„Leyndarmál Rauðhólsgleðinnar“ virkar Rakel Sveinsdóttir skrifar 14. október 2020 11:48 Guðrún Sólveig leikskólastjóri Rauðhóls. Vísir/Vilhelm „Leyndarmál Rauðhólsgleðinnar felur í sér að börn og starfsfólk fái tækifæri til að nýta eigin styrkleika og blómstra þannig í leik og starfi,“ segir Guðrún Sólveig leikskólastjóri Rauðhóls en Rauðhóll er einn þeirra vinnustaða sem nýtt hafa sér aðferðarfræði jákvæðrar sálfræði. Rauðhóll er einn stærsti leikskóli landsins. Þar eru starfræktar tíu deildir á þremur starfstöðvum. Starfsfólk er um sjötíu talsins og er samfélagsleg ábyrgð vinnustaðarins mikil áhersla í starfi skólans. „Við höfum lagt mikið á okkur að vera jákvætt afl í hverfinu okkar,“ segir Guðrún. Í dag og á morgun fjallar Atvinnulífið á Vísi um það hvernig hægt er að nýta jákvæða sálfræði á tímum kórónufaraldurs. Í þessu öðru viðtali af þremur er rætt við Guðrúnu Sólveigu, sem meðal annars segir okkur frá þróunarverkefninu „ Leyndarmál Rauðhólsgleðinnar.“ Raða saman fólki sem passar saman Með hvaða hætti hefur leikskólinn nýtt sér jákvæða sálfræði í stjórnun og starfi? „Ég hef ávallt haft trú á einstaklingnum og unnið í styrkleikum starfsmanna. Hjálpað þeim að vinna í þeim og fundið bjargir til þess að styrkja þá. Fólkið okkar vinnur í teymum og erum við óhrædd við að breyta teymum og finna út með hvaða fólki viðkomandi blómstrar í starfi. Virkja alla og finna hlutverk fyrir alla skiptir miklu máli,“ segir Guðrún. Að sögn Guðrúnar skiptir líðan starfsfólks ekki síst máli þegar mikil streita er í samfélaginu eins og nú er þegar áskoranirnar eru margar. Í vinnuumhverfi okkar er ekki möguleiki á að vinna heima heldur verða allir að mæta daglega og ganga inn í kvíðann eða óttann sinn og takast á við hann. Við komum til móts við það ef einhverjir treysta sér ekki í vinnu vegna ótta tengdan covid-19 ástandinu. Það er mikilvægt að fólk geti viðurkennt og rætt saman um líðan sína og fengið jákvæða endurgjöf frá samstarfsfólki sínu. Á Rauðhóli ríkir skilningur á að fólk er eins mismunandi og það er margt, segir Guðrún og ó vel að mikilvægt er að hlúa vel að starfsfólki og vera vakandi yfir því hvernig fólki líður. „Það þarf að gefa mikið af sér í svona nánu starfi með börnum og er það erfitt ef fólki líður ekki vel,“ segir Guðrún. Húmor og gleði mikilvæg Til að vel takist til segir Guðrún stjórnendur þurfa að vinna jafnt og þétt að því að jákvæður andi ríki á vinnustaðnum. Í þeirri vinnu felist mikil ábyrgð. Starfsfólk þurfi líka að vita hversu mikilvægt það er.„Fólk verður að finna að á það sé hlustað og skoðanir þeirra og vangaveltur hafi gildi,“ segir Guðrún. Á Rauðhóli er lausnamiðuð hugsun ríkjandi á vinnustaðnum þar sem teymi hika ekki við að „stökkva“ á lausnir. Gleðin skiptir líka miklu máli. Húmor og gleði er mjög stór þáttur í starfsandanum og enn og aftur hafa stjórnendur mikið um það að segja. Að hafa húmor fyrir sjálfum sér er góður eiginleiki og höfum við nóg af honum,“ segir Guðrún. Þróunarverkefnið „Leyndarmál