Hljóðlát endalok íslensku vefumsjónarkerfanna Birgir Hrafn Birgisson skrifar 10. júlí 2026 10:30 Hugleiðingar um vefumsjónarkerfi, hluti 1 af 2 Í aldarfjórðung hafa íslenskir vefir að stórum hluta byggt á kerfum sem voru smíðuð hér heima. LiSA hjá Advania frá 1997, Eplica hjá Hugsmiðjunni frá 2001 og Moya hjá Stefnu frá 2003, auk fleiri kerfa, þjónuðu um árabil hundruðum fyrirtækja og stofnana. Þetta tímabil er nú að renna sitt skeið á enda án þess að margir hafi tekið eftir því. Þróunin á fyllilega erindi í opinbera umræðu, því lærdómurinn varðar alla sem reka vef á Íslandi. Endalok tímabils og nýjar áherslur vefstofanna Staðreyndirnar tala sínu máli. Á vef Eplica kemur fram að nýsmíði og þróun kerfisins hafi verið hætt af hálfu Hugsmiðjunnar og að rekstri Eplica-vefja hafi lokið í ársbyrjun 2025. Kerfið, sem eitt sinn keyrði hundruð íslenskra vefsvæða og marga af stærstu vefum landsins, fékk þar með formlegan dánardag. Sömu sögu er að segja annars staðar frá, því Stefna kynnir nú alþjóðlega kerfið Craft CMS fyrir stærri vefverkefni og Moya er ekki lengur í forgrunni. Þá keyrir vefur Hugsmiðjunnar sjálfrar í dag á Payload, opnum alþjóðlegum hugbúnaði. Stofan sem varði tveimur áratugum í að þróa eigið kerfi valdi erlenda lausn þegar hún byggði sinn eigin vef upp á nýtt. Varnarmúrar og nýjar fjárfestingar á markaði Í ljósi þessarar þróunar vekur nýleg tímasetning Advania athygli, en þeir kynntu nýverið nýtt séríslenskt vefumsjónarkerfi, VEVA. Á sama tíma og reyndustu vefstofur landsins stíga út úr þessu módeli, hver af annarri og að vel athuguðu máli, ákveður Advania að fjárfesta í því. Ég ætla ekki að fullyrða um hvernig það fer, en vert er að skoða viðskiptamódelið sem slík kerfi byggja á. Viðskiptavinur sem velur lokað, séríslenskt kerfi bindur sig einni vefstofu um kerfi, þjónustu og hýsingu til margra ára, með tilheyrandi kostnaði. Þessi ákvörðun og fjárfesting viðskiptavinar er um leið helsti varnarmúr seljandans. Alþjóðleg samkeppni og uppgangur sjónrænna kerfa Íslensku kerfin dóu ekki vegna þess að þau væru illa gerð; Eplica var til að mynda á undan sinni samtíð í aðgengismálum. Þau dóu vegna þess að reikningsdæmið gekk hreinlega ekki lengur upp. Að halda úti samkeppnishæfu vefumsjónarkerfi árið 2026 þýðir að keppa við risa með hundruð þróunaraðila og milljarða í fjárfestingarfé. WordPress keyrir um 43 prósent allra vefsíðna í heiminum og danska kerfið Umbraco keyrir yfir 750 þúsund vefi. Þá eru svokölluð Headless-kerfi á borð við Sanity og Prismic í örum vexti á heimsvísu samkvæmt markaðsgreiningum, þótt leitargögn bendi til þess að áhugi Íslendinga sé enn takmarkaður. Mesta þróunin undanfarin ár hefur átt sér stað í sjónrænum kerfum, þar sem Framer hefur farið fremst og gögnin styðja þá þróun. Framer er sjónrænt vefumsjónarkerfi sem líkist Figma, er ofureinfalt í notkun og gerir teymum kleift að vinna saman í rauntíma þar sem athugasemdir fara beint á viðeigandi stað. Okkar reynsla er sú að þróun vefja í Framer sé um það bil þrisvar