Munum hrökkva lengi við þegar einhver hnerrar Rakel Sveinsdóttir skrifar 27. apríl 2020 11:00 Hversu vel mun fólki líða innan um fjölmenni velta framtíðarfræðingar meðal annars fyrir sér. Vísir/Getty „Við munum hrökkva lengi við þegar einhver hnerrar“ segir einn af þremur framtíðarfræðingum í viðtali við vefsíðu Financial Times, Sifted, fyrir stuttu um áhrif kórónuveirunnar. Til samanburðar nefnir hann árásina á tvíburnaturnana í New York árið 2001 en í kjölfar hennar óttaðist margt fólk alla múslima í flugvélum lengi á eftir. Í umræddri grein velta framtíðarfræðingar fyrir sér þeim varanlegu áhrifum sem kórónuveiran mun hafa á atvinnulífið. Að þeirra mati verða þau bæði mikil og margvísleg. Það eigi reyndar einnig við um hið opinbera. Sem dæmi er heilbrigðiskerfið nefnt og því líkt við rekstur „start up“ fyrirtækja síðustu vikurnar. Samnýting upplýsinga og hraðar ákvarðanatökur hafa verið meðal einkenna. Því þurfi að velta þeirri spurningu upp hversu rétt er að fara aftur í sama horfið þegar faraldri lýkur. Þá kemur fram sú skoðun að þær raddir sem heyrst hafa síðustu misseri um að tilgangur reksturs feli meira í sér en að hámarka hagnað, muni gerast háværari og brýnni. Þeirri spurningu er einnig kastað fram hvort fyrirtæki eigi ekki eftir að draga úr kostnaði vegna ferðalaga nú þegar fjarfundarbúnaður hefur sýnt sig og sannað. Sömuleiðis er þeirri spurningu velt upp hvort rekstur kvikmyndahúsa, veitingastaða, leikvanga og fleiri muni breytast þar sem fólki mun finnast óþægilegt að vera innan um fjölmenni. Að panta sér mat heim og horfa á efnisveitur sé eitthvað sem fólk hafi tamið sér í auknum mæli síðustu vikurnar og sé komið upp á lagið með. Og hvað með allt eftirlit um heilsu og smit? Amazon hefur til dæmis tilkynnt það að starfsmenn þeirra í Evrópu séu hitamældir daglega. Velta menn því nú fyrir sér hvort þetta sé dæmi um það sem koma skal. Eitt nefnt atriði snýr að ráðningum og því spáð að fyrirtæki muni í auknum mæli treysta á verktaka og lausráðna starfsmenn. Þannig verði auðveldara að grípa til uppsagna eða fækkunar starfsfólks ef/þegar áfall ríður yfir. Eða að fastráða starfsfólk sem er líklegt til að styrkja sveigjanleika fyrirtækisins og þar með getu til að takast á við óvænt áföll. Þá kemur fram að þótt fyrirtæki séu nú upptekin við að teikna upp mismunandi sviðsmyndir til að ná tökum á rekstrinum næstu misseri, sé ekkert síður mikilvægt að fyrirtæki undirbúi sig vel undir næsta faraldur eða kreppu. Þar liggi nú þegar fyrir ýmsar sviðsmyndir og spár sem sýni jafnvel enn meira hrun en í kjölfar kórónufaraldurs. Vefsíðan Sifted bættist við í flóru Financial Times í janúar árið 2019 og sérhæfir sig í umfjöllun fyrrir frumkvöðla og nýsköpunarfyrirtæki í Evrópu, þ.m.t. umfjöllun um íslenska aðila. Faraldur kórónuveiru (COVID-19) Stjórnun Vinnumarkaður Nýsköpun Athugið. Vísir hvetur lesendur til að skiptast á skoðunum. Allar athugasemdir eru á ábyrgð þeirra er þær rita. Lesendur skulu halda sig við málefnalega og hófstillta umræðu og áskilur Vísir sér rétt til að fjarlægja ummæli og/eða umræðu sem fer út fyrir þau mörk. Vísir mun loka á aðgang þeirra sem tjá sig ekki undir eigin nafni eða gerast ítrekað brotlegir við ofangreindar umgengnisreglur. Mest lesið Oculis komið á markað Viðskipti innlent Anna Kristín nýr framkvæmdastjóri hjá atNorth Viðskipti innlent „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Atvinnulíf Helmingur Íslendinga sáttur við falsanir og eftirlíkanir Neytendur Hættir sem fjármálastýra Ljósleiðarans Viðskipti innlent Viðskipti með bréf í Oculis hefjast á morgun Viðskipti innlent Ný kynslóð vélmenna vekur óhug Viðskipti erlent Ljúfustu stundirnar þegar allir eru saman í hjónarúminu Atvinnulíf Enn ekkert að frétta af félagi sem þúsundir Íslendinga eiga kröfu á Neytendur Allir með fjölnota innkaupapoka fá frítt í strætó á morgun Neytendur Fleiri fréttir „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Ljúfustu stundirnar þegar allir eru saman í hjónarúminu Þrjú atriði til að auka á sjálfsöryggið okkar í vinnunni Tók fimm mánuði að byrja að tala íslensku Finnur þægilegu heimatilfinninguna þegar hann lendir í Keflavík „Einn mjög fárra karla á mínum aldri sem er ekki í golfi!