FSÍ hélt eftir 240 milljónum til að borga sektir og gjöld 21. desember 2011 06:15 Ef fyrirtækið þarf að borga sekt vegna samkeppnislagabrota sem hafa verið í rannsókn frá því í mars munu þær greiðslur dragast frá kaupverði Bygma. fréttablaðið/Pjetur Framtakssjóður Íslands hélt eftir á þriðja hundrað milljóna króna af eignum Húsasmiðjunnar þegar hún var seld til Bygma. Féð á að notast til að greiða endurálagningu skattayfirvalda eða sekt Samkeppniseftirlitsins ef til þarf. Framtakssjóður Íslands (FSÍ) hélt eftir um 240 milljónum krónum af eignum Húsasmiðjunnar þegar hann seldi fyrirtækið til dönsku byggingavörukeðjunnar Bygma á mánudag. Samkvæmt upplýsingum frá sjóðnum var þetta gert til að tryggja skaðleysi hans fyrir tveimur mögulegum skuldbindingum gagnvart íslenskum yfirvöldum sem Húsasmiðjan stendur frammi fyrir að þurfa mögulega að greiða. Verði Húsasmiðjunni gert að greiða skuldbindingarnar munu þær fyrst dragast frá kaupverði Bygma, 800 milljónum króna. Ef það dugar ekki til munu eignirnar sem FSÍ hélt eftir fara upp í skuldina. Annars vegar snýst málið um mögulega endurálagningu opinberra gjalda vegna meintra skattalagabrota. Hins vegar er um mögulega sekt vegna meints samkeppnisbrots að ræða. Bygma keypti Húsasmiðjuna á mánudag og á að greiða fyrir 800 milljónir króna í reiðufé ásamt því að taka yfir 2,5 milljarða króna skuldir fyrirtækisins. Í tilkynningu frá FSÍ vegna sölunnar kom fram að afrakstur sölunnar myndi renna til eigenda sjóðsins í samræmi við reglur hans og samþykktir. Þar segir einnig: „ekki er á þessari stundu ljóst hversu há sú upphæð verður þar sem seljandi mun halda eftir ábyrgð á tveimur mögulegum skuldbindingum gagnvart íslenskum yfirvöldum, sem urðu til áður en FSÍ eignaðist fyrirtækið“. Heimildir Fréttablaðsins herma að sú endurálagning gæti numið allt að 700 milljónum króna. Ástæðu endurálagningarinnar má rekja til þess þegar félag í eigu Árna Haukssonar og Hallbjörns Karlssonar keypti Húsasmiðjuna sumarið 2002 ásamt Baugi Group, fjárfestingarfélagi í meirihlutaeigu Jóns Ásgeirs Jóhannessonar og fjölskyldu. Félagið hét Eignarhaldsfélag Húsasmiðjunnar ehf. Í byrjun árs 2004 var það sameinað Húsasmiðjunni hf. með öllum eignum og skuldum. Við það hækkuðu skuldir Húsasmiðjunnar um 4,3 milljarða króna. Snemma árs 2005 seldu Árni og Hallbjörn síðan eignarhluta sinn í Húsasmiðjunni til nýstofnaðs félags í eigu Baugs, Saxbygg og Fjárfestingafélagsins Primus, sem var í eigu Hannesar Smárasonar. Það félag fékk sama nafn og félagið sem áður hafði verið rennt saman við Húsasmiðjuna, Eignarhaldsfélag Húsasmiðjunnar ehf. Í mars 2006 var það svo sameinað Húsasmiðjunni hf. með öllum eignum og skuldum. Við það hækkuðu skuldir Húsasmiðjunnar um 2,8 milljarða króna. Samkeppniseftirlitið hefur verið með meint samkeppnislagabrot Húsasmiðjunnar, Byko og Úlfsins til rannsóknar frá því í mars á þessu ári. Fyrirtækin eru grunuð um ólögmætt verðsamráð við innflutning og sölu á timbri og annarri grófvöru.thordur@frettabladid.is Mest lesið Gervihjónabönd: Að eiga vinnueiginmann eða vinnueiginkonu Atvinnulíf Heiðrún Lind kaupir í Sýn Viðskipti innlent Eldri stjórnendur sætti sig oftar við slæma hegðun og frammistöðu Viðskipti innlent Ráðin forstöðukona markaðsmála hjá Olís Viðskipti innlent „Óhóflegt gjald“ fyrir símanotkun í Bretlandi heyri fljótt sögunni til Viðskipti innlent Elín Tinna nýr framkvæmdastjóri 