sinnum hraðari en í hefðbundnum vefumsjónarkerfum. Leitargögn frá Semrush sýna það sama, því af alþjóðlegum kerfum vex áhugi Íslendinga hraðast á Framer. Til gagnsæis skal þess getið að ég stofnaði Flóru, fyrstu vottuðu Framer Partner stofu landsins, en vinn samhliða í fjölda annarra vefumsjónarkerfa. Gervigreindin bindur enda á læsingu viðskiptavina Mesta breytingin á næstu árum lýtur að því að læsing viðskiptavina, sem hefur verið burðarás í viðskiptamódeli lokaðra kerfa í aldarfjórðung, er að gufa upp. Ástæðan er gervigreind. Það sem áður tók marga mánuði í handavinnu – að flytja allt efni af einum vef yfir á annan – er orðið að verkefni sem gervigreind leysir sjálfvirkt og með mikilli nákvæmni. Við höfum prófað slíka flutninga og árangurinn kemur skemmtilega á óvart. Eftir fáein ár verður enginn læstur inni í vefumsjónarkerfi því kostnaðurinn við að skipta verður hverfandi. Kerfin munu þurfa að keppa um viðskiptavini á grundvelli gæða og þjónustu frekar en skiptikostnaðar. Vefstofur munu sömuleiðis þurfa að vinna sér inn traust með enn betri þjónustu og samkeppnishæfu verði. Þetta er heilbrigð þróun fyrir markaðinn í heild. Vefurinn sem lifandi kerfi og breytt hlutverk vefstofa Horft fram á veginn tel ég að vefir hætti að vera afurð sem er „kláruð“ og afhent. Þess í stað verða þeir lifandi kerfi sem mæla sig sjálf, prófa sig áfram og taka stöðugum framförum. Þetta er einmitt hugmyndin á bak við Optise, framsækið gervigreindarfyrirtæki sem ég er meðstofnandi að. Við byggjum vefi sem betrumbæta sig sjálfir viku eftir viku og ég er sannfærður um að þessi nálgun verður sjálfsögð innan fárra ára. Samhliða þessu mun stór hluti vefumferðar færast frá hefðbundnum leitarvélum yfir í gervigreindaraðstoðarmenn. Vefir verða því í vaxandi mæli hannaðir fyrir tvo ólíka notendur: Manneskjuna og gervigreindina sem sækir upplýsingar fyrir hana. Við þetta breytist hlutverk vefstofa í grundvallaratriðum. Í stað þess að framleiða síður á færibandi munu stofur leggja aukna áherslu á sérstaka hönnun og dýpri efnissköpun, svo sem texta, myndir og myndbönd, sem skapa vörumerkjum sérstöðu. Vinnan færist nær kjarnarekstri fyrirtækja – í ferla, samþættingu kerfa, tiltekt í gögnum og aðgengismál, enda vinnur gervigreind aðeins vel úr skipulögðum upplýsingum. Ákvarðanir um vefi verða líka í mun ríkari mæli drifnar áfram af gögnum og gagnavinnslu á næstu árum. Er kominn tími á nýja vefsíðu? Fyrir þá sem þurfa nýja vefsíðu og þar af leiðandi velja nýtt vefumsjónarkerfi á næstunni er ráðlegging mín einföld. Byrjaðu á þörfunum, ekki kerfunum. Huga þarf að því hver á að uppfæra vefinn daglega, hvaða kerfum hann þarf að tengjast og hversu mörg tungumál hann þarf að styðja. Það síðastnefnda skiptir meira máli en margir átta sig á í samfélagi þar sem um fjórðungur íbúa talar ekki íslensku. Ég ráðlegg mínum samstarfsaðilum líka að festa sig ekki við tiltekið kerfi fyrr en hönnunarvinnan er hafin, því hún leiðir oft í ljós hvað kerfið þarf raunverulega að ráða við. Veldu svo