“ Að vera bestur í teyminu er allt annað en að vera góður stjórnandi Kynslóðaskipti: Arftakaáætlunin virkjuð, vinnustaðaskóli og ný tækifæri fyrir starfsfólk 55-74 ára fjölgar hlutfallslega mest á vinnumarkaði „Ótrúlega vel gift honum Obba sem er A-manneskja“ Algengt að starfsfólk læri ekki af mistökum Hjón í nýsköpun: „Það er reyndar hún sem er Þjóðverjinn en ég Íslendingurinn“ Vandræðalega kvöldsvæfur framkvæmdastjóri Öfund í vinnu og afbrýðisamir vinnufélagar Gæðasamtöl við dótturina, mömmu eða vinkonu á leið í vinnu Sex einkenni um að þú sért í miðaldrakrísu í vinnunni Plankavinir, kaka fyrir vinnufélaga, leika sér með börnum og hafa gaman Spennuþrungin sigling Mottumarssokkana til Íslands dæmi um hvað margt getur komið upp „What do you mean by shit-mix, are you mixing the shit?“ Sofnar í leikhúsi, á tónleikum, í kirkjum og fleiri stöðum Deilur og leiðindi við vinnufélaga og góð ráð Fögnum fjölbreytileikanum: Pólverjar flestir, síðan Litháar, síðan Íslendingar Eiga ekki bara að vera Íslendingar í betur launuðu störfunum „Menn trúðu því um tíma að hægt væri að semja við skrattann“ Nú er hægt að kúra og slappa af á morgnana „Karlarnir segja konur of reynslulausar“ Eðlilegt að starfsmenn og stjórnendur skipti um vinnu reglulega „Stjórnendur átta sig ekki alltaf á því að starfslýsing er ekki nóg“ „Þau vildu ræða við kempurnar þrjár: Katrínu Jak, Elízu Reid og mig!“ „Það er fátt skemmtilegra en að taka einn Tene dag“ Sjá meira
„Við munum hrökkva lengi við þegar einhver hnerrar“ segir einn af þremur framtíðarfræðingum í viðtali við vefsíðu Financial Times, Sifted, fyrir stuttu um áhrif kórónuveirunnar. Til samanburðar nefnir hann árásina á tvíburnaturnana í New York árið 2001 en í kjölfar hennar óttaðist margt fólk alla múslima í flugvélum lengi á eftir. Í umræddri grein velta framtíðarfræðingar fyrir sér þeim varanlegu áhrifum sem kórónuveiran mun hafa á atvinnulífið. Að þeirra mati verða þau bæði mikil og margvísleg. Það eigi reyndar einnig við um hið opinbera. Sem dæmi er heilbrigðiskerfið nefnt og því líkt við rekstur „start up“ fyrirtækja síðustu vikurnar. Samnýting upplýsinga og hraðar ákvarðanatökur hafa verið meðal einkenna. Því þurfi að velta þeirri spurningu upp hversu rétt er að fara aftur í sama horfið þegar faraldri lýkur. Þá kemur fram sú skoðun að þær raddir sem heyrst hafa síðustu misseri um að tilgangur reksturs feli meira í sér en að hámarka hagnað, muni gerast háværari og brýnni. Þeirri spurningu er einnig kastað fram hvort fyrirtæki eigi ekki eftir að draga úr kostnaði vegna ferðalaga nú þegar fjarfundarbúnaður hefur sýnt sig og sannað. Sömuleiðis er þeirri spurningu velt upp hvort rekstur kvikmyndahúsa, veitingastaða, leikvanga og fleiri muni breytast þar sem fólki mun finnast óþægilegt að vera innan um fjölmenni. Að panta sér mat heim og horfa á efnisveitur sé eitthvað sem fólk hafi tamið sér í auknum mæli síðustu vikurnar og sé komið upp á lagið með. Og hvað með allt eftirlit um heilsu og smit? Amazon hefur til dæmis tilkynnt það að starfsmenn þeirra í Evrópu séu hitamældir daglega. Velta menn því nú fyrir sér hvort þetta sé dæmi um það sem koma skal. Eitt nefnt atriði snýr að ráðningum og því spáð að fyrirtæki muni í auknum mæli treysta á verktaka og lausráðna starfsmenn. Þannig verði auðveldara að grípa til uppsagna eða fækkunar starfsfólks ef/þegar áfall ríður yfir. Eða að fastráða starfsfólk sem er líklegt til að styrkja sveigjanleika fyrirtækisins og þar með getu til að takast á við óvænt áföll. Þá kemur fram að þótt fyrirtæki séu nú upptekin við að teikna upp mismunandi sviðsmyndir til að ná tökum á rekstrinum næstu misseri, sé ekkert síður mikilvægt að fyrirtæki undirbúi sig vel undir næsta faraldur eða kreppu. Þar liggi nú þegar fyrir ýmsar sviðsmyndir og spár sem sýni jafnvel enn meira hrun en í kjölfar kórónufaraldurs. Vefsíðan Sifted bættist við í flóru Financial Times í janúar árið 2019 og sérhæfir sig í umfjöllun fyrrir frumkvöðla og nýsköpunarfyrirtæki í Evrópu, þ.m.t. umfjöllun um íslenska aðila.
