Ólík karaktereinkenni að koma betur í ljós eftir Covid Rakel Sveinsdóttir skrifar 14. maí 2021 07:01 Í kjölfar Covid er líklegt að fólk muni velja sér vinnustaði sem bjóða upp á það fyrirkomulag sem þeim hentar best að vinna í, sem þýðir að útfærslur á vinnufyrirkomulagi starfsfólks þurfa að vera mismunandi ef vinnustaðir vilja halda í gott starfsfólk. Vísir/Getty Nú þegar rúmt ár er liðið frá því að öllu var skellt í lás og fjarvinna varð fyrir alvöru hluti af raunverulegu lífi hjá mörgum, er áhugavert að velta því fyrir sér hvað hefur gerst í millitíðinni. Eða mega vinnustaðir búast við því að allt fólk snúi til baka til vinnu eftir bólusetningu og þá verði allt eins og áður? Fáir telja að svo verði. En það er ekki nóg að vinnustaðir móti sér einhverja eina leið til að útfæra nýtt fyrirkomulag fyrir starfsfólk sem mun áfram kjósa að vinna í fjarvinnu, að hluta til eða öllu leyti. Því eitt af því sem hefur gerst í Covid er að fólk er farið að máta það fyrirkomulag sem best hentar sér, sem þýðir að gott starfsfólk mun falast eftir störfum hjá þeim vinnustöðum sem bjóða upp á fyrirkomulag eins og þeim hentar best. Já, fyrir Covid var fátt annað í boði en að mæta til vinnu. En nú er öldin önnur. Hér eru fjórar lýsingar á mismunandi týpum starfsfólks og kenningar um þá útfærslu sem þetta fólk á eftir að horfa til, þegar það velur sér vinnustaði. 1. Vinnustaðatýpan Þessi karakter er til í að snúa til baka og halda áfram eins og ekkert hafi í skorist. Mjög líklega er þetta sá hópur fólks sem vildi ekki vera í fjarvinnu í kjölfar Covid nema í sem minnsta mæli. Ef færi var á að vinna frekar á staðnum, valdi þessi karakter að mæta á vinnustaðinn. Fyrir þennan hóp fólks mun taka smá tíma að venjast því að það verður alls ekki allt eins og áður. Því svo margir samstarfsfélagar líta allt öðrum augum á vinnuna nú. 2. Ástríðufulla týpan Þessi týpa var alveg að fíla fjarvinnuna. Ekki síst sveigjanleikann sem henni hefur fylgt. En þessi karakter kann líka að meta vinnustaðinn og margt af því sem þar er. Þess vegna er líklegt að þessi týpa eigi eftir að falast eftir vinnufyrirkomulagi sem verður í bland: Í viðveru á vinnustað hluta úr viku en í fjarvinnu hluta úr viku. Á þann háttinn nær þessi karakter að sameina það tvennt sem honum finnst best: Félagslega hlutann í vinnunni og allt það sem þar er, en síðan sveigjanleikann og næðið sem fylgir fjarvinnunni heima fyrir. Fyrir stjórnendur kallar þessi hópur fólks á nýja nálgun í stjórnun. Því tími stjórnunar sem gengur þvert á alla starfsmenn er í raun liðinn. 3. Heilsufíkillinn Þetta er týpan sem leggur ofur áherslu á heilsurækt og allt sem snýr að góðri heilsu og hreysti. Þess vegna hefur fjarvinnan hentað þessum hópi ágætlega því í fjarvinnunni skapaðist enn betra jafnvægi á milli einkalífs og vinnu. Þessi karakter er líklegur til að vilja blandað fyrirkomulag eins og ástríðafulla týpan. Hins vegar mun þessi týpa velja fjarvinnudaga í meirihluta og aðeins minni viðveru á vinnustað en ástríðufulla týpan. Því heilsufíkillinn er meira umhugað um jafnvægi heimilis og vinnu, frekar en að sakna félagslega hlutans. 