66°Norður á Íslandi Viðskipti innlent Farþegum til Íslands fjölgaði um 21 prósent Viðskipti innlent Framkvæmdastjóri Olís: „Ekki hleypa henni að græjunum“ Atvinnulíf Fyrsta íslenska grænkera ostagerðin í hættu Viðskipti innlent Hryllingssögur og dæmi: „Slúbbertar halda heilu stofnunum í gíslingu“ Atvinnulíf Fleiri fréttir „Óhóflegt gjald“ fyrir símanotkun í Bretlandi heyri fljótt sögunni til Elín Tinna nýr framkvæmdastjóri 66°Norður á Íslandi Heiðrún Lind kaupir í Sýn Ráðin forstöðukona markaðsmála hjá Olís Eldri stjórnendur sætti sig oftar við slæma hegðun og frammistöðu Farþegum til Íslands fjölgaði um 21 prósent Ekkert tillit tekið til aðstæðna og ljóst að vöruúrval minnki Brutu lög við söluna á Íslandsbanka og greiða yfir 60 milljónir í sektir Pakkarnir séu langt frá því að vera sambærilegir Síminn má dreifa efni Sýnar Húrra opnar þriðju verslunina á höfuðborgarsvæðinu Segir félaginu skylt að skipta sér af „sorgarvegferð“ Play Seldu samheitalyf við hvítblæði og HIV fyrir hundruð milljóna Ráðin nýr fagstjóri hjá Íslandsstofu Greiddu eina krónu fyrir Mannlíf Aukið samstarf opni á fleiri tengimöguleika til vesturstrandar Bandaríkjanna Bein útsending: Sjálfbærnidagur Landsbankans Tekur við starfi forstjóra Samkaupa Hætta með spilakassa á Ölveri Bein útsending: Ársfundur Grænvangs - Samstarf til framtíðar Flytja Emmessís í Grafarvog 78 sagt upp í þremur hópuppsögnum Tveir nýir framkvæmdastjórar hjá Póstinum Segir „vanstilltan“ starfsmann Icelandair kominn úr skotgröfunum Ráðinn nýr fjárfestingastjóri Ísafold Capital Partners Þrjár ráðnar til Krafts Bein útsending: Morgunfundur Svansins: Harðar kröfur – Auðvelt val Opnuðu 64 ný hjúkrunarrými á Hrafnistu í Kópavogi Kaupa bræðurna út: „Við vorum sammála um að vinna ekki lengur saman“ Flestir ánægðir með söluna á Íslandsbanka Sjá meira
Framtakssjóður Íslands hélt eftir á þriðja hundrað milljóna króna af eignum Húsasmiðjunnar þegar hún var seld til Bygma. Féð á að notast til að greiða endurálagningu skattayfirvalda eða sekt Samkeppniseftirlitsins ef til þarf. Framtakssjóður Íslands (FSÍ) hélt eftir um 240 milljónum krónum af eignum Húsasmiðjunnar þegar hann seldi fyrirtækið til dönsku byggingavörukeðjunnar Bygma á mánudag. Samkvæmt upplýsingum frá sjóðnum var þetta gert til að tryggja skaðleysi hans fyrir tveimur mögulegum skuldbindingum gagnvart íslenskum yfirvöldum sem Húsasmiðjan stendur frammi fyrir að þurfa mögulega að greiða. Verði Húsasmiðjunni gert að greiða skuldbindingarnar munu þær fyrst dragast frá kaupverði Bygma, 800 milljónum króna. Ef það dugar ekki til munu eignirnar sem FSÍ hélt eftir fara upp í skuldina. Annars vegar snýst málið um mögulega endurálagningu opinberra gjalda vegna meintra skattalagabrota. Hins vegar er um mögulega sekt vegna meints samkeppnisbrots að ræða. Bygma keypti Húsasmiðjuna á mánudag og á að greiða fyrir 800 milljónir króna í reiðufé ásamt því að taka yfir 2,5 milljarða króna skuldir fyrirtækisins. Í tilkynningu frá FSÍ vegna sölunnar kom fram að afrakstur sölunnar myndi renna til eigenda sjóðsins í samræmi við reglur hans og samþykktir. Þar segir einnig: „ekki er á þessari stundu ljóst hversu há sú upphæð verður þar sem seljandi mun halda eftir ábyrgð á tveimur mögulegum skuldbindingum gagnvart íslenskum yfirvöldum, sem urðu til áður en FSÍ eignaðist fyrirtækið“. Heimildir Fréttablaðsins herma að sú endurálagning gæti numið