Húsnæðislán séu síðasta vígið en það muni falla Árni Sæberg skrifar 16. júlí 2026 11:38 Tryggvi Björn Davíðsson er framkvæmdastjóri Indó. Indó Sparisjóðurinn Indó hefur nú bætt langtímalánum við vöruframboð sitt en hingað til hefur aðeins verið boðið upp á yfirdráttarlán. Framkvæmdastjóri Indó segir að langtímamarkmiðið sé að bjóða upp á húsnæðislán og gera fólki þannig kleift að kveðja stóru bankana og stunda öll sín bankaviðskipti við Indó. Einhverjir viðskiptavinir Indó tóku eftir því að þann 1. júní bættist ný vara við úrvalið í smáforriti Indó, án þess að það væri auglýst sérstaklega. Indó býður nú upp á lán til fimm ára upp á allt að þrjár milljónir króna. Stórt skref í átt að húsnæðislánum Tryggvi Björn Davíðsson, framkvæmdastjóri sparisjóðsins, segir í samtali við Vísi að hingað til að hafi Indó aðeins boðið upp á yfirdráttarlán, sem séu ætluð til að hjálpa fólki að mæta óvæntum útgjöldum, eða úps-lán eins og hann kallar þau. Nýju lánunum sé frekar ætlað að hjálpa viðskiptavinum að greiða fyrir atburði í lífi sínu á borð við að endurnýja eldhúsið eða stækka bílinn þegar fjölskyldan stækkar. „Þetta er stórt skref í átt til þess að fólk geti verið með alla sína bankaþjónustu hjá Indó. Margir af okkar viðskiptavinum eru með húsnæðislánið sitt hjá lífeyrissjóðunum en þurfa líka stundum minni lán eins og fyrir framkvæmdum eða öðrum óvæntum útgjöldum. Þetta fólk þarf núna ekki lengur að vera í viðskiptum við bankana. Síðasta vígið er svo húsnæðislán og við gerum ráð fyrir að Indó geti einnig veitt þau í framtíðinni.“ Hversu náinni framtíð? „Það sem ég hef lært er að ég er rosalega lélegur í að skjóta. Þegar ég skaut á hvað Indó yrði stórt, þá bjóst ég við því að eftir svona þrjú til fimm ár værum við með fimmtán þúsund viðskiptavini. Við erum með 105 þúsund viðskiptavini í dag, þremur árum eftir að við fórum í loftið.“ Hann segir þó að fáar vörður séu eftir á leiðinni að húsnæðislánum. Nú þegar farið sé að bjóða upp á lán eigi aðeins eftir að búa til kerfi sem heldur utan um húsnæðisveð og koma upp getu til að framkvæma greiðslumat. „Þá ertu tæknilega kominn með alla legókubbana sem þú þarft til þess að smíða húsnæðislán, þó að það sé ekki tímabært fyrir okkur að byggja það hús.“ Enn ekki banki Forsvarsmenn Indó hafa allt frá stofnun sagt að Indó sé ekki banki heldur sparisjóður. Þá notar Indó slagorðið Ekki banki. Ekkert bull. Því þótti blaðamanni tilefni til að spyrja Tryggva hvort sparisjóður, sem býður upp á allar þær vörur sem hefðbundinn banki gerir, væri ekki orðinn banki. „Ef þú býður allar þær vörur og þjónustu sem venjulegt fólk þarf til þess að vera þeirra heimilisbanki, mér finnst það fallegt orð, heimilisbanki. Þá ertu vissulega að bjóða þessa þjónustu en það sem við erum að gera er að vöruframboð okkar er á miklu hagstæðari verðum heldur en hjá öðrum og við hugsum alla nálgun beint út frá viðskiptavinum og þá með algjöru gagnsæi, einföldun og jafnvel skemmtilegheitum.“ Tryggvi Björn er einn af stofnefndum Indó og tók við stöðu framkvæmdastjóra í fyrra.Vísir/Anton Brink Til dæmis hafi forsvarsmenn sparisjóðsins ekki viljað búa til hefðbundið bankalán með nýju vörunni heldur hafi þeir viljað bjóða upp á mjög einfalda lánavöru sem fólk geti skilið og stjórnað sjálft. „Það er lántökugjald og það er eitt prósent en það er töluvert lægra en hjá öðrum. Það er enginn annar kostnaður. Það eru ekki greiðslugjöld, það er ekki birtingagjald, það er ekki seðilgjald, það er ekki breytingagjald.