Rauðhólsgleðinnar“ er dæmi um verkefni þar sem innleidd var aðferðarfræði jákvæðrar sálfræði. Markmið verkefnisins var að styrkja og þróa starfshætti leikskólans með því að innleiða aðferðafræði sálfræðingsins Mihaly Csikszentmihaly um flæði (e.flow). „Starfsfólk Rauðhóls hélt ráðstefnu um flæði haustið 2018. En hjá okkur starfar ungverskur kennari sem setti sig í samband við Mihaly Csikszentmihaly og bauð honum til landsins. Mihaly er einn af frumkvöðlum jákvæðrar sálfræði í heiminum,“ segir Guðrún um upphafið að verkefninu. Um þetta má betur læra af heimasíðu um flæði sem var útbúin sérsérstaklega með fjölbreyttu efni tengt hugmyndafræðinni, sjá nánar hér. Hver finnst þér vera helsti ávinningurinn? Þetta hefur leitt af sér að leikskólinn hefur laðað að sér hæfileikaríkt og metnaðarfullt starfsfólk,“ segir Guðrún Góðu ráðin Stjórnun Faraldur kórónuveiru (COVID-19) Börn og uppeldi Heilsa Tengdar fréttir Hjónabandsráðgjöf, lífstílsráðgjöf og fleira fyrir starfsfólk Velferðaþjónusta er orðin að veruleika á sumum vinnustöðum. Hér er dæmi um innleiðingu velferðarþjónustu hjá Samkaup sem nær yfir 1400 starfsmenn um land allt. 23. september 2020 09:01 Líðan starfsfólks snýst ekki um það sem er í tísku hverju sinni Fagleg heilsa, félagsleg heilsa, líkamleg heilsa, andleg heilsa og fleira. Allt eru þetta flokkar sem skipta máli þegar hugað er að líðan starfsfólks á vinnustöðum. 23. september 2020 15:31 Tilfinningagreind eftirsótt hjá starfsmönnum framtíðarinnar Nýjum kynslóðum á vinnumarkaði finnst eðlilegt að ræða tilfinningar og tilfinningagreind er eitt af því sem er alltaf að taka meira og meira pláss er meðal þess sem Guðrún Snorradóttir segir um hvers vegna tilfinningagreind skiptir miklu máli. 10. september 2020 09:00 Útkoman oft sú að stjórnendur hlusta bara á Já-fólkið Of margir íslenskir stjórnendur hlusta ekki nógu vel. Að því leytinu til eru þeir ekki ólíkir öðrum stjórnendum. Seinni hluti viðtals við Torben Nielsen og Jensínu K. Böðvarsdóttir hjá Valcon. 7. september 2020 09:00 Mest lesið Gengu langt í að vinna að lausn þótt bíllinn væri ekki í ábyrgð Neytendur „Fjárfestar eru bara venjulegt fólk“ Atvinnulíf Þrálát verðbólga og hægari vöxtur geti skapað áskoranir fyrir fjármálakerfið Viðskipti innlent Telur vaxtahækkanir viðskiptabankanna brattar Viðskipti innlent Kærasta rafmyntamógúls í fangelsi vegna FTX-svikanna Viðskipti erlent Hrönn, Viktor og Þórdís til Varðar Viðskipti innlent Ísak Einar til Samtaka atvinnulífsins Viðskipti innlent Hafa rúmir opnunartímar áhrif á verðlag? Neytendur „Við eigum margar rómantískar stundir í vinnunni“ Atvinnulíf Bein útsending: Haustráðstefna Stjórnvísi – Snjöll framtíð Viðskipti innlent Fleiri fréttir „Fjárfestar eru bara venjulegt fólk“ Gervigreind og tíska: Hafa nú þegar fengið 100 milljónir í styrki „Við eigum margar rómantískar stundir í vinnunni“ Langaði svakalega mikið í sleik við George Clooney Atvinnumissir: „Ég kunni nú ekki við að spyrja Jón beint“ Nýtt trend: Engir yfirmenn á vinnustaðnum Fótboltastelpan um starfsframann: „Að sækja sér tækifærin sjálfur“ „Fyrir mann sem er skrifblindur og lesblindur er þetta ekkert auðvelt“ „Ég verð auðveldlega meyr en segi engum frá því“ Draumar rætast: „Konur þurfa ekki alltaf að vera á skrilljón“ Draumar rætast: „Lengi skammaðist ég mín ...