4. Andlega týpan Þessi karakter elskar frelsið sem hefur skapast í kjölfar Covid. Að geta forgangsraðað verkefnum og vinnutíma þannig að fjölskyldan sé í forgrunni en fjarvinnan skapi sveigjanleika til að sinna verkefnum vinnunnar bara eftir því hvað hentar fjölskyldunni best. Þessi týpa kýs fyrst og fremst að fá að sinna sínum verkefnum á þeim tíma sem honum/henni hentar best. Áskorun stjórnenda mun felast í því að þessi hópur starfsfólks haldi áfram að upplifa sig sem hluta af teyminu. Stjórnun Vinnustaðamenning Vinnustaðurinn Tengdar fréttir „Verum óhrædd og þorin og prófum okkur áfram“ „Mitt ráð til þeirra sem eru að stíga þau skref að stytta vinnuvikuna er að horfa á verkefnið sem umbótatækifæri og nota þau verkfæri sem hönnunarhugsun færir okkur,“ segir Sara Lind Guðbergsdóttir sérfræðingur hjá Ríkiskaupum og þýðandi bókarinnar „Styttri“ eftir dr. Alex S. Pang framtíðarfræðings í Kísildal í Bandaríkjunum. 16. apríl 2021 07:02 Vísbendingar um að starfsmaður ætli sér að segja upp Mikil starfsmannavelta er vinnustöðum kostnaðarsöm. Ekki aðeins getur verið dýrt að ráða inn eða þjálfa nýtt starfsfólk, heldur er það líka missir ef duglegt starfsfólk með góða reynslu og þekkingu hættir. 7. apríl 2021 07:00 Það vilja allir vera „Svalir“ Líney Árnadóttir, sérfræðingur hjá VIRK segir stjórnendur þurfa að þekkja einkenni streitu og vita hvernig streita þróast. Eitt verkfærið sem vinnustaðir geta notað er hinn svo kallaði Streitustigi. Á þessum stiga getur fólk mátað sína líðan miðað við eftirfarandi stig: Svalur – Volgur – Logandi – Bráðnaður – Brunninn. 17. mars 2021 07:01 Mælt með að færa fjarvinnu að hluta til á kaffihús Nú þegar ljóst er að margir vinnustaðir gera ráð fyrir að fjarvinna verði hluti af fyrirkomulagi starfsfólks til framtíðar, velta margir fyrir sér hvernig þessari fjarvinnu verði háttað. Þar sýna rannsóknir að það getur verið góður valkostur fyrir fólk, að setjast niður til vinnu á kaffihúsum. 11. mars 2021 07:00 Færri skrifborð, breyttar áherslur og nýir samningar Covid er að breyta vinnustöðum til framtíðar og ekki er ólíklegt að húsakostur margra muni breytast næstu misseri. Sums staðar er verið að meta með hvaða hætti framtíðarskipulag ætti að vera, á meðan aðrir vinnustaðir eru farnir að gera nýja samninga um skuldbindingar í fjarvinnu. Þeir samningar eru þá meðal annars gerðir til þess að hægt verði að taka ákvarðanir um húsakost. Varanlegum breytingum í kjölfar Covid fylgja nýjar áskoranir í stjórnun. 