Hagnaður Marel dróst saman um rúm 40 prósent Samúel Karl Ólason skrifar 6. febrúar 2014 12:11 Árni Oddur Þórðarson, forstjóri Marel. Vísir/Anton Brink Marel birti afkomutölur ársins 2013 á heimasíðu sinni í gær. Tekjur fyrirtækisins drógust saman um 7,3 prósent og námu 661,5 milljónum evra samanborið við 714 milljónir árið 2012. Þá var hagnaður 2013 20,6 milljónir evra sem er lækkun um rúm 42 prósent á milli ára. Handbært fé frá rekstri fyrir fjármagnsliði og skatta var 80,3 milljónir evra 2013 og 65,6 milljónir 2012. Þá voru nettó vaxtaberandi skuldir í lok árs 217,1 milljón evra en 243,2 milljónir 2012. Í tilkynningu Marel segir að tekjur af stórum verkefnum hafi verið lágar, en tekjur af varahlutum og þjónustu hafi haldið áfram að vaxa. „Marel gerir ráð fyrir að leiðréttur rekstrarhagnaður (e. adjusted EBIT) árið 2014 muni nema 55 milljónum. Langtímahorfur eru góðar og Marel stefnir á að vaxa hraðar en markaðurinn.“ Áætlun með skýrari rekstaráherslum hefur nú verið hleypt af stokkunum með einföldun skipulags félagsins að markmiði og aukinni þjónustu við viðskiptavini. „Einingar sem þjónusta sömu viðskiptavini og styðjast við samskonar tækni munu verða samþættaðar. Á sama tíma er aukin áhersla lögð á virðisaukningu í stað stærðar með það að markmiði að rekstrarhagnaður Marel árið 2017 verði yfir 100 milljónir.“ Árni Oddur Þórðarson, forstjóri Marel, segir í tilkynningunni að staða Marel sé sterk. Fyrirtækið hafi vaxið um 4 prósent á ári að meðaltali, undan farin fimm ár. Þrátt fyrir að hagvöxtur á heimsvísu hafi verið í sögulegu lágmarki. „Staða Marel, sem leiðtoga í þróun og framleiðslu á háþróuðum búnaði og kerfum til vinnslu á fiski, kjöti og kjúklingi er sterk í öllum heimsálfum. Marel hefur vaxið að meðaltali um 4% á ári undanfarin fimm ár á sama tíma og hagvöxtur á heimsvísu hefur verið í sögulegu lágmarki. Undanfarin ár hafa verið erfið fyrir matvælaframleiðendur sem hafa gengið í gegnum miklar hækkanir á bæði korn- og orkuverði. Markaðsaðstæður fara batnandi og á síðasta ári högnuðust matvælaframleiðendur og fjárhagssaða þeirra styrktist. Þörf framleiðenda er að aukast eftir endurnýjun og stækkun. Marel skilaði 43 milljóna rekstrarhagnaði á síðasta ári sem er ekki í samræmi við samkeppnisstöðu og getu félagsins. Í kjölfar nýlegra breytinga á framkvæmdastjórn Marel höfum við tekið skref í þá átt að einfalda skipulag félagsins og lækka fastan kostnað. Nýlegar breytingar á skipulagi Marel í kjötiðnaði eru gott dæmi um breytingar til einföldunar þar sem þrjár einingar voru sameinaðar til að nýta betur nýsköpunar- og sölustarfsemi sem nú þegar er þar er til staðar innan félagsins. Á meðal þeirra eininga var starfssemi Carnitech sem keypt var í fyrra til að styðja við frekari vöxt félagsins. Stefnan er skýr, verkefnið framundan er að aðlaga rekstur að stefnu félagsins. Einfaldara skipulag Marel mun gera okkur kleift að auka þjónustu við viðskiptavini okkar. Við munum taka varfærin skref í þá átt að samþætta einingar sem þjóna sömu þörfum viðskiptavina og byggja á samskonar grunntækni. Framleiðslueiningar Marel eru dreifðar og sveiflur í nýtingu á þeim veldur óhagræði. Framundan er hámörkun á framleiðslukerfinu. Við höfum með formlegum hætti hafið ferli við að skerpa á áherslum með það að leiðarljósi að gera fyrirtækið skilvirkara (e. simpler, smarter and faster). Markmið okkar er að ná yfir 100 milljónum í rekstrarhagnað árið 2017.