Ekki verða síðasta risaeðlan Margrét Sanders skrifar 3. september 2018 11:20 Stafræn bylting, fjórða iðnbyltingin eða stafræn umbreyting, sem er orðið sem ég vil helst nota, er ekki að hefjast núna. Við erum komin á fullt í þessa umbreytingu sem gerbreytir allri verslun og þjónustu hjá fyrirtækjum og opinberum aðilum. Á Strategíudeginum 7. september n.k. munu stjórnendur öflugra fyrirtækja á Íslandi miðla reynslusögum sem allir geta lært af. Stjórnendur í viðskiptalífinu, starfsmenn sveitarfélaga og hins opinbera eru öll að takast á við það sama og það er áhugavert að heyra hvernig innleiðingin hefur gengið og hvert framhaldið verður. Stafræn umbreyting er ekki bara upplýsingatækni eða markaðsmál. Hún fjallar um heildar stefnu fyrirtækja, hefur mikil áhrif á viðskiptamódelið og stuðlar að einföldun ferla ef það er gert rétt. Umbreytingin gerist ekki nema að æðstu stjórnendur og stjórn séu meðvituð um áhersluna og eru algerlega um borð. Það skiptir ekki máli hver atvinnugreinin er, hvort við erum að tala um viðskiptalífið sem heild eða almennar þjónustugreinar, opinbera þjónustu og vinnumarkaðinn. Breytingin er komin á fullt og það er mjög skemmtilegt að bera Ísland saman við önnur lönd og komast að því hversu langt við erum komin. Við stafræna umbreytingu getur starfsfólk valið vinnutíma frá viku til viku, þjónusta stofnana fer fram hvar og hvenær sem er og er skilvirkari. Rými verslana er minna og öðruvísi verslun, ýmsar þjónustustofnanir eru komnar með mun meiri sjálfsafgreiðslu á staðnum og í gegnum netið, ýmis upplifun verður fjölbreyttari, hægt er að ná til markhópa á skilvirkari hátt, landfræðileg staðsetning skiptir alltaf minna máli, svo eitthvað sé nefnt. Þekkingaþörf starfsfólks breytist og meiri þörf verður á fólki með félagslega- og tæknilega færni. Einnig munu mælikvarðar fyrirtækja taka breytingum. Að framansögðu þá er ljóst að stafræn umbreyting verður að ná til alls fyrirtækisins og stofnunarinnar. Mikilvægt er að stjórnendur gefi taktinn því þetta skiptir alla máli. Ekki láta það gerast í þínu fyrirtæki eða stofnun að þú segir „ það gengur nú svo vel hjá okkur, af hverju eigum við að breyta?“ Það er eitur í öllum rekstri og þjónustu, og enn meira núna þegar miklar umbreytingar eiga sér stað í umhverfinu. Því hvet ég þig stjórnandi að þú setjir þig vel inní málin og láta ekki aðra um það. Þú vilt ekki láta það gerast að aðrir nái forskoti og þú sitjir eftir og verðir síðasta risaeðlan. Strategíudagurinn gefur okkur innsýn í þessa umbreytingu, stafrænu innleiðinguna, hvernig og hvað svo. Viltu birta grein á Vísi? Sendu okkur póst. Senda grein Mest lesið Halldór 18.05.2024 Atli Ísleifsson Halldór „Ég skal baka fyrir Gunnar en ég kýs Kristján“ Páll Magnússon Skoðun Misskiljum ekki neitt Jón Helgi Björnsson Skoðun Kjósum Katrínu Kjartan Ragnarsson Skoðun Baldur Þórhallsson er vitur og vís Bryndís Friðgeirsdóttir Skoðun Sagan sem verður að segja Drífa Snædal Skoðun Mýtur um veitt og sleppt á laxi Karl Lúðvíksson Skoðun Forsetaframbjóðendur undir áhrifum Kremlverja? Bjarni Már Magnússon Skoðun Forseti Íslands, Baldur Þórhallsson Friðrik Erlingsson Skoðun Ráðherra Kári Stefánsson Skoðun Skoðun Skoðun Baldur Þórhallsson er vitur og vís Bryndís Friðgeirsdóttir skrifar Skoðun Kjósum Katrínu Kjartan Ragnarsson skrifar Skoðun Neikvæð áhrif þess að útiloka forsetaframbjóðendur frá kappræðum strax komin í ljós Ástþór Magnússon skrifar Skoðun Nýtt sveitarfélag Halla Signý Kristjánsdóttir skrifar Skoðun Stafrænn ójöfnuður á upplýsingaöld Stella Samúelsdóttir,Alma Ýr Ingólfsdóttir skrifar Skoðun Varfærnisleg fagnaðarlæti Berglind Sunna Bragadóttir skrifar Skoðun „Ég skal baka fyrir Gunnar en ég kýs Kristján“ Páll Magnússon skrifar Skoðun Daðrað við sölu Björn Sævar Einarsson skrifar Skoðun Rannsóknir á söfnum skapa dýrmæta þekkingu Arndís Bergsdóttr skrifar Skoðun Sagan sem verður að segja Drífa Snædal skrifar Skoðun Nýsköpun innviða Jóhanna Ýr Jóhannsdóttir skrifar Skoðun Fjöldi fyrirtækja hætta með Rapyd Oddný Björg Rafnsdóttir skrifar Skoðun Forsetaframbjóðendur undir áhrifum Kremlverja? Bjarni Már Magnússon skrifar Skoðun Bréf frá móður Berglind Fríða Viggósdóttir skrifar