kerfi þar sem þróunin hvílir á alþjóðlegum markaði en ekki á einum staðbundnum aðila, og gakktu úr skugga um að efnið þitt sé flytjanlegt ef forsendur breytast. Að lokum getur borgað sig að ráða óháðan vefráðgjafa sem hefur reynslu af markaðnum án þess að eiga hagsmuna að gæta í lokaniðurstöðunni. Fullorðinsár íslenska vefiðnaðarins Íslenski vefiðnaðurinn er ekki að minnka við þessi umskipti, hann er að þroskast. Verðmæti íslenskra vefstofa liggur ekki lengur í kerfunum sem þær eiga, heldur í fólkinu sem kann að hanna, greina og byggja ofan á bestu verkfæri heims. Séríslensku kerfin þjónuðu sínum tíma vel. En sá tími er liðinn. Í næstu grein kafa ég dýpra í gögnin: Hvaða vefumsjónarkerfi eru raunverulega mest notuð á Íslandi í dag, hver vaxa hraðast og hverjir eru helstu kostir og gallar þeirra kerfa sem standa íslenskum vefeigendum til boða. Höfundur er stofnandi og framkvæmdastjóri REVERA og meðstofnandi Optise. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Mest lesið Góðvild er ekki stefna Elliði Vignisson Skoðun Ættarnöfn í nýju ljósi: álit umboðsmanns Alþingis Marteinn Jónasson Skoðun 7 er ekki lengur 7 Hólmfríður Jennýjar Árnadóttir,Álfhildur Leifsdóttir Skoðun Hugrenningar í kjölfar sýknudóms í Landsrétti Helgi Gunnlaugsson Skoðun Íslendingar kusu fátækt og einangrun þann 29. ágúst 2026 Jón Frímann Jónsson Skoðun Lífeyrissjóðs tekjur og skerðing ellilífeyris Sigurður Tómas Garðarsson Skoðun Gíraffaheilkennið þvert á flokka Bjarni Karlsson Skoðun Íslenskunám í starfi er sameiginleg ábyrgð Rebekka Levin,Heiða Björk Vignisdóttir Skoðun Verstfirðir eða Bestfirðir? Erna Lea Bergsteinsdóttir Skoðun Hefur eftirlitsstofnun ríkisins misst sjónar á velferð barna? Anna Margrét Hrólfsdóttir,Elsa Dögg Benjamínsdóttir,Fríður Pétursdóttir,Guðlaugur Kristmundsson,María Dröfn Egilsdóttir,Sigurgeir B. Þórisson Skoðun Skoðun Skoðun Sátt um hvað? Ofbeldi er ekki ágreiningur Inga Valgerður Henriksen Bergdal skrifar Skoðun Er samþykki skálkaskjól fyrir skepnuskap ? Magnea Marinósdóttir skrifar Skoðun Ósýnileg hamlandi einkenni – þegar baráttan sést ekki Sigrún Heimisdóttir skrifar Skoðun Íslendingar kusu fátækt og einangrun þann 29. ágúst 2026 Jón Frímann Jónsson skrifar Skoðun Innviðirnir verða að ráða hraðanum Eggert Guðmundsson skrifar Skoðun Falleinkunn fyrir Heima-dæmi Sigurður Sævarsson skrifar Skoðun 7 er ekki lengur 7 Hólmfríður Jennýjar Árnadóttir,Álfhildur Leifsdóttir skrifar Skoðun Þegar sátt er ekki lausnin – hvaða aðrar leiðir eru færar? Kristín Skjaldardóttir,Þóra Sigfríður Einarsdóttir skrifar Skoðun Margt smátt Sigurður Líndal Þórisson skrifar Skoðun Lífeyrissjóðs tekjur og skerðing ellilífeyris Sigurður Tómas Garðarsson skrifar Skoðun Stígum inn, konur eiga ekki að þurfa að herða sig Jakob Tryggvason skrifar Skoðun Verkin fylgja, varla fé Magnús Magnússon skrifar Skoðun Þrjú lögregluembætti – á hvaða forsendum? Björn Bjarki Þorsteinsson skrifar Skoðun Ríkisútvarpið og hlutverk þess skrifar Skoðun Leyndinni loks aflétt Jón Pétur Zimsen