“ Til að byrja með sé hámarkshöfuðstóll nýju lánanna þrjár milljónir króna, hámarkslánstími fimm ár og hópur þeirra sem getur tekið lánið nokkuð þröngur. Líkt og með yfirdráttarlánið sem Indó bauð fyrst upp á fyrir um einu og hálfu ári verði lánsfjárhæð hækkuð, lánstími lengdur og lántakahópurinn breikkaður með tíð og tíma. Þá segir hann að viðskiptaskiptavinir Indó hafi samanlagt sparað sér 1,3 milljarða króna í bankakostnað á síðasta ári Gjaldskrár hinna flóknar Að sögn Tryggva eru gjaldskrár stóru bankanna flóknar þegar kemur að lánum og hafi orðið enn ógagnsærri á síðustu árum. Til að mynda með því að efnameira fólki sé í auknum mæli boðin sérstök kjör sem almenningi standa ekki til boða. Verðskrá lána Indó sé fullkomlega gagnsæ og öllum bjóðist sömu kjör. „Þegar Indó kom inn á markaðinn var fólk almennt ekki mikið að skipta um banka. En Indó hefur sýnt að margir íslenskir neytendur eru meðvitaðir um kostnaðinn sem fylgir bankaþjónustu og stökkva þegar raunverulegt val býðst. Stóru viðskiptabankarnir hafa því miður valið að bregðast við aukinni samkeppni með aðgerðum sem draga úr hreyfanleika neytenda, eins og til dæmis með því að neita fólki um að skipta gjaldeyri eða telja mynt í vél nema vera með launareikning í viðkomandi banka. Indó vill standa fyrir betri viðskiptahætti og lánamarkaðurinn er næstur.“ Þá segir hann að það hafi komið honum mjög skemmtilega á óvart á hversu breiðu aldursbili viðskiptavinir Indó séu. „Það er algjörlega geggjað. Ég held að það séu ekkert margir nýbankar í heiminum sem hefur einhvern veginn tekist að vera í veskjum eða í símaveskjum fólks á jafnbreiðu aldursbili eins og Indó er. Ég hef til dæmis heyrt sögur af ömmum og öfum sem hvetja barnabörnin til að koma yfir í Indó.“ Viðskiptavinum fækkaði ekki við upptöku gjaldeyrisálags Nokkra athygli vakti í apríl þegar Indó tilkynnti að gjaldeyrisálag yrði tekið upp á kortafærslur í erlendum gjaldmiðlum. Þá var haft eftir Tryggva að það væri erfitt en nauðsynlegt skref. Hann segir að breytingin hafi verið nauðsynleg vegna misræmis í kostnaði. Ákveðinn hópur viðskiptavina notaði Indó eingöngu í útlöndum. Indó fengi þannig tekjur af þeim aðeins á þeim tíma en bæri innviðakostnað af þeim allt árið, sem sé ákvarðaður af Reiknistofu bankanna. Þetta misræmi leiddi til taps sem lenti á öðrum viðskiptavinum. Hefur þetta dregið úr notkun erlendis? „Nei, það er ekkert sýnilegt þess efnis að svo sé. Bæði hvað varðar fjölda notenda, erlenda veltu, fjölda nýskráninga, er ekkert sem sýnir að fólk hafi dregið úr því. Að lokum, þá þó að það sé smá álag hjá okkur, þá er það bara brot af því sem viðskiptabankarnir hafa rukkað í gegnum árin. Þeir eru með svona 2,5 til 3 prósent. Við erum með 0,7 prósent.