“ Mest lesið „Hvað haldið þið að þetta kosti? Milljarða, milljarða, milljarða“ Viðskipti innlent Munu opnu vinnurýmin hverfa eins og hornskrifstofurnar? Atvinnulíf Eins og James Bond: Huggulegur, ferðast, leysir vandamál og drekkur martini Atvinnulíf Klára kaupin á Ofar og leita að nýjum framkvæmdastjóra Viðskipti innlent John Strickland: Icelandair þarf að vera snjallt þegar nýjar þotur breyta leiknum Viðskipti innlent Þurrsteypa styttir biðtíma og dregur úr raka í byggingum Samstarf Engar málamiðlanir í 810 kílómetra drægni Samstarf Laufey nýr sérfræðingur hjá Landsbankanum Viðskipti innlent Eykur strandveiðikvóta og gerir vertíðina þá „stærstu frá upphafi“ Viðskipti innlent Ein heild – sveigjanlegar lausnir í byggingariðnaði Samstarf Fleiri fréttir „Hvað haldið þið að þetta kosti? Milljarða, milljarða, milljarða“ Klára kaupin á Ofar og leita að nýjum framkvæmdastjóra Laufey nýr sérfræðingur hjá Landsbankanum Eykur strandveiðikvóta og gerir vertíðina þá „stærstu frá upphafi“ Tæplega 4,6 milljarða tap á rekstri borgarinnar Lægsta matvöruverðið enn oftast að finna í Prís Rakel nýr framkvæmdastjóri hjá Íslandsbanka Segir ríkar ástæður fyrir því að flugmenn eigi að vera vel launaðir Alvotech aflaði 20,6 milljarða í útboði og áskriftum John Strickland: Icelandair þarf að vera snjallt þegar nýjar þotur breyta leiknum Samkeppnishæfni Íslands og annarra Norðurlanda fellur milli ára Þróunin í þá átt að verða enn meiri kaupendamarkaður Nýtt endurskoðunar- og ráðgjafarfyrirtæki undir merkjum LOGOS Villi Birgis grætur Krambúðina á Akranesi Bláa lónið festir kaup á Arctic Adventures og stefnir á markað LánHeimur ekki undir eftirliti fjármálaeftirlits ESB gæti markað endalok umdeildra skilmála Icelandair Byrjaði sem fulltrúi í söludeild dótturfyrirtækis og er nú framkvæmdastjóri hjá Eimskip Klára námslánið eða greiða inn á húsnæðislánið? Milla ætlar í formanninn Efna til útboðs hlutabréfa að virði 125 milljóna dala Tilboð Reita í uppbyggingu hjúkrunarheimilis valið Ekki sést til lands í deilunni sem hefur haft áhrif á yfir sjö þúsund farþega Sigurjón nýr framkvæmdastjóri Mediacom Ógnarlöng stefna Samkeppniseftirlitsins kemst að eftir allt saman Hakkarar geti lesið gögn af læstri tölvu á tíu mínútum án lykilorðs Sýndareftirlit ef fylgjast eigi með skemmtistöðum á skrifstofutíma Tillögur ráðherra sagðar rýra virði bankanna um tugi milljarða Fjármálaráðherra veldur fyrrverandi varaformanni Viðreisnar vonbrigðum Höskuldur nýr framkvæmdastjóri afþreyingar- og ævintýrasviðs Sjá meira
Marel birti afkomutölur ársins 2013 á heimasíðu sinni í gær. Tekjur fyrirtækisins drógust saman um 7,3 prósent og námu 661,5 milljónum evra samanborið við 714 milljónir árið 2012. Þá var hagnaður 2013 20,6 milljónir evra sem er lækkun um rúm 42 prósent á milli ára. Handbært fé frá rekstri fyrir fjármagnsliði og skatta var 80,3 milljónir evra 2013 og 65,6 milljónir 2012. Þá voru nettó vaxtaberandi skuldir í lok árs 217,1 milljón evra en 243,2 milljónir 2012. Í tilkynningu Marel segir að tekjur af stórum verkefnum hafi verið lágar, en tekjur af varahlutum og þjónustu hafi haldið áfram að vaxa. „Marel gerir ráð fyrir að leiðréttur rekstrarhagnaður (e. adjusted EBIT) árið 2014 muni nema 55 milljónum. Langtímahorfur eru góðar og Marel stefnir á að vaxa hraðar en markaðurinn.