Rót efnahagsvanda Íslendinga 9. júlí 2009 14:43 Icesave innlánsreikningar Landsbankans í Bretlandi og Hollandi buðu sparifjáreigendum hærri vexti en flestir samkeppnisaðilar bankans. Rót efnahagsvanda Íslendinga er sú að viðskiptaumhverfinu á Íslandi skorti lagaumhverfi en viðskiptaumhverfið gerði bönkunum kleyft að stækka óeðlilega mikið. Einkavæðingarferlið sem fyrrum forsætisráðherra landsins, Davíð Oddsson, hóf árið 1991 endaði með því að eignir bankanna námu yfir 1.400% af landsframleiðslu landsins. Þetta kemur fram í grein á heimasíðu stofnunar Ludwigs Von Mises sem var virtur austurrískur hagfræðingur. Í rauninni var ráðskast með íslenskt hagkerfi með ríkisábyrgðum, óraunverulega lágum vöxtum á fasteignalánum og slakri peningastefnu sem gerði fjármagni kleyft að spýtast í gegnum hagkerfi landsins. Íslenskir fasteignakaupendur fengu lán á afar hagstæðum kjörum, meðal annars í gegnum Íbúðalánasjóð sem hefur afdráttarlausar ríkisábyrgðir á útlánum sínum. Það orsakaði meðal annars hina lágu vexti sem Íbúðalánasjóður gat veitt fasteignakaupendum, segir í greininni. Aðeins er hægt að átta sig á ástandinu á Íslandi með því að vita hvað olli hinu óraunverulegu ástandi sem átti sér stað á Íslandi á undanförnum áratug. Kaupþing, Landsbankinn og Glitnir fjármögnuðu langtímaeignir sínar með skammtímalánum sem gerði það að verkum að skarð myndaðist í fjármögnun þessara stærstu banka á Íslandi. Þar af leiðandi þurftu þeir ævinlega að endurfjármagna skammtímalán sín til að standa í skilum við langtímafjárfestingar. Að lokum gátu íslensku bankarnir ekki endurfjármagnað sig sem leiddi til hruns alls íslenska fjármálakerfisins. En hvernig stóð á því að bankarnir fengu leyfi til að taka slíka áhættu? Í fyrsta lagi geta svona fjárfestingastefnur orðið verulega ábótasamar þar sem langtímavextir eru vanalega hærri en skammtímavextir og því er hægt að hagnast mikið á slíkri fjárfestingastefnu í gegnum vaxtasparnað. Áhættan er hins vegar gríðarleg þar sem að með fjármögnun skammtímaskulda fyrir langtímafjárfestingum verður að treysta á sífellda endurfjármögnun sem fyrr segir. Ljóst er, að á Íslandi skorti lagaumhverfi í viðskiptalífinu til að koma í veg fyrir þá ofþenslu sem varð í bankakerfinu sem síðar varð þjóðinni að falli. Seðlabankar eiga að vera lánveitendur til þrautavara. Þar sem viðskiptabankarnir þrír voru orðnir allt of stórir í samanburði við landsframleiðslu, gat Seðlabanki Íslands ekki aðstoðað þá þegar í harðbakkann sló. Íslensku bankarnir töldu sig einfaldlega vera orðna of stóra til að verða gjaldþrota. Með aukinni útlánaþenslu, verður mikil eftirspurn hjá bönkum eftir innlánum viðskiptavina. Innlán viðskiptavina eru lán innistæðueigenda til bankanna sem hafa engan gjalddaga. Vissulega geta innistæðueigendur tekið út fjármuni sína á nánast öllum tímum en í eðlilegu árferði er lítil hætta á að viðskiptavinir banka taki út innstæður sínar, að minnsta kosti þegar bankar bjóða háa vexti á innlánunum. Mest lesið Hætta á að gervigreindin geri fólk að „kjötstykkjum“ Viðskipti innlent Möguleg endalok ferilsins: Hræðist að tapa fyrir eiginkonunni Atvinnulíf Leitað að fyrirmyndum í öryggismálum fyrirtækja Samstarf Vara við afleiðingunum Viðskipti innlent NTV Promennt kaupir Dale Carnegie Viðskipti innlent Tölurnar að