“ Fjármálafyrirtæki Húsnæðismál Mest lesið Olíubirgðir að klárast og krísa líkleg Viðskipti erlent Tæplega 50 milljarða halli hins opinbera á öðrum fjórðungi Viðskipti innlent Einn tíundi fékkst upp í hundruð milljóna króna gjaldþrot veitingamanns Viðskipti innlent Hafa samband við farþega Viðskipti innlent Útlitið ekki allt of gott í kjaradeilu flugvirkja Viðskipti innlent Innkalla svefntæki fyrir ungbörn vegna brunahættu Neytendur Hart tekist á um fjárlögin: „Hvað er að þessu liði?“ Viðskipti innlent Telur yfir milljarð á dag í húfi Viðskipti innlent Flugvirkjar fara í verkfall Viðskipti innlent Enn hnútur hjá flugmönnum Icelandair Viðskipti innlent Fleiri fréttir Byggja eitt stærsta gagnaver Íslands á Bakka Tveir nýir sérfræðingar til Jónsbókar Tæplega 50 milljarða halli hins opinbera á öðrum fjórðungi Útlitið ekki allt of gott í kjaradeilu flugvirkja Enn hnútur hjá flugmönnum Icelandair Telur yfir milljarð á dag í húfi Einn tíundi fékkst upp í hundruð milljóna króna gjaldþrot veitingamanns Gengið aldrei verið lægra Hafa samband við farþega Flugvirkjar fara í verkfall Hart tekist á um fjárlögin: „Hvað er að þessu liði?“ Rjúfa þurfi vítahringinn með breyttu vinnumarkaðslíkani Spurðu hvað fyrirtæki ætluðu að gera og hafa þegar fengið svar Ráðinn fjármálastjóri Háskólans á Bifröst Bein útsending: Hærri skattar, töpuð tækifæri? Atlantic Airways gefur eftir í samkeppni við Icelandair Jón Birgir ráðinn forstjóri Kviku Hætta á að gervigreindin geri fólk að „kjötstykkjum“ Vara við afleiðingunum NTV Promennt kaupir Dale Carnegie Tölurnar að baki vörn stjórnarformanns Rúv Kaldvík fær starfs- og rekstrarleyfi í Seyðisfirði Guðmundur Daði ráðinn forstjóri Gangna og brúa Hermann framkvæmdastjóri Fálkans Ísmars Telur Þórð hafa misskilið en sama tala varð niðurstaðan Fjórar af hverjum fimm íbúðum seljast undir auglýstu verði: „Við höfum miklar áhyggjur“ Bundu nær allan koltvísýring og brennistein á Hellisheiði Ráðin framkvæmdastjóri viðskiptaþróunar hjá Íslandshótelum Ráðin markaðsstjóri Prís Saka Símann um undirboð með áskriftarpakka Sjá meira
Einhverjir viðskiptavinir Indó tóku eftir því að þann 1. júní bættist ný vara við úrvalið í smáforriti Indó, án þess að það væri auglýst sérstaklega. Indó býður nú upp á lán til fimm ára upp á allt að þrjár milljónir króna. Stórt skref í átt að húsnæðislánum Tryggvi Björn Davíðsson, framkvæmdastjóri sparisjóðsins, segir í samtali við Vísi að hingað til að hafi Indó aðeins boðið upp á yfirdráttarlán, sem séu ætluð til að hjálpa fólki að mæta óvæntum útgjöldum, eða úps-lán eins og hann kallar þau. Nýju lánunum sé frekar ætlað að hjálpa viðskiptavinum að greiða fyrir atburði í lífi sínu á borð við að endurnýja eldhúsið eða stækka bílinn þegar fjölskyldan stækkar. „Þetta er stórt skref í átt til þess að fólk geti verið með alla sína bankaþjónustu hjá Indó. Margir af okkar viðskiptavinum eru með húsnæðislánið sitt hjá lífeyrissjóðunum en þurfa líka stundum minni lán eins og fyrir framkvæmdum eða öðrum óvæntum útgjöldum. Þetta fólk þarf núna ekki lengur að vera í viðskiptum við bankana. Síðasta vígið er svo húsnæðislán og við gerum ráð fyrir að Indó geti einnig veitt þau í framtíðinni.“ Hversu náinni framtíð? „Það sem ég hef lært er að ég er rosalega lélegur í að skjóta. Þegar ég skaut á hvað Indó yrði stórt, þá bjóst ég við því að eftir svona þrjú til fimm ár værum við með fimmtán þúsund viðskiptavini. Við erum með 105 þúsund viðskiptavini í dag, þremur árum eftir að við fórum í loftið.