Byggja þurfti upp niðurbrotið starfsfólk og nýjan banka þegar heimurinn snerist á hvolf í hruninu Alfreð kynnir 26. október 2019 11:00 Hafsteinn Bragason, mannauðsstjóri Íslandsbanka. Mannauður Hafsteinn Bragason, mannauðsstjóri Íslandsbanka, er gestur Unnar Helgadóttur í hlaðvarpinu Á mannauðsmáli. Hafsteinn hefur starfað við mannauðsmál í 20 ár og hóf feril sinn hjá Gallup sem mannauðsráðgjafi. Þaðan lá leið hans til Actavis og síðan til Íslandsbanka en þar hefur hann starfað sem mannauðsstjóri frá árinu 2006. Hafsteinn fer yfir helstu verkefni og áherslur í hans daglega starfi. Honum þykir mikilvægt að efla stjórnendur og lítur á þá sem hina eiginlegu mannauðsstjóra þar sem þeir eru beintengdir við starfsfólk á hverjum einasta degi og geta haft bein áhrif á líðan starfsfólks og árangur. Einnig kemur Hafsteinn inn á mikilvægi trausts og þess að hafa áhuga á fólki ef þú ætlar að ná árangri í starfi mannauðsstjóra.Hafsteinn segir Unni einnig frá þeim verkefnum sem mannauðsdeildin í Íslandsbanka stóð frammi fyrir þegar heimurinn snerist á hvolf í hruninu og byggja þurfti upp niðurbrotið starfsfólk og nýjan banka. Þá kemur hann inn á Stefnufundinn 2009, þar sem allt starfsfólk bankans tók þátt, og mikilvægi hans við að byggja upp bankann að nýju og starfsánægju starfsfólks. Hann segir Unni einnig frá árlegum „Stefnumótum“ við starfsfólk og hvernig orkustjórnun hefur reynst í Íslandsbanka. Að lokum taka Hafsteinn og Unnur skemmtilega umræðu um framtíð ráðninga og hvort róbótar verði partur af mannauðsmálum framtíðarinnar. Íslenskir bankar Mest lesið Meirihluti vill afnema áminningarskyldu Viðskipti innlent „Fer út í daginn uppfull af hundaknúsi“ Atvinnulíf Byrjaði 18 ára í þjónustuverinu og hættir nú sem framkvæmdastjóri Viðskipti innlent Þrjú kvár stýra fyrirtækjum Viðskipti innlent Hyggjast opna lágvöruverslun og Orkustöð á Blönduósi Viðskipti innlent Telur breytinguna ekki stuðla að því að fólk festist í húsnæði Neytendur Öll lónin full og vatnsbúskapur tók stökkbreytingum Viðskipti innlent Landsbankinn breytir framboði á lánum eftir vaxtadóminn Viðskipti innlent Framkvæmdastjórnin beinir spjótunum að Meta og TikTok Viðskipti erlent Tekjur Isavia jukust um tæpa 1,2 milljarða króna milli ára Viðskipti innlent Fleiri fréttir Forvarnarverðlaun VÍS: „Öryggi er ekki samkeppnismál“ ÍMARk rýnir í markaðsheim framtíðarinnar Tengiltvinnari fyrir taugatrekkta Peltor og Dynjandi saman í 60 ár Framlína heilbrigðisþjónustunnar kallar eftir liðsauka Persónuleg reynsla varð að atvinnurekstri Rafmagnað fyrsta stefnumót við Nissan Ariya Í stuði í 130 ár: Virkjanir sem leystu af dísilvélar og knúðu síldarbæ KLAK health býður sprotafyrirtæki í heilsutækni velkomin Hreinsun þakrenna fyrirbyggir skemmdir Norðlensk framleiðsla sem er að slá í gegn á Íslandi Viðskiptavinurinn alltaf í fókus Framtíð hljóðsins er lent á Íslandi Rúmgóður ferðafélagi með sportlegu yfirbragði Greiðsluáskorun BMW lækkar verð á nýjustu kynslóð sportjeppans X3 Plug-in Hybrid Gætum orðið fyrsta landið í heiminum til að snúa þróun offitu við Sjá meira