baki vörn stjórnarformanns Rúv Viðskipti innlent Innkalla hrísgrjón vegna skordýraleifa Neytendur Þegar allt er að fara fjandans til… Atvinnulíf Kaldvík fær starfs- og rekstrarleyfi í Seyðisfirði Viðskipti innlent Guðmundur Daði ráðinn forstjóri Gangna og brúa Viðskipti innlent Fleiri fréttir Hætta á að gervigreindin geri fólk að „kjötstykkjum“ Vara við afleiðingunum NTV Promennt kaupir Dale Carnegie Tölurnar að baki vörn stjórnarformanns Rúv Kaldvík fær starfs- og rekstrarleyfi í Seyðisfirði Guðmundur Daði ráðinn forstjóri Gangna og brúa Hermann framkvæmdastjóri Fálkans Ísmars Telur Þórð hafa misskilið en sama tala varð niðurstaðan Fjórar af hverjum fimm íbúðum seljast undir auglýstu verði: „Við höfum miklar áhyggjur“ Bundu nær allan koltvísýring og brennistein á Hellisheiði Ráðin framkvæmdastjóri viðskiptaþróunar hjá Íslandshótelum Ráðin markaðsstjóri Prís Saka Símann um undirboð með áskriftarpakka Opna nýtt kaffihús í Listasafni Reykjavíkur Svona er umhorfs í endurbættri fríhöfn Tjáir sig ekki um hvort mál tengt Heiðari sé til skoðunar 65 milljarða halli ef svartsýna sviðsmyndin rætist Á ég að festa vextina á húsnæðisláninu? Atli Þór til Almannaróms Sjö milljarðar gætu farið frá ríki til flugfélaga með sérlausn Markaðurinn verðleggur meiri verðbólgu eftir fjárlögin Reiðarslag, gríðarleg vonbrigði og „efnahagslegt flanerí“ Færri tengifarþegar en fleiri komu til Íslands Ferðamenn verða rukkaðir um aðgang að ferðamannastöðum Bankaskattur hækkaður um 75 prósent Gert ráð fyrir fimm milljarða afgangi „Það er svona sem við stækkum þessa köku“ Bakarar í basli eftir bandarísk mistök Yfir sjö þúsund tóku þátt í Regluverðinum Stóð varla í lappirnar og fattaði að þau gætu ekki staðið í þessu lengur Sjá meira
Rót efnahagsvanda Íslendinga er sú að viðskiptaumhverfinu á Íslandi skorti lagaumhverfi en viðskiptaumhverfið gerði bönkunum kleyft að stækka óeðlilega mikið. Einkavæðingarferlið sem fyrrum forsætisráðherra landsins, Davíð Oddsson, hóf árið 1991 endaði með því að eignir bankanna námu yfir 1.400% af landsframleiðslu landsins. Þetta kemur fram í grein á heimasíðu stofnunar Ludwigs Von Mises sem var virtur austurrískur hagfræðingur. Í rauninni var ráðskast með íslenskt hagkerfi með ríkisábyrgðum, óraunverulega lágum vöxtum á fasteignalánum og slakri peningastefnu sem gerði fjármagni kleyft að spýtast í gegnum hagkerfi landsins. Íslenskir fasteignakaupendur fengu lán á afar hagstæðum kjörum, meðal annars í gegnum Íbúðalánasjóð sem hefur afdráttarlausar ríkisábyrgðir á útlánum sínum. Það orsakaði meðal annars hina lágu vexti sem Íbúðalánasjóður gat veitt fasteignakaupendum, segir í greininni. Aðeins er hægt að átta sig á ástandinu á Íslandi með því að vita hvað olli hinu óraunverulegu ástandi sem átti sér stað á Íslandi á undanförnum áratug. Kaupþing, Landsbankinn og Glitnir fjármögnuðu langtímaeignir sínar með skammtímalánum sem gerði það að verkum að skarð myndaðist í fjármögnun þessara stærstu banka á Íslandi. Þar af leiðandi þurftu þeir ævinlega að endurfjármagna skammtímalán sín til að standa í skilum við langtímafjárfestingar. Að lokum gátu íslensku bankarnir ekki endurfjármagnað sig sem leiddi til hruns alls íslenska fjármálakerfisins. En hvernig stóð á því að bankarnir fengu leyfi til að taka slíka áhættu? Í fyrsta