“ Hann segir þó að fáar vörður séu eftir á leiðinni að húsnæðislánum. Nú þegar farið sé að bjóða upp á lán eigi aðeins eftir að búa til kerfi sem heldur utan um húsnæðisveð og koma upp getu til að framkvæma greiðslumat. „Þá ertu tæknilega kominn með alla legókubbana sem þú þarft til þess að smíða húsnæðislán, þó að það sé ekki tímabært fyrir okkur að byggja það hús.“ Enn ekki banki Forsvarsmenn Indó hafa allt frá stofnun sagt að Indó sé ekki banki heldur sparisjóður. Þá notar Indó slagorðið Ekki banki. Ekkert bull. Því þótti blaðamanni tilefni til að spyrja Tryggva hvort sparisjóður, sem býður upp á allar þær vörur sem hefðbundinn banki gerir, væri ekki orðinn banki. „Ef þú býður allar þær vörur og þjónustu sem venjulegt fólk þarf til þess að vera þeirra heimilisbanki, mér finnst það fallegt orð, heimilisbanki. Þá ertu vissulega að bjóða þessa þjónustu en það sem við erum að gera er að vöruframboð okkar er á miklu hagstæðari verðum heldur en hjá öðrum og við hugsum alla nálgun beint út frá viðskiptavinum og þá með algjöru gagnsæi, einföldun og jafnvel skemmtilegheitum.“ Tryggvi Björn er einn af stofnefndum Indó og tók við stöðu framkvæmdastjóra í fyrra.Vísir/Anton Brink Til dæmis hafi forsvarsmenn sparisjóðsins ekki viljað búa til hefðbundið bankalán með nýju vörunni heldur hafi þeir viljað bjóða upp á mjög einfalda lánavöru sem fólk geti skilið og stjórnað sjálft. „Það er lántökugjald og það er eitt prósent en það er töluvert lægra en hjá öðrum. Það er enginn annar kostnaður. Það eru ekki greiðslugjöld, það er ekki birtingagjald, það er ekki seðilgjald, það er ekki breytingagjald.“ Til að byrja með sé hámarkshöfuðstóll nýju lánanna þrjár milljónir króna, hámarkslánstími fimm ár og hópur þeirra sem getur tekið lánið nokkuð þröngur. Líkt og með yfirdráttarlánið sem Indó bauð fyrst upp á fyrir um einu og hálfu ári verði lánsfjárhæð hækkuð, lánstími lengdur og lántakahópurinn breikkaður með tíð og tíma. Þá segir hann að viðskiptaskiptavinir Indó hafi samanlagt sparað sér 1,3 milljarða króna í bankakostnað á síðasta ári Gjaldskrár hinna flóknar Að sögn Tryggva eru gjaldskrár stóru bankanna flóknar þegar kemur að lánum og hafi orðið enn ógagnsærri á síðustu árum. Til að mynda með því að efnameira fólki sé í auknum mæli boðin sérstök kjör sem almenningi standa ekki til boða. Verðskrá lána Indó sé fullkomlega gagnsæ og öllum bjóðist sömu kjör. „Þegar Indó kom inn á markaðinn var fólk almennt ekki mikið að skipta um banka. En Indó hefur sýnt að margir íslenskir neytendur eru meðvitaðir um kostnaðinn sem fylgir bankaþjónustu og stökkva þegar raunverulegt val býðst. Stóru viðskiptabankarnir hafa því miður valið að bregðast við aukinni samkeppni með aðgerðum sem draga úr hreyfanleika neytenda, eins og til dæmis með því að neita fólki um að skipta gjaldeyri eða telja mynt í vél nema vera með launareikning í viðkomandi banka. Indó vill standa fyrir betri viðskiptahætti og lánamarkaðurinn er næstur.“ Þá segir hann að það hafi komið honum mjög skemmtilega á óvart á hversu breiðu aldursbili viðskiptavinir Indó séu. „Það er algjörlega geggjað. Ég held að það séu ekkert margir nýbankar í heiminum sem hefur einhvern veginn tekist að vera í veskjum eða í símaveskjum fólks á jafnbreiðu aldursbili eins og Indó er. Ég hef til dæmis heyrt sögur af ömmum og öfum sem hvetja barnabörnin til að koma yfir í Indó.