skrifar Skoðun Vaxtabætur hverfa þegar vextirnir bíta mest Magnea Gná Jóhannsdóttir skrifar Skoðun Hugrenningar í kjölfar sýknudóms í Landsrétti Helgi Gunnlaugsson skrifar Skoðun Þegar unga kynslóðin missir trúna á framtíðina Gestur Valgarðsson skrifar Skoðun Ættarnöfn í nýju ljósi: álit umboðsmanns Alþingis Marteinn Jónasson skrifar Skoðun Hvar var rannsóknarblaðamennskan? Theódór S. Halldórsson skrifar Skoðun Er náttúrupassinn áhættunnar virði? Valdís María Smáradóttir skrifar Skoðun Keisarinn er ekki í fötum! Hjördís Guðný Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Gíraffaheilkennið þvert á flokka Bjarni Karlsson skrifar Skoðun Verstfirðir eða Bestfirðir? Erna Lea Bergsteinsdóttir skrifar Skoðun Íslenskunám í starfi er sameiginleg ábyrgð Rebekka Levin,Heiða Björk Vignisdóttir skrifar Skoðun Hversu marga dökka sérðu á myndinni? Óskar Steinn Ómarsson skrifar Skoðun Ritskoðun fjölmiðlanefndar? Hallmundur Albertsson skrifar Skoðun Hefur eftirlitsstofnun ríkisins misst sjónar á velferð barna? Anna Margrét Hrólfsdóttir,Elsa Dögg Benjamínsdóttir,Fríður Pétursdóttir,Guðlaugur Kristmundsson,María Dröfn Egilsdóttir,Sigurgeir B. Þórisson skrifar Skoðun Fleyg ummæli á Alþingi! Steingrímur Jónsson skrifar Skoðun Leikskóli á að vera réttur allra barna Dagur B. Eggertsson skrifar Sjá meira
Hugleiðingar um vefumsjónarkerfi, hluti 1 af 2 Í aldarfjórðung hafa íslenskir vefir að stórum hluta byggt á kerfum sem voru smíðuð hér heima. LiSA hjá Advania frá 1997, Eplica hjá Hugsmiðjunni frá 2001 og Moya hjá Stefnu frá 2003, auk fleiri kerfa, þjónuðu um árabil hundruðum fyrirtækja og stofnana. Þetta tímabil er nú að renna sitt skeið á enda án þess að margir hafi tekið eftir því. Þróunin á fyllilega erindi í opinbera umræðu, því lærdómurinn varðar alla sem reka vef á Íslandi. Endalok tímabils og nýjar áherslur vefstofanna Staðreyndirnar tala sínu máli. Á vef Eplica kemur fram að nýsmíði og þróun kerfisins hafi verið hætt af hálfu Hugsmiðjunnar og að rekstri Eplica-vefja hafi lokið í ársbyrjun 2025. Kerfið, sem eitt sinn keyrði hundruð íslenskra vefsvæða og marga af stærstu vefum landsins, fékk þar með formlegan dánardag. Sömu sögu er að segja annars staðar frá, því Stefna kynnir nú alþjóðlega kerfið Craft CMS fyrir stærri vefverkefni og Moya er ekki lengur í forgrunni. Þá keyrir vefur Hugsmiðjunnar sjálfrar í dag á Payload, opnum alþjóðlegum hugbúnaði. Stofan sem varði tveimur áratugum í að þróa eigið kerfi valdi erlenda lausn þegar hún byggði sinn eigin vef upp á nýtt. Varnarmúrar og nýjar fjárfestingar á markaði Í ljósi þessarar þróunar vekur nýleg tímasetning Advania athygli, en þeir kynntu nýverið nýtt séríslenskt vefumsjónarkerfi, VEVA. Á sama tíma og reyndustu vefstofur landsins stíga út úr þessu módeli, hver af annarri og að vel athuguðu máli, ákveður Advania að fjárfesta í því. Ég ætla ekki að fullyrða um hvernig það fer, en vert er að skoða viðskiptamódelið sem slík kerfi byggja á. Viðskiptavinur sem velur lokað, séríslenskt kerfi bindur sig einni