“ Biskupinn á hlaupum með Bubba Morthens og Sísí með Grýlunum Tvöfalt líf Ara: „Í fyrra túraði ég í sex vikur“ Klara á Kanarí: „Fólk kom með ferðatöskur af saltfiski og seldi“ Eiginkonan kvartar undan fíflagangi á morgnana Að ná til baka tilfinningunni: Það er gaman í vinnunni Á mannamáli: „Ég er bara einhver „nobody,“ við erum ekki með nein gögn“ Góð ráð til að hvetja starfsfólk til dáða fyrir síðustu spretti ársins Að yfirstíga eitthvað rosalega vandræðalegt atvik Litlu fyrirtækin: Upplifa sjálfbærni sem aukavinnu og vesen Google leiðin: Fjögur atvinnuviðtöl yfirdrifið nóg Ný tækifæri: Til dæmis skór úr endurunnu sjávarplasti Að lifa af hræðilega þynnku í vinnunni Sjá meira
„Leyndarmál Rauðhólsgleðinnar felur í sér að börn og starfsfólk fái tækifæri til að nýta eigin styrkleika og blómstra þannig í leik og starfi,“ segir Guðrún Sólveig leikskólastjóri Rauðhóls en Rauðhóll er einn þeirra vinnustaða sem nýtt hafa sér aðferðarfræði jákvæðrar sálfræði. Rauðhóll er einn stærsti leikskóli landsins. Þar eru starfræktar tíu deildir á þremur starfstöðvum. Starfsfólk er um sjötíu talsins og er samfélagsleg ábyrgð vinnustaðarins mikil áhersla í starfi skólans. „Við höfum lagt mikið á okkur að vera jákvætt afl í hverfinu okkar,“ segir Guðrún. Í dag og á morgun fjallar Atvinnulífið á Vísi um það hvernig hægt er að nýta jákvæða sálfræði á tímum kórónufaraldurs. Í þessu öðru viðtali af þremur er rætt við Guðrúnu Sólveigu, sem meðal annars segir okkur frá þróunarverkefninu „ Leyndarmál Rauðhólsgleðinnar.“ Raða saman fólki sem passar saman Með hvaða hætti hefur leikskólinn nýtt sér jákvæða sálfræði í stjórnun og starfi? „Ég hef ávallt haft trú á einstaklingnum og unnið í styrkleikum starfsmanna. Hjálpað þeim að vinna í þeim og fundið bjargir til þess að styrkja þá. Fólkið okkar vinnur í teymum og erum við óhrædd við að breyta teymum og finna út með hvaða fólki viðkomandi blómstrar í starfi. Virkja alla og finna hlutverk fyrir alla skiptir miklu máli,“ segir Guðrún. Að sögn Guðrúnar skiptir líðan starfsfólks ekki síst máli þegar mikil streita er í samfélaginu eins og nú er þegar áskoranirnar eru margar. Í vinnuumhverfi okkar er ekki möguleiki á að vinna heima heldur verða allir að mæta daglega og ganga inn í kvíðann eða óttann sinn og takast á við hann. Við komum til móts við það ef einhverjir treysta sér ekki í vinnu vegna ótta tengdan covid-19 ástandinu. Það er mikilvægt að fólk geti viðurkennt og rætt saman um líðan sína og fengið jákvæða endurgjöf frá samstarfsfólki sínu. Á Rauðhóli ríkir skilningur á að fólk er eins mismunandi og það er margt, segir Guðrún og ó vel að mikilvægt er að hlúa vel að starfsfólki og vera vakandi yfir því hvernig fólki líður. „Það þarf að gefa mikið af sér í svona nánu starfi með börnum og er það erfitt ef fólki líður ekki vel,“ segir Guðrún. Húmor og gleði mikilvæg Til að vel takist til segir Guðrún stjórnendur þurfa að vinna jafnt og þétt að því að jákvæður andi ríki á vinnustaðnum. Í þeirri vinnu felist mikil ábyrgð. Starfsfólk þurfi líka að vita hversu mikilvægt það er.