Rót efnahagsvanda Íslendinga 9. júlí 2009 14:43 Icesave innlánsreikningar Landsbankans í Bretlandi og Hollandi buðu sparifjáreigendum hærri vexti en flestir samkeppnisaðilar bankans. Rót efnahagsvanda Íslendinga er sú að viðskiptaumhverfinu á Íslandi skorti lagaumhverfi en viðskiptaumhverfið gerði bönkunum kleyft að stækka óeðlilega mikið. Einkavæðingarferlið sem fyrrum forsætisráðherra landsins, Davíð Oddsson, hóf árið 1991 endaði með því að eignir bankanna námu yfir 1.400% af landsframleiðslu landsins. Þetta kemur fram í grein á heimasíðu stofnunar Ludwigs Von Mises sem var virtur austurrískur hagfræðingur. Í rauninni var ráðskast með íslenskt hagkerfi með ríkisábyrgðum, óraunverulega lágum vöxtum á fasteignalánum og slakri peningastefnu sem gerði fjármagni kleyft að spýtast í gegnum hagkerfi landsins. Íslenskir fasteignakaupendur fengu lán á afar hagstæðum kjörum, meðal annars í gegnum Íbúðalánasjóð sem hefur afdráttarlausar ríkisábyrgðir á útlánum sínum. Það orsakaði meðal annars hina lágu vexti sem Íbúðalánasjóður gat veitt fasteignakaupendum, segir í greininni. Aðeins er hægt að átta sig á ástandinu á Íslandi með því að vita hvað olli hinu óraunverulegu ástandi sem átti sér stað á Íslandi á undanförnum áratug. Kaupþing, Landsbankinn og Glitnir fjármögnuðu langtímaeignir sínar með skammtímalánum sem gerði það að verkum að skarð myndaðist í fjármögnun þessara stærstu banka á Íslandi. Þar af leiðandi þurftu þeir ævinlega að endurfjármagna skammtímalán sín til að standa í skilum við langtímafjárfestingar. Að lokum gátu íslensku bankarnir ekki endurfjármagnað sig sem leiddi til hruns alls íslenska fjármálakerfisins. En hvernig stóð á því að bankarnir fengu leyfi til að taka slíka áhættu? Í fyrsta lagi geta svona fjárfestingastefnur orðið verulega ábótasamar þar sem langtímavextir eru vanalega hærri en skammtímavextir og því er hægt að hagnast mikið á slíkri fjárfestingastefnu í gegnum vaxtasparnað. Áhættan er hins vegar gríðarleg þar sem að með fjármögnun skammtímaskulda fyrir langtímafjárfestingum verður að treysta á sífellda endurfjármögnun sem fyrr segir. Ljóst er, að á Íslandi skorti lagaumhverfi í viðskiptalífinu til að koma í veg fyrir þá ofþenslu sem varð í bankakerfinu sem síðar varð þjóðinni að falli. Seðlabankar eiga að vera lánveitendur til þrautavara. Þar sem viðskiptabankarnir þrír voru orðnir allt of stórir í samanburði við landsframleiðslu, gat Seðlabanki Íslands ekki aðstoðað þá þegar í harðbakkann sló. Íslensku bankarnir töldu sig einfaldlega vera orðna of stóra til að verða gjaldþrota. Með aukinni útlánaþenslu, verður mikil eftirspurn hjá bönkum eftir innlánum viðskiptavina. Innlán viðskiptavina eru lán innistæðueigenda til bankanna sem hafa engan gjalddaga. Vissulega geta innistæðueigendur tekið út fjármuni sína á nánast öllum tímum en í eðlilegu árferði er lítil hætta á að viðskiptavinir banka taki út innstæður sínar, að minnsta kosti þegar bankar bjóða háa vexti á innlánunum. Mest lesið Jón Örn genginn í eigendahópinn Viðskipti innlent Í hvað eru peningarnir þínir að fara? Samstarf Óvíst að fullyrðing um kjaragliðnun standist skoðun Viðskipti innlent „Það sem áður var sígó-pásan er nú jóga-pásan“ Atvinnulíf Halla ráðin markaðsstjóri BM Vallár Viðskipti innlent