Viðskipti innlent

Lífeyrissjóðir þurfi að vera virkari hluthafar

sæunn gísladóttir skrifar
Þorsteinn Víglundsson, framkvæmdastjóri SA og stjórnarformaður Gildis lífeyrissjóðs, hélt opnunarerindið.
Þorsteinn Víglundsson, framkvæmdastjóri SA og stjórnarformaður Gildis lífeyrissjóðs, hélt opnunarerindið. vísir/gva
Lífeyrissjóðirnir þurfa að vera virkari hluthafar og skipunartími stjórnar ætti að vera lengri en eitt ár. Þetta var meðal þess sem kom fram á morgunfundi sem Strat­egía stóð fyrir á fimmtudaginn í síðustu viku með yfirskriftinni Hver má hvað?

Á undanförnum árum hefur átt sér stað mikil vakning um breytta stjórnarhætti og á fundinum ræddi fjöldi sérfræðinga um hlutverk hluthafa, stjórnar og framkvæmdastjóra, og hvað mætti betur fara.

Flóki Halldórsson, framkvæmdastjóri Stefnis, telur að stofnanafjárfestar (lífeyrissjóðir, verðbréfasjóðir og tryggingafélög) þurfi að vera virkir hluthafar. Undanfarin ár hafa stofnanafjárfestar komið mikið í stað einstaklinga. Lífeyrissjóðirnir muni verða virkari við stjórnun þeirra fyrirtækja sem þeir fjárfesta í þegar fram sækir.

Flóki vék að þeirri hugmynd að hafa tilnefninganefndir, sem síðan var rædd í sófaumræðum á fundinum. Í máli Flóka kom fram að oft er einungis horft á kynjahlutverkið við samsetningu stjórnar. Aðrir mikilvægir þættir eins og þekking sem fyrirtækið vantar og starfsandi verði oft útundan. Þetta leiði til þess að hópurinn geti orðið of einsleitur.

Elín Jónsdóttir, framkvæmdastjóri VÍB hjá Íslandsbanka, benti á að skipunartími stjórnar til aðeins eins árs í senn geti gert stjórnarmönnum erfitt fyrir, þar sem lengri tíma þarf fyrir stjórnarmenn til að kynnast rekstri og rekstrarumhverfi félagsins. Stutti skipunartíminn getur leitt til þess að forstjórar og framkvæmdastjórn séu of ráðandi og að stjórn gefist ekki færi á að rýna ákvarðanir forstjóra með virkum hætti. Elín tel­ur nauðsyn­legt að heil­brigð tog­streita sé á milli for­stjóra og stjórn­ar og að andrúmsloft á stjórnarfundum bjóði upp á að allir stjórnarmenn geti rýnt og gagnrýnt.

Við fundarlok var stjórnarseta fyrir og eftir hrun borin saman. Rætt var um aukið regluverk og gagnrýnt var að allur tími stjórnar færi nú í formsatriði og starfsmannastefnur.

Liv Bergþórsdóttir, forstjóri Nova, bar saman stjórnarhætti í Noregi og á Íslandi. Hún sagði að ekki væri jafn mikið gagnsæi og ekki jafn djúp upplýsingagjöf í kauphöllinni á Íslandi miðað við það sem er erlendis.

Liv sagði einnig að mikilvægt væri að fólk sem ynni hjá samkeppnisaðilum væri ekki saman í stjórn annars fyrirtækis. Ráðstefnunni var slitið með þeim orðum að þörf væri á því halda ráðstefnu að ári um stjórnarhætti í opinbera geiranum.






Fleiri fréttir

Sjá meira


×