10. mars 2021 10:22 Athugið. Vísir hvetur lesendur til að skiptast á skoðunum. Allar athugasemdir eru á ábyrgð þeirra er þær rita. Lesendur skulu halda sig við málefnalega og hófstillta umræðu og áskilur Vísir sér rétt til að fjarlægja ummæli og/eða umræðu sem fer út fyrir þau mörk. Vísir mun loka á aðgang þeirra sem tjá sig ekki undir eigin nafni eða gerast ítrekað brotlegir við ofangreindar umgengnisreglur. Mest lesið Reynslunni ríkari og opnar Wilson‘s Pizza á ný Viðskipti innlent Stefna að opnun Fiskbúðarinnar við Sundlaugaveg í maí Viðskipti innlent „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Atvinnulíf Oculis komið á markað Viðskipti innlent Tekjuhæsti fyrsti ársfjórðungur í sögu Icelandair Viðskipti innlent Hættir sem fjármálastýra Ljósleiðarans Viðskipti innlent Anna Kristín nýr framkvæmdastjóri hjá atNorth Viðskipti innlent Helmingur Íslendinga sáttur við falsanir og eftirlíkanir Neytendur Hefja viðræður um kaup á 47 þúsund fermetrum af atvinnuhúsnæði Viðskipti innlent Viðskipti með bréf í Oculis hefjast á morgun Viðskipti innlent Fleiri fréttir „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Ljúfustu stundirnar þegar allir eru saman í hjónarúminu Þrjú atriði til að auka á sjálfsöryggið okkar í vinnunni Tók fimm mánuði að byrja að tala íslensku Finnur þægilegu heimatilfinninguna þegar hann lendir í Keflavík „Einn mjög fárra karla á mínum aldri sem er ekki í golfi!“ Að vera bestur í teyminu er allt annað en að vera góður stjórnandi Kynslóðaskipti: Arftakaáætlunin virkjuð, vinnustaðaskóli og ný tækifæri fyrir starfsfólk 55-74 ára fjölgar hlutfallslega mest á vinnumarkaði „Ótrúlega vel gift honum Obba sem er A-manneskja“ Algengt að starfsfólk læri ekki af mistökum Hjón í nýsköpun: „Það er reyndar hún sem er Þjóðverjinn en ég Íslendingurinn“ Vandræðalega kvöldsvæfur framkvæmdastjóri Öfund í vinnu og afbrýðisamir vinnufélagar Gæðasamtöl við dótturina, mömmu eða vinkonu á leið í vinnu Sex einkenni um að þú sért í miðaldrakrísu í vinnunni Plankavinir, kaka fyrir vinnufélaga, leika sér með börnum og hafa gaman Spennuþrungin sigling Mottumarssokkana til Íslands dæmi um hvað margt getur komið upp „What do you mean by shit-mix, are you mixing the shit?“ Sofnar í leikhúsi, á tónleikum, í kirkjum og fleiri stöðum Deilur og leiðindi við vinnufélaga og góð ráð Fögnum fjölbreytileikanum: Pólverjar flestir, síðan Litháar, síðan Íslendingar Eiga ekki bara að vera Íslendingar í betur launuðu störfunum „Menn trúðu því um tíma að hægt væri að semja við skrattann“ Nú er hægt að kúra og slappa af á morgnana „Karlarnir segja konur of reynslulausar“ Eðlilegt að starfsmenn og stjórnendur skipti um vinnu reglulega „Stjórnendur átta sig ekki alltaf á því að starfslýsing er ekki nóg“ „Þau vildu ræða við kempurnar þrjár: Katrínu Jak, Elízu Reid og mig!“ „Það er fátt skemmtilegra en að taka einn Tene dag“ Sjá meira