„Fólk verður að finna að á það sé hlustað og skoðanir þeirra og vangaveltur hafi gildi,“ segir Guðrún. Á Rauðhóli er lausnamiðuð hugsun ríkjandi á vinnustaðnum þar sem teymi hika ekki við að „stökkva“ á lausnir. Gleðin skiptir líka miklu máli. Húmor og gleði er mjög stór þáttur í starfsandanum og enn og aftur hafa stjórnendur mikið um það að segja. Að hafa húmor fyrir sjálfum sér er góður eiginleiki og höfum við nóg af honum,“ segir Guðrún. Þróunarverkefnið „Leyndarmál Rauðhólsgleðinnar“ er dæmi um verkefni þar sem innleidd var aðferðarfræði jákvæðrar sálfræði. Markmið verkefnisins var að styrkja og þróa starfshætti leikskólans með því að innleiða aðferðafræði sálfræðingsins Mihaly Csikszentmihaly um flæði (e.flow). „Starfsfólk Rauðhóls hélt ráðstefnu um flæði haustið 2018. En hjá okkur starfar ungverskur kennari sem setti sig í samband við Mihaly Csikszentmihaly og bauð honum til landsins. Mihaly er einn af frumkvöðlum jákvæðrar sálfræði í heiminum,“ segir Guðrún um upphafið að verkefninu. Um þetta má betur læra af heimasíðu um flæði sem var útbúin sérsérstaklega með fjölbreyttu efni tengt hugmyndafræðinni, sjá nánar hér. Hver finnst þér vera helsti ávinningurinn? Þetta hefur leitt af sér að leikskólinn hefur laðað að sér hæfileikaríkt og metnaðarfullt starfsfólk,“ segir Guðrún
Góðu ráðin Stjórnun Faraldur kórónuveiru (COVID-19) Börn og uppeldi Heilsa Tengdar fréttir Hjónabandsráðgjöf, lífstílsráðgjöf og fleira fyrir starfsfólk Velferðaþjónusta er orðin að veruleika á sumum vinnustöðum. Hér er dæmi um innleiðingu velferðarþjónustu hjá Samkaup sem nær yfir 1400 starfsmenn um land allt. 23. september 2020 09:01 Líðan starfsfólks snýst ekki um það sem er í tísku hverju sinni Fagleg heilsa, félagsleg heilsa, líkamleg heilsa, andleg heilsa og fleira. Allt eru þetta flokkar sem skipta máli þegar hugað er að líðan starfsfólks á vinnustöðum. 23. september 2020 15:31 Tilfinningagreind eftirsótt hjá starfsmönnum framtíðarinnar Nýjum kynslóðum á vinnumarkaði finnst eðlilegt að ræða tilfinningar og tilfinningagreind er eitt af því sem er alltaf að taka meira og meira pláss er meðal þess sem Guðrún Snorradóttir segir um hvers vegna tilfinningagreind skiptir miklu máli. 10. september 2020 09:00 Útkoman oft sú að stjórnendur hlusta bara á Já-fólkið Of margir íslenskir stjórnendur hlusta ekki nógu vel. Að því leytinu til eru þeir ekki ólíkir öðrum stjórnendum. Seinni hluti viðtals við Torben Nielsen og Jensínu K. Böðvarsdóttir hjá Valcon. 