vefstofu um kerfi, þjónustu og hýsingu til margra ára, með tilheyrandi kostnaði. Þessi ákvörðun og fjárfesting viðskiptavinar er um leið helsti varnarmúr seljandans. Alþjóðleg samkeppni og uppgangur sjónrænna kerfa Íslensku kerfin dóu ekki vegna þess að þau væru illa gerð; Eplica var til að mynda á undan sinni samtíð í aðgengismálum. Þau dóu vegna þess að reikningsdæmið gekk hreinlega ekki lengur upp. Að halda úti samkeppnishæfu vefumsjónarkerfi árið 2026 þýðir að keppa við risa með hundruð þróunaraðila og milljarða í fjárfestingarfé. WordPress keyrir um 43 prósent allra vefsíðna í heiminum og danska kerfið Umbraco keyrir yfir 750 þúsund vefi. Þá eru svokölluð Headless-kerfi á borð við Sanity og Prismic í örum vexti á heimsvísu samkvæmt markaðsgreiningum, þótt leitargögn bendi til þess að áhugi Íslendinga sé enn takmarkaður. Mesta þróunin undanfarin ár hefur átt sér stað í sjónrænum kerfum, þar sem Framer hefur farið fremst og gögnin styðja þá þróun. Framer er sjónrænt vefumsjónarkerfi sem líkist Figma, er ofureinfalt í notkun og gerir teymum kleift að vinna saman í rauntíma þar sem athugasemdir fara beint á viðeigandi stað. Okkar reynsla er sú að þróun vefja í Framer sé um það bil þrisvar sinnum hraðari en í hefðbundnum vefumsjónarkerfum. Leitargögn frá Semrush sýna það sama, því af alþjóðlegum kerfum vex áhugi Íslendinga hraðast á Framer. Til gagnsæis skal þess getið að ég stofnaði Flóru, fyrstu vottuðu Framer Partner stofu landsins, en vinn samhliða í fjölda annarra vefumsjónarkerfa. Gervigreindin bindur enda á læsingu viðskiptavina Mesta breytingin á næstu árum lýtur að því að læsing viðskiptavina, sem hefur verið burðarás í viðskiptamódeli lokaðra kerfa í aldarfjórðung, er að gufa upp. Ástæðan er gervigreind. Það sem áður tók marga mánuði í handavinnu – að flytja allt efni af einum vef yfir á annan – er orðið að verkefni sem gervigreind leysir sjálfvirkt og með mikilli nákvæmni. Við höfum prófað slíka flutninga og árangurinn kemur skemmtilega á óvart. Eftir fáein ár verður enginn læstur inni í vefumsjónarkerfi því kostnaðurinn við að skipta verður hverfandi. Kerfin munu þurfa að keppa um viðskiptavini á grundvelli gæða og þjónustu frekar en skiptikostnaðar. Vefstofur munu sömuleiðis þurfa að vinna sér inn traust með enn betri þjónustu og samkeppnishæfu verði. Þetta er heilbrigð þróun fyrir markaðinn í heild. Vefurinn sem lifandi kerfi og breytt hlutverk vefstofa Horft fram á veginn tel ég að vefir hætti að vera afurð sem er „kláruð“ og afhent. Þess í stað verða þeir lifandi kerfi sem mæla sig sjálf, prófa sig áfram og taka stöðugum framförum. Þetta er einmitt hugmyndin á bak við Optise, framsækið gervigreindarfyrirtæki sem ég er meðstofnandi að. Við byggjum vefi sem betrumbæta sig sjálfir viku eftir viku og ég er sannfærður um að þessi nálgun verður sjálfsögð innan fárra ára. Samhliða þessu mun stór hluti vefumferðar færast frá hefðbundnum leitarvélum yfir í gervigreindaraðstoðarmenn. Vefir verða því í vaxandi mæli hannaðir fyrir tvo ólíka