Skoðun Vill ekki lengur íslenzkan her? Hjörtur J. Guðmundsson skrifar Skoðun Hafa íslensk fjarskiptafélög málað sig út í horn? Aron Heiðar Steinsson skrifar Skoðun Á Ísland framtíð í NATO? Hilmar Þór Hilmarsson skrifar Skoðun Fjallkonan nýja, hún Katrín Þorvaldur Logason skrifar Skoðun Heilsa íslenskrar þjóðar, samofin framþróun í læknisfræði á Íslandi Theódór Skúli Sigurðsson skrifar Skoðun Njótum reynslu Katrínar Valgerður Bjarnadóttir skrifar Skoðun Katrínu á Bessastaði Brynja Þorbjörnsdóttir skrifar Skoðun Eru stjórnvöld að virða réttindi barna á flótta? Hópur fólks í ungmennaráði UNICEF á Íslandi skrifar Skoðun Forseti Íslands, Baldur Þórhallsson Friðrik Erlingsson skrifar Skoðun Algeng mistök við fasteignakaup og hvernig þú forðast þau Kristín Ósk Þórðardóttir skrifar Skoðun Er ungum mönnum sama um sjófólk? Kjartan Sveinn Guðmundsson skrifar Skoðun Þörfin fyrir heimilislækna Bjarni Jónsson skrifar Skoðun Um lýðræði — Þrjár spurningar til forsetaframbjóðenda Hjörtur Hjartarson skrifar Skoðun 30% kaupmáttaraukning með evru Guðmundur Ragnarsson skrifar Skoðun Halla Tómasdóttir yrði góður forseti Rannveig Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Forsetinn má ekki fara á taugum Gísli Jökull Gíslason skrifar Sjá meira
Stafræn bylting, fjórða iðnbyltingin eða stafræn umbreyting, sem er orðið sem ég vil helst nota, er ekki að hefjast núna. Við erum komin á fullt í þessa umbreytingu sem gerbreytir allri verslun og þjónustu hjá fyrirtækjum og opinberum aðilum. Á Strategíudeginum 7. september n.k. munu stjórnendur öflugra fyrirtækja á Íslandi miðla reynslusögum sem allir geta lært af. Stjórnendur í viðskiptalífinu, starfsmenn sveitarfélaga og hins opinbera eru öll að takast á við það sama og það er áhugavert að heyra hvernig innleiðingin hefur gengið og hvert framhaldið verður. Stafræn umbreyting er ekki bara upplýsingatækni eða markaðsmál. Hún fjallar um heildar stefnu fyrirtækja, hefur mikil áhrif á viðskiptamódelið og stuðlar að einföldun ferla ef það er gert rétt. Umbreytingin gerist ekki nema að æðstu stjórnendur og stjórn séu meðvituð um áhersluna og eru algerlega um borð. Það skiptir ekki máli hver atvinnugreinin er, hvort við erum að tala um viðskiptalífið sem heild eða almennar þjónustugreinar, opinbera þjónustu og vinnumarkaðinn. Breytingin er komin á fullt og það er mjög skemmtilegt að bera Ísland saman við önnur lönd og komast að því hversu langt við erum komin. Við stafræna umbreytingu getur starfsfólk valið vinnutíma frá viku til viku, þjónusta stofnana fer fram hvar og hvenær sem er og er skilvirkari. Rými verslana er minna og öðruvísi verslun, ýmsar þjónustustofnanir eru komnar með mun meiri sjálfsafgreiðslu á staðnum og í gegnum netið, ýmis upplifun verður fjölbreyttari, hægt er að ná til markhópa á skilvirkari hátt, landfræðileg staðsetning skiptir alltaf minna máli, svo eitthvað sé nefnt. Þekkingaþörf starfsfólks breytist og meiri þörf verður á fólki með félagslega- og tæknilega færni. Einnig munu mælikvarðar fyrirtækja taka breytingum. Að framansögðu þá er ljóst að stafræn umbreyting verður að ná til alls fyrirtækisins og stofnunarinnar. Mikilvægt er að stjórnendur gefi taktinn því þetta skiptir alla máli. Ekki láta það gerast í þínu fyrirtæki eða stofnun að þú segir „ það gengur nú svo vel hjá okkur, af hverju eigum við að breyta?“ Það er eitur í öllum rekstri og þjónustu, og enn meira núna þegar miklar umbreytingar eiga sér stað í umhverfinu. Því hvet ég þig stjórnandi að þú setjir þig vel inní málin og láta ekki aðra um það. Þú vilt ekki láta það gerast að aðrir nái forskoti og þú sitjir eftir og verðir síðasta risaeðlan. Strategíudagurinn gefur okkur innsýn í þessa umbreytingu, stafrænu innleiðinguna, hvernig og hvað svo.
Skoðun Neikvæð áhrif þess að útiloka forsetaframbjóðendur frá kappræðum strax komin í ljós Ástþór Magnússon skrifar
Skoðun Heilsa íslenskrar þjóðar, samofin framþróun í læknisfræði á Íslandi Theódór Skúli Sigurðsson skrifar
Skoðun Eru stjórnvöld að virða réttindi barna á flótta? Hópur fólks í ungmennaráði UNICEF á Íslandi skrifar
Skoðun Algeng mistök við fasteignakaup og hvernig þú forðast þau Kristín Ósk Þórðardóttir skrifar