Fáir telja að svo verði. En það er ekki nóg að vinnustaðir móti sér einhverja eina leið til að útfæra nýtt fyrirkomulag fyrir starfsfólk sem mun áfram kjósa að vinna í fjarvinnu, að hluta til eða öllu leyti. Því eitt af því sem hefur gerst í Covid er að fólk er farið að máta það fyrirkomulag sem best hentar sér, sem þýðir að gott starfsfólk mun falast eftir störfum hjá þeim vinnustöðum sem bjóða upp á fyrirkomulag eins og þeim hentar best. Já, fyrir Covid var fátt annað í boði en að mæta til vinnu. En nú er öldin önnur. Hér eru fjórar lýsingar á mismunandi týpum starfsfólks og kenningar um þá útfærslu sem þetta fólk á eftir að horfa til, þegar það velur sér vinnustaði. 1. Vinnustaðatýpan Þessi karakter er til í að snúa til baka og halda áfram eins og ekkert hafi í skorist. Mjög líklega er þetta sá hópur fólks sem vildi ekki vera í fjarvinnu í kjölfar Covid nema í sem minnsta mæli. Ef færi var á að vinna frekar á staðnum, valdi þessi karakter að mæta á vinnustaðinn. Fyrir þennan hóp fólks mun taka smá tíma að venjast því að það verður alls ekki allt eins og áður. Því svo margir samstarfsfélagar líta allt öðrum augum á vinnuna nú. 2. Ástríðufulla týpan Þessi týpa var alveg að fíla fjarvinnuna. Ekki síst sveigjanleikann sem henni hefur fylgt. En þessi karakter kann líka að meta vinnustaðinn og margt af því sem þar er. Þess vegna er líklegt að þessi týpa eigi eftir að falast eftir vinnufyrirkomulagi sem verður í bland: Í viðveru á vinnustað hluta úr viku en í fjarvinnu hluta úr viku. Á þann háttinn nær þessi karakter að sameina það tvennt sem honum finnst best: Félagslega hlutann í vinnunni og allt það sem þar er, en síðan sveigjanleikann og næðið sem fylgir fjarvinnunni heima fyrir. Fyrir stjórnendur kallar þessi hópur fólks á nýja nálgun í stjórnun. Því tími stjórnunar sem gengur þvert á alla starfsmenn er í raun liðinn. 3. Heilsufíkillinn Þetta er týpan sem leggur ofur áherslu á heilsurækt og allt sem snýr að góðri heilsu og hreysti. Þess vegna hefur fjarvinnan hentað þessum hópi ágætlega því í fjarvinnunni skapaðist enn betra jafnvægi á milli einkalífs og vinnu. Þessi karakter er líklegur til að vilja blandað fyrirkomulag eins og ástríðafulla týpan. Hins vegar mun þessi týpa velja fjarvinnudaga í meirihluta og aðeins minni viðveru á vinnustað en ástríðufulla týpan. Því heilsufíkillinn er meira umhugað um jafnvægi heimilis og vinnu, frekar en að sakna félagslega hlutans. 4. Andlega týpan Þessi karakter elskar frelsið sem hefur skapast í kjölfar Covid. Að geta forgangsraðað verkefnum og vinnutíma þannig að fjölskyldan sé í forgrunni en fjarvinnan skapi sveigjanleika til að sinna verkefnum vinnunnar bara eftir því hvað hentar fjölskyldunni best. Þessi týpa kýs fyrst og fremst að fá að sinna sínum verkefnum á þeim tíma sem honum/henni hentar best. Áskorun stjórnenda mun felast í því að þessi hópur starfsfólks haldi áfram að upplifa sig sem hluta af teyminu.