notendur: Manneskjuna og gervigreindina sem sækir upplýsingar fyrir hana. Við þetta breytist hlutverk vefstofa í grundvallaratriðum. Í stað þess að framleiða síður á færibandi munu stofur leggja aukna áherslu á sérstaka hönnun og dýpri efnissköpun, svo sem texta, myndir og myndbönd, sem skapa vörumerkjum sérstöðu. Vinnan færist nær kjarnarekstri fyrirtækja – í ferla, samþættingu kerfa, tiltekt í gögnum og aðgengismál, enda vinnur gervigreind aðeins vel úr skipulögðum upplýsingum. Ákvarðanir um vefi verða líka í mun ríkari mæli drifnar áfram af gögnum og gagnavinnslu á næstu árum. Er kominn tími á nýja vefsíðu? Fyrir þá sem þurfa nýja vefsíðu og þar af leiðandi velja nýtt vefumsjónarkerfi á næstunni er ráðlegging mín einföld. Byrjaðu á þörfunum, ekki kerfunum. Huga þarf að því hver á að uppfæra vefinn daglega, hvaða kerfum hann þarf að tengjast og hversu mörg tungumál hann þarf að styðja. Það síðastnefnda skiptir meira máli en margir átta sig á í samfélagi þar sem um fjórðungur íbúa talar ekki íslensku. Ég ráðlegg mínum samstarfsaðilum líka að festa sig ekki við tiltekið kerfi fyrr en hönnunarvinnan er hafin, því hún leiðir oft í ljós hvað kerfið þarf raunverulega að ráða við. Veldu svo kerfi þar sem þróunin hvílir á alþjóðlegum markaði en ekki á einum staðbundnum aðila, og gakktu úr skugga um að efnið þitt sé flytjanlegt ef forsendur breytast. Að lokum getur borgað sig að ráða óháðan vefráðgjafa sem hefur reynslu af markaðnum án þess að eiga hagsmuna að gæta í lokaniðurstöðunni. Fullorðinsár íslenska vefiðnaðarins Íslenski vefiðnaðurinn er ekki að minnka við þessi umskipti, hann er að þroskast. Verðmæti íslenskra vefstofa liggur ekki lengur í kerfunum sem þær eiga, heldur í fólkinu sem kann að hanna, greina og byggja ofan á bestu verkfæri heims. Séríslensku kerfin þjónuðu sínum tíma vel. En sá tími er liðinn. Í næstu grein kafa ég dýpra í gögnin: Hvaða vefumsjónarkerfi eru raunverulega mest notuð á Íslandi í dag, hver vaxa hraðast og hverjir eru helstu kostir og gallar þeirra kerfa sem standa íslenskum vefeigendum til boða. Höfundur er stofnandi og framkvæmdastjóri REVERA og meðstofnandi Optise.
Hefur eftirlitsstofnun ríkisins misst sjónar á velferð barna? Anna Margrét Hrólfsdóttir,Elsa Dögg Benjamínsdóttir,Fríður Pétursdóttir,Guðlaugur Kristmundsson,María Dröfn Egilsdóttir,Sigurgeir B. Þórisson Skoðun
Skoðun Þegar sátt er ekki lausnin – hvaða aðrar leiðir eru færar? Kristín Skjaldardóttir,Þóra Sigfríður Einarsdóttir skrifar
Skoðun Íslenskunám í starfi er sameiginleg ábyrgð Rebekka Levin,Heiða Björk Vignisdóttir skrifar
Skoðun Hefur eftirlitsstofnun ríkisins misst sjónar á velferð barna? Anna Margrét Hrólfsdóttir,Elsa Dögg Benjamínsdóttir,Fríður Pétursdóttir,Guðlaugur Kristmundsson,María Dröfn Egilsdóttir,Sigurgeir B. Þórisson skrifar
Hefur eftirlitsstofnun ríkisins misst sjónar á velferð barna? Anna Margrét Hrólfsdóttir,Elsa Dögg Benjamínsdóttir,Fríður Pétursdóttir,Guðlaugur Kristmundsson,María Dröfn Egilsdóttir,Sigurgeir B. Þórisson Skoðun