allt að 700 milljónum króna. Ástæðu endurálagningarinnar má rekja til þess þegar félag í eigu Árna Haukssonar og Hallbjörns Karlssonar keypti Húsasmiðjuna sumarið 2002 ásamt Baugi Group, fjárfestingarfélagi í meirihlutaeigu Jóns Ásgeirs Jóhannessonar og fjölskyldu. Félagið hét Eignarhaldsfélag Húsasmiðjunnar ehf. Í byrjun árs 2004 var það sameinað Húsasmiðjunni hf. með öllum eignum og skuldum. Við það hækkuðu skuldir Húsasmiðjunnar um 4,3 milljarða króna. Snemma árs 2005 seldu Árni og Hallbjörn síðan eignarhluta sinn í Húsasmiðjunni til nýstofnaðs félags í eigu Baugs, Saxbygg og Fjárfestingafélagsins Primus, sem var í eigu Hannesar Smárasonar. Það félag fékk sama nafn og félagið sem áður hafði verið rennt saman við Húsasmiðjuna, Eignarhaldsfélag Húsasmiðjunnar ehf. Í mars 2006 var það svo sameinað Húsasmiðjunni hf. með öllum eignum og skuldum. Við það hækkuðu skuldir Húsasmiðjunnar um 2,8 milljarða króna. Samkeppniseftirlitið hefur verið með meint samkeppnislagabrot Húsasmiðjunnar, Byko og Úlfsins til rannsóknar frá því í mars á þessu ári. Fyrirtækin eru grunuð um ólögmætt verðsamráð við innflutning og sölu á timbri og annarri grófvöru.thordur@frettabladid.is
Mest lesið Gervihjónabönd: Að eiga vinnueiginmann eða vinnueiginkonu Atvinnulíf Heiðrún Lind kaupir í Sýn Viðskipti innlent Eldri stjórnendur sætti sig oftar við slæma hegðun og frammistöðu Viðskipti innlent Ráðin forstöðukona markaðsmála hjá Olís Viðskipti innlent „Óhóflegt gjald“ fyrir símanotkun í Bretlandi heyri fljótt sögunni til Viðskipti innlent Elín Tinna nýr framkvæmdastjóri 66°Norður á Íslandi Viðskipti innlent Farþegum til Íslands fjölgaði um 21 prósent Viðskipti innlent Framkvæmdastjóri Olís: „Ekki hleypa henni að græjunum“ Atvinnulíf Fyrsta íslenska grænkera ostagerðin í hættu Viðskipti innlent Hryllingssögur og dæmi: „Slúbbertar halda heilu stofnunum í gíslingu“ Atvinnulíf Fleiri fréttir „Óhóflegt gjald“ fyrir símanotkun í Bretlandi heyri fljótt sögunni til Elín Tinna nýr framkvæmdastjóri 66°Norður á Íslandi Heiðrún Lind kaupir í Sýn Ráðin forstöðukona markaðsmála hjá Olís Eldri stjórnendur sætti sig oftar við slæma hegðun og frammistöðu Farþegum til Íslands fjölgaði um 21 prósent Ekkert tillit tekið til aðstæðna og ljóst að vöruúrval minnki Brutu lög við söluna á Íslandsbanka og greiða yfir 60 milljónir í sektir Pakkarnir séu langt frá því að vera sambærilegir Síminn má dreifa efni Sýnar Húrra opnar þriðju verslunina á höfuðborgarsvæðinu Segir félaginu skylt að skipta sér af „sorgarvegferð“ Play Seldu samheitalyf við hvítblæði og HIV fyrir hundruð milljóna Ráðin nýr fagstjóri hjá Íslandsstofu Greiddu eina krónu fyrir Mannlíf Aukið samstarf opni á fleiri tengimöguleika til vesturstrandar Bandaríkjanna Bein útsending: Sjálfbærnidagur Landsbankans Tekur við starfi forstjóra Samkaupa Hætta með spilakassa á Ölveri Bein útsending: Ársfundur Grænvangs - Samstarf til framtíðar Flytja Emmessís í Grafarvog 78 sagt upp í þremur hópuppsögnum Tveir nýir framkvæmdastjórar hjá Póstinum Segir „vanstilltan“ starfsmann Icelandair kominn úr skotgröfunum Ráðinn nýr fjárfestingastjóri Ísafold Capital Partners Þrjár ráðnar til Krafts Bein útsending: Morgunfundur Svansins: Harðar kröfur – Auðvelt val Opnuðu 64 ný hjúkrunarrými á Hrafnistu í Kópavogi Kaupa bræðurna út: „Við vorum sammála um að vinna ekki lengur saman“ Flestir ánægðir með söluna á Íslandsbanka Sjá meira