lagi geta svona fjárfestingastefnur orðið verulega ábótasamar þar sem langtímavextir eru vanalega hærri en skammtímavextir og því er hægt að hagnast mikið á slíkri fjárfestingastefnu í gegnum vaxtasparnað. Áhættan er hins vegar gríðarleg þar sem að með fjármögnun skammtímaskulda fyrir langtímafjárfestingum verður að treysta á sífellda endurfjármögnun sem fyrr segir. Ljóst er, að á Íslandi skorti lagaumhverfi í viðskiptalífinu til að koma í veg fyrir þá ofþenslu sem varð í bankakerfinu sem síðar varð þjóðinni að falli. Seðlabankar eiga að vera lánveitendur til þrautavara. Þar sem viðskiptabankarnir þrír voru orðnir allt of stórir í samanburði við landsframleiðslu, gat Seðlabanki Íslands ekki aðstoðað þá þegar í harðbakkann sló. Íslensku bankarnir töldu sig einfaldlega vera orðna of stóra til að verða gjaldþrota. Með aukinni útlánaþenslu, verður mikil eftirspurn hjá bönkum eftir innlánum viðskiptavina. Innlán viðskiptavina eru lán innistæðueigenda til bankanna sem hafa engan gjalddaga. Vissulega geta innistæðueigendur tekið út fjármuni sína á nánast öllum tímum en í eðlilegu árferði er lítil hætta á að viðskiptavinir banka taki út innstæður sínar, að minnsta kosti þegar bankar bjóða háa vexti á innlánunum.
Mest lesið Hætta á að gervigreindin geri fólk að „kjötstykkjum“ Viðskipti innlent Möguleg endalok ferilsins: Hræðist að tapa fyrir eiginkonunni Atvinnulíf Leitað að fyrirmyndum í öryggismálum fyrirtækja Samstarf Vara við afleiðingunum Viðskipti innlent NTV Promennt kaupir Dale Carnegie Viðskipti innlent Tölurnar að baki vörn stjórnarformanns Rúv Viðskipti innlent Innkalla hrísgrjón vegna skordýraleifa Neytendur Þegar allt er að fara fjandans til… Atvinnulíf Kaldvík fær starfs- og rekstrarleyfi í Seyðisfirði Viðskipti innlent Guðmundur Daði ráðinn forstjóri Gangna og brúa Viðskipti innlent Fleiri fréttir Hætta á að gervigreindin geri fólk að „kjötstykkjum“ Vara við afleiðingunum NTV Promennt kaupir Dale Carnegie Tölurnar að baki vörn stjórnarformanns Rúv Kaldvík fær starfs- og rekstrarleyfi í Seyðisfirði Guðmundur Daði ráðinn forstjóri Gangna og brúa Hermann framkvæmdastjóri Fálkans Ísmars Telur Þórð hafa misskilið en sama tala varð niðurstaðan Fjórar af hverjum fimm íbúðum seljast undir auglýstu verði: „Við höfum miklar áhyggjur“ Bundu nær allan koltvísýring og brennistein á Hellisheiði Ráðin framkvæmdastjóri viðskiptaþróunar hjá Íslandshótelum Ráðin markaðsstjóri Prís Saka Símann um undirboð með áskriftarpakka Opna nýtt kaffihús í Listasafni Reykjavíkur Svona er umhorfs í endurbættri fríhöfn Tjáir sig ekki um hvort mál tengt Heiðari sé til skoðunar 65 milljarða halli ef svartsýna sviðsmyndin rætist Á ég að festa vextina á húsnæðisláninu? Atli Þór til Almannaróms Sjö milljarðar gætu farið frá ríki til flugfélaga með sérlausn Markaðurinn verðleggur meiri verðbólgu eftir fjárlögin Reiðarslag, gríðarleg vonbrigði og „efnahagslegt flanerí“ Færri tengifarþegar en fleiri komu til Íslands Ferðamenn verða rukkaðir um aðgang að ferðamannastöðum Bankaskattur hækkaður um 75 prósent Gert ráð fyrir fimm milljarða afgangi „Það er svona sem við stækkum þessa köku“ Bakarar í basli eftir bandarísk mistök Yfir sjö þúsund tóku þátt í Regluverðinum Stóð varla í lappirnar og fattaði að þau gætu ekki staðið í þessu lengur Sjá meira