7. september 2020 09:00 Mest lesið Gengu langt í að vinna að lausn þótt bíllinn væri ekki í ábyrgð Neytendur „Fjárfestar eru bara venjulegt fólk“ Atvinnulíf Þrálát verðbólga og hægari vöxtur geti skapað áskoranir fyrir fjármálakerfið Viðskipti innlent Telur vaxtahækkanir viðskiptabankanna brattar Viðskipti innlent Kærasta rafmyntamógúls í fangelsi vegna FTX-svikanna Viðskipti erlent Hrönn, Viktor og Þórdís til Varðar Viðskipti innlent Ísak Einar til Samtaka atvinnulífsins Viðskipti innlent Hafa rúmir opnunartímar áhrif á verðlag? Neytendur „Við eigum margar rómantískar stundir í vinnunni“ Atvinnulíf Bein útsending: Haustráðstefna Stjórnvísi – Snjöll framtíð Viðskipti innlent Fleiri fréttir „Fjárfestar eru bara venjulegt fólk“ Gervigreind og tíska: Hafa nú þegar fengið 100 milljónir í styrki „Við eigum margar rómantískar stundir í vinnunni“ Langaði svakalega mikið í sleik við George Clooney Atvinnumissir: „Ég kunni nú ekki við að spyrja Jón beint“ Nýtt trend: Engir yfirmenn á vinnustaðnum Fótboltastelpan um starfsframann: „Að sækja sér tækifærin sjálfur“ „Fyrir mann sem er skrifblindur og lesblindur er þetta ekkert auðvelt“ „Ég verð auðveldlega meyr en segi engum frá því“ Draumar rætast: „Konur þurfa ekki alltaf að vera á skrilljón“ Draumar rætast: „Lengi skammaðist ég mín ...“ Biskupinn á hlaupum með Bubba Morthens og Sísí með Grýlunum Tvöfalt líf Ara: „Í fyrra túraði ég í sex vikur“ Klara á Kanarí: „Fólk kom með ferðatöskur af saltfiski og seldi“ Eiginkonan kvartar undan fíflagangi á morgnana Að ná til baka tilfinningunni: Það er gaman í vinnunni Á mannamáli: „Ég er bara einhver „nobody,“ við erum ekki með nein gögn“ Góð ráð til að hvetja starfsfólk til dáða fyrir síðustu spretti ársins Að yfirstíga eitthvað rosalega vandræðalegt atvik Litlu fyrirtækin: Upplifa sjálfbærni sem aukavinnu og vesen Google leiðin: Fjögur atvinnuviðtöl yfirdrifið nóg Ný tækifæri: Til dæmis skór úr endurunnu sjávarplasti Að lifa af hræðilega þynnku í vinnunni Sjá meira
Hjónabandsráðgjöf, lífstílsráðgjöf og fleira fyrir starfsfólk Velferðaþjónusta er orðin að veruleika á sumum vinnustöðum. Hér er dæmi um innleiðingu velferðarþjónustu hjá Samkaup sem nær yfir 1400 starfsmenn um land allt. 23. september 2020 09:01
Líðan starfsfólks snýst ekki um það sem er í tísku hverju sinni Fagleg heilsa, félagsleg heilsa, líkamleg heilsa, andleg heilsa og fleira. Allt eru þetta flokkar sem skipta máli þegar hugað er að líðan starfsfólks á vinnustöðum. 23. september 2020 15:31
Tilfinningagreind eftirsótt hjá starfsmönnum framtíðarinnar Nýjum kynslóðum á vinnumarkaði finnst eðlilegt að ræða tilfinningar og tilfinningagreind er eitt af því sem er alltaf að taka meira og meira pláss er meðal þess sem Guðrún Snorradóttir segir um hvers vegna tilfinningagreind skiptir miklu máli. 10. september 2020 09:00
Útkoman oft sú að stjórnendur hlusta bara á Já-fólkið Of margir íslenskir stjórnendur hlusta ekki nógu vel. Að því leytinu til eru þeir ekki ólíkir öðrum stjórnendum. Seinni hluti viðtals við Torben Nielsen og Jensínu K. Böðvarsdóttir hjá Valcon. 7. september 2020 09:00