“ Viðskiptavinum fækkaði ekki við upptöku gjaldeyrisálags Nokkra athygli vakti í apríl þegar Indó tilkynnti að gjaldeyrisálag yrði tekið upp á kortafærslur í erlendum gjaldmiðlum. Þá var haft eftir Tryggva að það væri erfitt en nauðsynlegt skref. Hann segir að breytingin hafi verið nauðsynleg vegna misræmis í kostnaði. Ákveðinn hópur viðskiptavina notaði Indó eingöngu í útlöndum. Indó fengi þannig tekjur af þeim aðeins á þeim tíma en bæri innviðakostnað af þeim allt árið, sem sé ákvarðaður af Reiknistofu bankanna. Þetta misræmi leiddi til taps sem lenti á öðrum viðskiptavinum. Hefur þetta dregið úr notkun erlendis? „Nei, það er ekkert sýnilegt þess efnis að svo sé. Bæði hvað varðar fjölda notenda, erlenda veltu, fjölda nýskráninga, er ekkert sem sýnir að fólk hafi dregið úr því. Að lokum, þá þó að það sé smá álag hjá okkur, þá er það bara brot af því sem viðskiptabankarnir hafa rukkað í gegnum árin. Þeir eru með svona 2,5 til 3 prósent. Við erum með 0,7 prósent.“
Fjármálafyrirtæki Húsnæðismál Mest lesið Olíubirgðir að klárast og krísa líkleg Viðskipti erlent Tæplega 50 milljarða halli hins opinbera á öðrum fjórðungi Viðskipti innlent Einn tíundi fékkst upp í hundruð milljóna króna gjaldþrot veitingamanns Viðskipti innlent Hafa samband við farþega Viðskipti innlent Útlitið ekki allt of gott í kjaradeilu flugvirkja Viðskipti innlent Innkalla svefntæki fyrir ungbörn vegna brunahættu Neytendur Hart tekist á um fjárlögin: „Hvað er að þessu liði?“ Viðskipti innlent Telur yfir milljarð á dag í húfi Viðskipti innlent Flugvirkjar fara í verkfall Viðskipti innlent Enn hnútur hjá flugmönnum Icelandair Viðskipti innlent Fleiri fréttir Byggja eitt stærsta gagnaver Íslands á Bakka Tveir nýir sérfræðingar til Jónsbókar Tæplega 50 milljarða halli hins opinbera á öðrum fjórðungi Útlitið ekki allt of gott í kjaradeilu flugvirkja Enn hnútur hjá flugmönnum Icelandair Telur yfir milljarð á dag í húfi Einn tíundi fékkst upp í hundruð milljóna króna gjaldþrot veitingamanns Gengið aldrei verið lægra Hafa samband við farþega Flugvirkjar fara í verkfall Hart tekist á um fjárlögin: „Hvað er að þessu liði?“ Rjúfa þurfi vítahringinn með breyttu vinnumarkaðslíkani Spurðu hvað fyrirtæki ætluðu að gera og hafa þegar fengið svar Ráðinn fjármálastjóri Háskólans á Bifröst Bein útsending: Hærri skattar, töpuð tækifæri? Atlantic Airways gefur eftir í samkeppni við Icelandair Jón Birgir ráðinn forstjóri Kviku Hætta á að gervigreindin geri fólk að „kjötstykkjum“ Vara við afleiðingunum NTV Promennt kaupir Dale Carnegie Tölurnar að baki vörn stjórnarformanns Rúv Kaldvík fær starfs- og rekstrarleyfi í Seyðisfirði Guðmundur Daði ráðinn forstjóri Gangna og brúa Hermann framkvæmdastjóri Fálkans Ísmars Telur Þórð hafa misskilið en sama tala varð niðurstaðan Fjórar af hverjum fimm íbúðum seljast undir auglýstu verði: „Við höfum miklar áhyggjur“ Bundu nær allan koltvísýring og brennistein á Hellisheiði Ráðin framkvæmdastjóri viðskiptaþróunar hjá Íslandshótelum Ráðin markaðsstjóri Prís Saka Símann um undirboð með áskriftarpakka Sjá meira