Snjallvinna er ekki það sama og fjarvinna eða hybrid Atvinnulíf Andri Þór hættir sem forstjóri Ölgerðarinnar Viðskipti innlent Mærsk stýrir hjá átakasvæðinu Viðskipti erlent „Algjörir B-menn og kreistum hverja mínútu sem okkur gefst“ Atvinnulíf Setti Ölgerðina í bann en hefur nú snúist hugur Neytendur Fleiri fréttir Jón Örn genginn í eigendahópinn Óvíst að fullyrðing um kjaragliðnun standist skoðun Halla ráðin markaðsstjóri BM Vallár Andri Þór hættir sem forstjóri Ölgerðarinnar Gjaldþrot Play nemur 21 milljarði króna Boðar aðgerðir á allra næstu dögum gegn verðbólgu Dæmdir fyrir að taka við fé fyrir Teslur sem þeir afhentu aldrei Affineva bar sigur úr býtum Munaðarlausi apinn í Japan farinn að hafa áhrif á Íslandi Gugga fer í fyrirtækjarekstur „Það er einhvers konar pissa í skóinn sinn-hagfræði“ Sýn skilaði hagnaði á fjórða ársfjórðungi Kvikutoppar fóru fýluferð í Landsrétt og borga tugi milljóna Bein útsending: Lokakeppni Gulleggsins 2026 Tekist á um kaupfox og hefð vegna 80 ára jeppa Mikið í húfi ef ekki dregur úr verðbólgu og vaxtalækkun ekki í sjónmáli Tilboð Icelandair það eina og langt yfir áætlun Lilja nýr markaðs- og upplifunarstjóri hjá Högum Verðbólga stendur í stað þvert á spár Bjarni Guðjóns hættir hjá VÍS Festa kaup á hugbúnaðarfyrirtækinu Evolv Selja húsnæði Vélfags á Ólafsfirði Óttar og Jón Arnór látnir róa vegna tengsla við viðskiptavin Velta heilsulinda jókst töluvert „Ægilega hamingjusamur“ með milljarðana frá Kerecis Sögðu upp blaðamönnum Grapevine og reksturinn í járnum Hvar liggur jafnvægið í eyðslu og sparnaði? Samrunaviðræðum Íslandsbanka og Skaga slitið „Við reiknum með því að bandarísk stjórnvöld séu með plan B“ Engin viðvarandi markaðssetning frá 2023 Sjá meira
Rót efnahagsvanda Íslendinga er sú að viðskiptaumhverfinu á Íslandi skorti lagaumhverfi en viðskiptaumhverfið gerði bönkunum kleyft að stækka óeðlilega mikið. Einkavæðingarferlið sem fyrrum forsætisráðherra landsins, Davíð Oddsson, hóf árið 1991 endaði með því að eignir bankanna námu yfir 1.400% af landsframleiðslu landsins. Þetta kemur fram í grein á heimasíðu stofnunar Ludwigs Von Mises sem var virtur austurrískur hagfræðingur. Í rauninni var ráðskast með íslenskt hagkerfi með ríkisábyrgðum, óraunverulega lágum vöxtum á fasteignalánum og slakri peningastefnu sem gerði fjármagni kleyft að spýtast í gegnum hagkerfi landsins. Íslenskir fasteignakaupendur fengu lán á afar hagstæðum kjörum, meðal annars í gegnum Íbúðalánasjóð sem hefur afdráttarlausar ríkisábyrgðir á útlánum sínum. Það orsakaði meðal annars hina lágu vexti sem Íbúðalánasjóður gat veitt fasteignakaupendum, segir í greininni. Aðeins er hægt að átta sig á ástandinu á Íslandi með því að vita hvað olli hinu óraunverulegu ástandi sem átti sér stað á Íslandi á undanförnum áratug. Kaupþing, Landsbankinn og Glitnir fjármögnuðu langtímaeignir sínar með skammtímalánum sem gerði það að verkum að skarð myndaðist í fjármögnun þessara stærstu banka á Íslandi. Þar af leiðandi þurftu þeir ævinlega að endurfjármagna skammtímalán sín til að standa í skilum við langtímafjárfestingar. Að lokum gátu íslensku bankarnir ekki endurfjármagnað sig sem leiddi til hruns alls íslenska fjármálakerfisins. En hvernig stóð á því að bankarnir fengu leyfi til að taka slíka