Stjórnun Vinnustaðamenning Vinnustaðurinn Tengdar fréttir „Verum óhrædd og þorin og prófum okkur áfram“ „Mitt ráð til þeirra sem eru að stíga þau skref að stytta vinnuvikuna er að horfa á verkefnið sem umbótatækifæri og nota þau verkfæri sem hönnunarhugsun færir okkur,“ segir Sara Lind Guðbergsdóttir sérfræðingur hjá Ríkiskaupum og þýðandi bókarinnar „Styttri“ eftir dr. Alex S. Pang framtíðarfræðings í Kísildal í Bandaríkjunum. 16. apríl 2021 07:02 Vísbendingar um að starfsmaður ætli sér að segja upp Mikil starfsmannavelta er vinnustöðum kostnaðarsöm. Ekki aðeins getur verið dýrt að ráða inn eða þjálfa nýtt starfsfólk, heldur er það líka missir ef duglegt starfsfólk með góða reynslu og þekkingu hættir. 7. apríl 2021 07:00 Það vilja allir vera „Svalir“ Líney Árnadóttir, sérfræðingur hjá VIRK segir stjórnendur þurfa að þekkja einkenni streitu og vita hvernig streita þróast. Eitt verkfærið sem vinnustaðir geta notað er hinn svo kallaði Streitustigi. Á þessum stiga getur fólk mátað sína líðan miðað við eftirfarandi stig: Svalur – Volgur – Logandi – Bráðnaður – Brunninn. 17. mars 2021 07:01 Mælt með að færa fjarvinnu að hluta til á kaffihús Nú þegar ljóst er að margir vinnustaðir gera ráð fyrir að fjarvinna verði hluti af fyrirkomulagi starfsfólks til framtíðar, velta margir fyrir sér hvernig þessari fjarvinnu verði háttað. Þar sýna rannsóknir að það getur verið góður valkostur fyrir fólk, að setjast niður til vinnu á kaffihúsum. 11. mars 2021 07:00 Færri skrifborð, breyttar áherslur og nýir samningar Covid er að breyta vinnustöðum til framtíðar og ekki er ólíklegt að húsakostur margra muni breytast næstu misseri. Sums staðar er verið að meta með hvaða hætti framtíðarskipulag ætti að vera, á meðan aðrir vinnustaðir eru farnir að gera nýja samninga um skuldbindingar í fjarvinnu. Þeir samningar eru þá meðal annars gerðir til þess að hægt verði að taka ákvarðanir um húsakost. Varanlegum breytingum í kjölfar Covid fylgja nýjar áskoranir í stjórnun. 10. mars 2021 10:22 Athugið. Vísir hvetur lesendur til að skiptast á skoðunum. Allar athugasemdir eru á ábyrgð þeirra er þær rita. Lesendur skulu halda sig við málefnalega og hófstillta umræðu og áskilur Vísir sér rétt til að fjarlægja ummæli og/eða umræðu sem fer út fyrir þau mörk. Vísir mun loka á aðgang þeirra sem tjá sig ekki undir eigin nafni eða gerast ítrekað brotlegir við ofangreindar umgengnisreglur. Mest lesið Reynslunni ríkari og opnar Wilson‘s Pizza á ný Viðskipti innlent Stefna að opnun Fiskbúðarinnar við Sundlaugaveg í maí Viðskipti innlent „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Atvinnulíf Oculis komið á markað Viðskipti innlent Tekjuhæsti fyrsti ársfjórðungur í sögu Icelandair Viðskipti innlent Hættir sem fjármálastýra Ljósleiðarans Viðskipti innlent Anna Kristín nýr framkvæmdastjóri hjá atNorth Viðskipti innlent Helmingur Íslendinga sáttur við falsanir og eftirlíkanir Neytendur Hefja viðræður um kaup á 47 þúsund fermetrum af atvinnuhúsnæði Viðskipti innlent Viðskipti með bréf í Oculis hefjast á morgun Viðskipti innlent Fleiri fréttir „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Ljúfustu stundirnar þegar allir eru saman í hjónarúminu Þrjú atriði til að auka á sjálfsöryggið okkar í vinnunni Tók fimm mánuði að byrja að tala íslensku Finnur þægilegu heimatilfinninguna þegar hann lendir í Keflavík „Einn mjög fárra karla á mínum aldri sem er ekki í golfi!