Skoðun Utanríkisstefna án ábyrgðar? Erna Bjarnadóttir Skoðun Engin fjölskylda á að þurfa að standa ein Eydís Ásbjörnsdóttir Skoðun PISA-skellur en hvað svo? Inga Sæland Skoðun Skoðun Skoðun Tólf ára ákvað ég að gera bíó Arnar Benjamín Kristjánsson skrifar Skoðun Hvað segja gögnin í raun um ásakanir á hendur séra Friðriki Theódór S. Halldórsson skrifar Skoðun Það er sárt að tapa kosningum Heimir Már Pétursson skrifar Skoðun Er enn þess virði að leggja á sig langt háskólanám? Gunnar Alexander Ólafsson skrifar Skoðun Engin fjölskylda á að þurfa að standa ein Eydís Ásbjörnsdóttir skrifar Skoðun Þegar reglurnar gilda ekki jafnt Ágúst Karlsson skrifar Skoðun Utanríkisstefna án ábyrgðar? Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Heiður hússins: Um kynferðisofbeldi í nánum samböndum Hrafnhildur Kjerúlf Sigmarsdóttir skrifar Skoðun PISA-skellur en hvað svo? Inga Sæland skrifar Skoðun Hver verndar velferð barna þegar náttúran blandar kynjunum? Jón Þór Ólafsson skrifar Skoðun Einhliða bergmálshellir og heimildir sem hrynja Lilja Benatov Hjartar skrifar Skoðun KEMUR TÓLFAN? Hilmar Jökull Stefánsson skrifar Skoðun Ábyrgðinni má ekki útvista til tækninnar Karen Ósk Nielsen Björnsdóttir skrifar Skoðun Gervigreindin kaupir ekki það sem hún skilur ekki Jens Gunnarsson skrifar Skoðun Fólkið á bak við öruggt flug Elísabet Heiða Valdemarsdóttir skrifar Skoðun Fjöldi opinberra starfsmanna - deilt um keisarans skegg Ingvar Freyr Ingvarsson skrifar Skoðun Stafrænt heilbrigðiskerfið byggt á skilvirkni Hilmar Ingimundarson skrifar Skoðun Hvað þarf barn í grunnskóla að kunna til að fá 10 í grunnskóla? Þorsteinn Mar Gunnlaugsson skrifar Skoðun Reykjalundur endurhæfir – Endurhæfum Reykjalund Svana Helen Björnsdóttir skrifar Skoðun Að ganga út eða ganga inn Indriði Þröstur Gunnlaugsson skrifar Skoðun Gulur september: Helst góð geðheilsa í hendur við góða stjórnun? Katrín Þrastardóttir skrifar Skoðun Aðgerðaáætlunin er til, en hvar stöndum við? Sigurlín Margrét Sigurðardóttir skrifar Skoðun Af indíánum og kúrekum Guðrún Jónsdóttir skrifar Skoðun Icelandair: Hver á flugfélagið og hver vill kaupa það? Gestur Valgarðsson skrifar Skoðun Áskorun til heilbrigðisráðherra Ásgrímur Grétar Jörundsson skrifar Skoðun Samræðusiðfræði og sálgæsla Ása Lind Finnbogadóttir skrifar Skoðun Þegar landsframleiðsla dugar ekki Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun Fáfræði, fordómar og fimm flokkar Hjálmtýs Lilja Benatov Hjartar skrifar Skoðun Þegar sjálfboðaliðar borga með sér Hildur Dís Jónsdóttir skrifar Skoðun Sleggjan fundin Dofri Hermannsson skrifar Sjá meira
Hugmyndafræðin um þjónandi forystu er ekki ný af nálinni. Hún sameinar margar ólíkar stefnur en viljinn til að þjóna og innri styrkur eru meginstoðir þessara fræða. Áhugavert er að skoða hversu mikilvæg þjónandi forysta er þeim sem taka að sér trúnaðarstörf í félagasamtökum. Félagasamtök geta verið af margvíslegum toga. Undir þau flokkast t.d. íþróttafélög, mannúðarsamtök, stjórnmálaflokkar, góðgerðarfélög og skátar. Leiðtogar félagasamtaka eiga það yfirleitt sameiginlegt að vera sterkir einstaklingar og með brennandi áhuga á viðfangsefninu. En dugar það til? Samkvæmt Robert Greenleaf, upphafsmanni þjónandi forystu, þarf góður leiðtogi að líta á sjálfan sig fyrst og fremst sem þjón og síðan sem leiðtoga. Leiðtoginn er þjónn félagsmanna og/eða starfsfólks og þjónn sameiginlegra hugmynda og hugsjóna. Fer það saman að vera sterkur einstaklingur og að vera þjónn? Svarið er já því sterkur leiðtogi þekkir sjálfan sig og sína styrkleika og veikleika. Hann hefur kraft til að virkja styrkleika sína og þor til að viðurkenna veikleika sína. Sterkur leiðtogi hefur yfirsýn, teflir saman ólíkum sjónarmiðum og hvetur til gagnrýnnar hugsunar. Hann hlustar á hugmyndir annarra af áhuga og einlægni og kann að sýna auðmýkt án þess að missa virðingu. Hann er opinn fyrir tækifærum og möguleikum, hlustar og ígrundar. Þannig er þjónandi leiðtogi.Hagsmunir heildarinnar Einstaklingar sem bjóða sig fram í trúnaðarstörf í félagasamtökum, s.s. formennsku, stjórnir eða nefndir, hafa oftar en ekki þessa eiginleika og þörf þeirra til að láta gott af sér leiða er sterk. Þeir eru drifnir áfram af áhuga á málefninu og leggja oft og tíðum mikið á sig til að árangur náist. Þeir setja hagsmuni heildarinnar framar sínum persónulegum hagsmunum. Fæstir þjónandi leiðtogar vita sjálfir að þeir myndu flokkast sem slíkir enda eðli þeirra að vera með athyglina á málefninu frekar en á þeim sjálfum. Hæfni í mannlegum samskiptum er því eiginleiki sem þjónandi leiðtogi hefur tileinkað sér og þar spilar hæfileikinn til virkrar hlustunar ekki minna hlutverk en hæfileikinn til að tjá sig. Föstudaginn 14. júní verður haldin alþjóðleg ráðstefna um þjónandi forystu í Listasafni Reykjavíkur, Hafnarhúsi. Yfirskrift ráðstefnunnar er Menntun – Sköpun og samfélag. Vil ég hvetja sérstaklega þá sem starfa í hvers kyns félagasamtökum til að sækja ráðstefnuna. Hugmyndafræði þjónandi forystu á erindi við svo til alla. En fyrir þá sem starfa í félagasamtökum getur verið einstaklega áhugavert að kynna sér hana og styrkja sig í þeim eiginleikum sem þarf til að ná árangri í samvinnu og samskiptum og þar með vinna sem best að hugsjónum heildarinnar.
Skoðun Heiður hússins: Um kynferðisofbeldi í nánum samböndum Hrafnhildur Kjerúlf Sigmarsdóttir skrifar
Skoðun Hvað þarf barn í grunnskóla að kunna til að fá 10 í grunnskóla? Þorsteinn Mar Gunnlaugsson skrifar
Skoðun Gulur september: Helst góð geðheilsa í hendur við góða stjórnun? Katrín Þrastardóttir skrifar