Faraldur kórónuveiru (COVID-19) Stjórnun Vinnumarkaður Nýsköpun Athugið. Vísir hvetur lesendur til að skiptast á skoðunum. Allar athugasemdir eru á ábyrgð þeirra er þær rita. Lesendur skulu halda sig við málefnalega og hófstillta umræðu og áskilur Vísir sér rétt til að fjarlægja ummæli og/eða umræðu sem fer út fyrir þau mörk. Vísir mun loka á aðgang þeirra sem tjá sig ekki undir eigin nafni eða gerast ítrekað brotlegir við ofangreindar umgengnisreglur. Mest lesið Oculis komið á markað Viðskipti innlent Anna Kristín nýr framkvæmdastjóri hjá atNorth Viðskipti innlent „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Atvinnulíf Helmingur Íslendinga sáttur við falsanir og eftirlíkanir Neytendur Hættir sem fjármálastýra Ljósleiðarans Viðskipti innlent Viðskipti með bréf í Oculis hefjast á morgun Viðskipti innlent Ný kynslóð vélmenna vekur óhug Viðskipti erlent Ljúfustu stundirnar þegar allir eru saman í hjónarúminu Atvinnulíf Enn ekkert að frétta af félagi sem þúsundir Íslendinga eiga kröfu á Neytendur Allir með fjölnota innkaupapoka fá frítt í strætó á morgun Neytendur Fleiri fréttir „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Ljúfustu stundirnar þegar allir eru saman í hjónarúminu Þrjú atriði til að auka á sjálfsöryggið okkar í vinnunni Tók fimm mánuði að byrja að tala íslensku Finnur þægilegu heimatilfinninguna þegar hann lendir í Keflavík „Einn mjög fárra karla á mínum aldri sem er ekki í golfi!“ Að vera bestur í teyminu er allt annað en að vera góður stjórnandi Kynslóðaskipti: Arftakaáætlunin virkjuð, vinnustaðaskóli og ný tækifæri fyrir starfsfólk 55-74 ára fjölgar hlutfallslega mest á vinnumarkaði „Ótrúlega vel gift honum Obba sem er A-manneskja“ Algengt að starfsfólk læri ekki af mistökum Hjón í nýsköpun: „Það er reyndar hún sem er Þjóðverjinn en ég Íslendingurinn“ Vandræðalega kvöldsvæfur framkvæmdastjóri Öfund í vinnu og afbrýðisamir vinnufélagar Gæðasamtöl við dótturina, mömmu eða vinkonu á leið í vinnu Sex einkenni um að þú sért í miðaldrakrísu í vinnunni Plankavinir, kaka fyrir vinnufélaga, leika sér með börnum og hafa gaman Spennuþrungin sigling Mottumarssokkana til Íslands dæmi um hvað margt getur komið upp „What do you mean by shit-mix, are you mixing the shit?“ Sofnar í leikhúsi, á tónleikum, í kirkjum og fleiri stöðum Deilur og leiðindi við vinnufélaga og góð ráð Fögnum fjölbreytileikanum: Pólverjar flestir, síðan Litháar, síðan Íslendingar Eiga ekki bara að vera Íslendingar í betur launuðu störfunum „Menn trúðu því um tíma að hægt væri að semja við skrattann“ Nú er hægt að kúra og slappa af á morgnana „Karlarnir segja konur of reynslulausar“ Eðlilegt að starfsmenn og stjórnendur skipti um vinnu reglulega „Stjórnendur átta sig ekki alltaf á því að starfslýsing er ekki nóg“ „Þau vildu ræða við kempurnar þrjár: Katrínu Jak, Elízu Reid og mig!“ „Það er fátt skemmtilegra en að taka einn Tene dag“ Sjá meira