“ Að vera bestur í teyminu er allt annað en að vera góður stjórnandi Kynslóðaskipti: Arftakaáætlunin virkjuð, vinnustaðaskóli og ný tækifæri fyrir starfsfólk 55-74 ára fjölgar hlutfallslega mest á vinnumarkaði „Ótrúlega vel gift honum Obba sem er A-manneskja“ Algengt að starfsfólk læri ekki af mistökum Hjón í nýsköpun: „Það er reyndar hún sem er Þjóðverjinn en ég Íslendingurinn“ Vandræðalega kvöldsvæfur framkvæmdastjóri Öfund í vinnu og afbrýðisamir vinnufélagar Gæðasamtöl við dótturina, mömmu eða vinkonu á leið í vinnu Sex einkenni um að þú sért í miðaldrakrísu í vinnunni Plankavinir, kaka fyrir vinnufélaga, leika sér með börnum og hafa gaman Spennuþrungin sigling Mottumarssokkana til Íslands dæmi um hvað margt getur komið upp „What do you mean by shit-mix, are you mixing the shit?“ Sofnar í leikhúsi, á tónleikum, í kirkjum og fleiri stöðum Deilur og leiðindi við vinnufélaga og góð ráð Fögnum fjölbreytileikanum: Pólverjar flestir, síðan Litháar, síðan Íslendingar Eiga ekki bara að vera Íslendingar í betur launuðu störfunum „Menn trúðu því um tíma að hægt væri að semja við skrattann“ Nú er hægt að kúra og slappa af á morgnana „Karlarnir segja konur of reynslulausar“ Eðlilegt að starfsmenn og stjórnendur skipti um vinnu reglulega „Stjórnendur átta sig ekki alltaf á því að starfslýsing er ekki nóg“ „Þau vildu ræða við kempurnar þrjár: Katrínu Jak, Elízu Reid og mig!“ „Það er fátt skemmtilegra en að taka einn Tene dag“ Sjá meira
„Verum óhrædd og þorin og prófum okkur áfram“ „Mitt ráð til þeirra sem eru að stíga þau skref að stytta vinnuvikuna er að horfa á verkefnið sem umbótatækifæri og nota þau verkfæri sem hönnunarhugsun færir okkur,“ segir Sara Lind Guðbergsdóttir sérfræðingur hjá Ríkiskaupum og þýðandi bókarinnar „Styttri“ eftir dr. Alex S. Pang framtíðarfræðings í Kísildal í Bandaríkjunum. 16. apríl 2021 07:02
Vísbendingar um að starfsmaður ætli sér að segja upp Mikil starfsmannavelta er vinnustöðum kostnaðarsöm. Ekki aðeins getur verið dýrt að ráða inn eða þjálfa nýtt starfsfólk, heldur er það líka missir ef duglegt starfsfólk með góða reynslu og þekkingu hættir. 7. apríl 2021 07:00
Það vilja allir vera „Svalir“ Líney Árnadóttir, sérfræðingur hjá VIRK segir stjórnendur þurfa að þekkja einkenni streitu og vita hvernig streita þróast. Eitt verkfærið sem vinnustaðir geta notað er hinn svo kallaði Streitustigi. Á þessum stiga getur fólk mátað sína líðan miðað við eftirfarandi stig: Svalur – Volgur – Logandi – Bráðnaður – Brunninn. 17. mars 2021 07:01
Mælt með að færa fjarvinnu að hluta til á kaffihús Nú þegar ljóst er að margir vinnustaðir gera ráð fyrir að fjarvinna verði hluti af fyrirkomulagi starfsfólks til framtíðar, velta margir fyrir sér hvernig þessari fjarvinnu verði háttað. Þar sýna rannsóknir að það getur verið góður valkostur fyrir fólk, að setjast niður til vinnu á kaffihúsum. 11. mars 2021 07:00
Færri skrifborð, breyttar áherslur og nýir samningar Covid er að breyta vinnustöðum til framtíðar og ekki er ólíklegt að húsakostur margra muni breytast næstu misseri. Sums staðar er verið að meta með hvaða hætti framtíðarskipulag ætti að vera, á meðan aðrir vinnustaðir eru farnir að gera nýja samninga um skuldbindingar í fjarvinnu. Þeir samningar eru þá meðal annars gerðir til þess að hægt verði að taka ákvarðanir um húsakost. Varanlegum breytingum í kjölfar Covid fylgja nýjar áskoranir í stjórnun. 10. mars 2021 10:22