Hafsteinn Bragason, mannauðsstjóri Íslandsbanka, er gestur Unnar Helgadóttur í hlaðvarpinu Á mannauðsmáli. Hafsteinn hefur starfað við mannauðsmál í 20 ár og hóf feril sinn hjá Gallup sem mannauðsráðgjafi. Þaðan lá leið hans til Actavis og síðan til Íslandsbanka en þar hefur hann starfað sem mannauðsstjóri frá árinu 2006. Hafsteinn fer yfir helstu verkefni og áherslur í hans daglega starfi. Honum þykir mikilvægt að efla stjórnendur og lítur á þá sem hina eiginlegu mannauðsstjóra þar sem þeir eru beintengdir við starfsfólk á hverjum einasta degi og geta haft bein áhrif á líðan starfsfólks og árangur. Einnig kemur Hafsteinn inn á mikilvægi trausts og þess að hafa áhuga á fólki ef þú ætlar að ná árangri í starfi mannauðsstjóra.Hafsteinn segir Unni einnig frá þeim verkefnum sem mannauðsdeildin í Íslandsbanka stóð frammi fyrir þegar heimurinn snerist á hvolf í hruninu og byggja þurfti upp niðurbrotið starfsfólk og nýjan banka. Þá kemur hann inn á Stefnufundinn 2009, þar sem allt starfsfólk bankans tók þátt, og mikilvægi hans við að byggja upp bankann að nýju og starfsánægju starfsfólks. Hann segir Unni einnig frá árlegum „Stefnumótum“ við starfsfólk og hvernig orkustjórnun hefur reynst í Íslandsbanka. Að lokum taka Hafsteinn og Unnur skemmtilega umræðu um framtíð ráðninga og hvort róbótar verði partur af mannauðsmálum framtíðarinnar.
Íslenskir bankar Mest lesið Meirihluti vill afnema áminningarskyldu Viðskipti innlent „Fer út í daginn uppfull af hundaknúsi“ Atvinnulíf Byrjaði 18 ára í þjónustuverinu og hættir nú sem framkvæmdastjóri Viðskipti innlent Þrjú kvár stýra fyrirtækjum Viðskipti innlent Hyggjast opna lágvöruverslun og Orkustöð á Blönduósi Viðskipti innlent Telur breytinguna ekki stuðla að því að fólk festist í húsnæði Neytendur Öll lónin full og vatnsbúskapur tók stökkbreytingum Viðskipti innlent Landsbankinn breytir framboði á lánum eftir vaxtadóminn Viðskipti innlent Framkvæmdastjórnin beinir spjótunum að Meta og TikTok Viðskipti erlent Tekjur Isavia jukust um tæpa 1,2 milljarða króna milli ára Viðskipti innlent Fleiri fréttir Forvarnarverðlaun VÍS: „Öryggi er ekki samkeppnismál“ ÍMARk rýnir í markaðsheim framtíðarinnar Tengiltvinnari fyrir taugatrekkta Peltor og Dynjandi saman í 60 ár Framlína heilbrigðisþjónustunnar kallar eftir liðsauka Persónuleg reynsla varð að atvinnurekstri Rafmagnað fyrsta stefnumót við Nissan Ariya Í stuði í 130 ár: Virkjanir sem leystu af dísilvélar og knúðu síldarbæ KLAK health býður sprotafyrirtæki í heilsutækni velkomin Hreinsun þakrenna fyrirbyggir skemmdir Norðlensk framleiðsla sem er að slá í gegn á Íslandi Viðskiptavinurinn alltaf í fókus Framtíð hljóðsins er lent á Íslandi Rúmgóður ferðafélagi með sportlegu yfirbragði Greiðsluáskorun BMW lækkar verð á nýjustu kynslóð sportjeppans X3 Plug-in Hybrid Gætum orðið fyrsta landið í heiminum til að snúa þróun offitu við Sjá meira