áhættu? Í fyrsta lagi geta svona fjárfestingastefnur orðið verulega ábótasamar þar sem langtímavextir eru vanalega hærri en skammtímavextir og því er hægt að hagnast mikið á slíkri fjárfestingastefnu í gegnum vaxtasparnað. Áhættan er hins vegar gríðarleg þar sem að með fjármögnun skammtímaskulda fyrir langtímafjárfestingum verður að treysta á sífellda endurfjármögnun sem fyrr segir. Ljóst er, að á Íslandi skorti lagaumhverfi í viðskiptalífinu til að koma í veg fyrir þá ofþenslu sem varð í bankakerfinu sem síðar varð þjóðinni að falli. Seðlabankar eiga að vera lánveitendur til þrautavara. Þar sem viðskiptabankarnir þrír voru orðnir allt of stórir í samanburði við landsframleiðslu, gat Seðlabanki Íslands ekki aðstoðað þá þegar í harðbakkann sló. Íslensku bankarnir töldu sig einfaldlega vera orðna of stóra til að verða gjaldþrota. Með aukinni útlánaþenslu, verður mikil eftirspurn hjá bönkum eftir innlánum viðskiptavina. Innlán viðskiptavina eru lán innistæðueigenda til bankanna sem hafa engan gjalddaga. Vissulega geta innistæðueigendur tekið út fjármuni sína á nánast öllum tímum en í eðlilegu árferði er lítil hætta á að viðskiptavinir banka taki út innstæður sínar, að minnsta kosti þegar bankar bjóða háa vexti á innlánunum.
Mest lesið Jón Örn genginn í eigendahópinn Viðskipti innlent Í hvað eru peningarnir þínir að fara? Samstarf Óvíst að fullyrðing um kjaragliðnun standist skoðun Viðskipti innlent „Það sem áður var sígó-pásan er nú jóga-pásan“ Atvinnulíf Halla ráðin markaðsstjóri BM Vallár Viðskipti innlent Snjallvinna er ekki það sama og fjarvinna eða hybrid Atvinnulíf Andri Þór hættir sem forstjóri Ölgerðarinnar Viðskipti innlent Mærsk stýrir hjá átakasvæðinu Viðskipti erlent „Algjörir B-menn og kreistum hverja mínútu sem okkur gefst“ Atvinnulíf Setti Ölgerðina í bann en hefur nú snúist hugur Neytendur Fleiri fréttir Jón Örn genginn í eigendahópinn Óvíst að fullyrðing um kjaragliðnun standist skoðun Halla ráðin markaðsstjóri BM Vallár Andri Þór hættir sem forstjóri Ölgerðarinnar Gjaldþrot Play nemur 21 milljarði króna Boðar aðgerðir á allra næstu dögum gegn verðbólgu Dæmdir fyrir að taka við fé fyrir Teslur sem þeir afhentu aldrei Affineva bar sigur úr býtum Munaðarlausi apinn í Japan farinn að hafa áhrif á Íslandi Gugga fer í fyrirtækjarekstur „Það er einhvers konar pissa í skóinn sinn-hagfræði“ Sýn skilaði hagnaði á fjórða ársfjórðungi Kvikutoppar fóru fýluferð í Landsrétt og borga tugi milljóna Bein útsending: Lokakeppni Gulleggsins 2026 Tekist á um kaupfox og hefð vegna 80 ára jeppa Mikið í húfi ef ekki dregur úr verðbólgu og vaxtalækkun ekki í sjónmáli Tilboð Icelandair það eina og langt yfir áætlun Lilja nýr markaðs- og upplifunarstjóri hjá Högum Verðbólga stendur í stað þvert á spár Bjarni Guðjóns hættir hjá VÍS Festa kaup á hugbúnaðarfyrirtækinu Evolv Selja húsnæði Vélfags á Ólafsfirði Óttar og Jón Arnór látnir róa vegna tengsla við viðskiptavin Velta heilsulinda jókst töluvert „Ægilega hamingjusamur“ með milljarðana frá Kerecis Sögðu upp blaðamönnum Grapevine og reksturinn í járnum Hvar liggur jafnvægið í eyðslu og sparnaði? Samrunaviðræðum Íslandsbanka og Skaga slitið „Við reiknum með því að bandarísk stjórnvöld séu með plan B“ Engin viðvarandi markaðssetning frá 2023 Sjá meira