“ Áætlun með skýrari rekstaráherslum hefur nú verið hleypt af stokkunum með einföldun skipulags félagsins að markmiði og aukinni þjónustu við viðskiptavini. „Einingar sem þjónusta sömu viðskiptavini og styðjast við samskonar tækni munu verða samþættaðar. Á sama tíma er aukin áhersla lögð á virðisaukningu í stað stærðar með það að markmiði að rekstrarhagnaður Marel árið 2017 verði yfir 100 milljónir.“ Árni Oddur Þórðarson, forstjóri Marel, segir í tilkynningunni að staða Marel sé sterk. Fyrirtækið hafi vaxið um 4 prósent á ári að meðaltali, undan farin fimm ár. Þrátt fyrir að hagvöxtur á heimsvísu hafi verið í sögulegu lágmarki. „Staða Marel, sem leiðtoga í þróun og framleiðslu á háþróuðum búnaði og kerfum til vinnslu á fiski, kjöti og kjúklingi er sterk í öllum heimsálfum. Marel hefur vaxið að meðaltali um 4% á ári undanfarin fimm ár á sama tíma og hagvöxtur á heimsvísu hefur verið í sögulegu lágmarki. Undanfarin ár hafa verið erfið fyrir matvælaframleiðendur sem hafa gengið í gegnum miklar hækkanir á bæði korn- og orkuverði. Markaðsaðstæður fara batnandi og á síðasta ári högnuðust matvælaframleiðendur og fjárhagssaða þeirra styrktist. Þörf framleiðenda er að aukast eftir endurnýjun og stækkun. Marel skilaði 43 milljóna rekstrarhagnaði á síðasta ári sem er ekki í samræmi við samkeppnisstöðu og getu félagsins. Í kjölfar nýlegra breytinga á framkvæmdastjórn Marel höfum við tekið skref í þá átt að einfalda skipulag félagsins og lækka fastan kostnað. Nýlegar breytingar á skipulagi Marel í kjötiðnaði eru gott dæmi um breytingar til einföldunar þar sem þrjár einingar voru sameinaðar til að nýta betur nýsköpunar- og sölustarfsemi sem nú þegar er þar er til staðar innan félagsins. Á meðal þeirra eininga var starfssemi Carnitech sem keypt var í fyrra til að styðja við frekari vöxt félagsins. Stefnan er skýr, verkefnið framundan er að aðlaga rekstur að stefnu félagsins. Einfaldara skipulag Marel mun gera okkur kleift að auka þjónustu við viðskiptavini okkar. Við munum taka varfærin skref í þá átt að samþætta einingar sem þjóna sömu þörfum viðskiptavina og byggja á samskonar grunntækni. Framleiðslueiningar Marel eru dreifðar og sveiflur í nýtingu á þeim veldur óhagræði. Framundan er hámörkun á framleiðslukerfinu. Við höfum með formlegum hætti hafið ferli við að skerpa á áherslum með það að leiðarljósi að gera fyrirtækið skilvirkara (e. simpler, smarter and faster). Markmið okkar er að ná yfir 100 milljónum í rekstrarhagnað árið 2017.“
Mest lesið „Hvað haldið þið að þetta kosti? Milljarða, milljarða, milljarða“ Viðskipti innlent Munu opnu vinnurýmin hverfa eins og hornskrifstofurnar? Atvinnulíf Eins og James Bond: Huggulegur, ferðast, leysir vandamál og drekkur martini Atvinnulíf Klára kaupin á Ofar og leita að nýjum framkvæmdastjóra Viðskipti innlent John Strickland: Icelandair þarf að vera snjallt þegar nýjar þotur breyta leiknum Viðskipti innlent Þurrsteypa styttir biðtíma og dregur úr raka í byggingum Samstarf Engar málamiðlanir í 810 kílómetra drægni Samstarf Laufey nýr sérfræðingur hjá Landsbankanum Viðskipti innlent Eykur strandveiðikvóta og gerir vertíðina þá „stærstu frá upphafi“ Viðskipti innlent Ein heild – sveigjanlegar lausnir í byggingariðnaði Samstarf Fleiri fréttir „Hvað haldið þið að þetta kosti? Milljarða, milljarða, milljarða“ Klára kaupin á Ofar og leita að nýjum framkvæmdastjóra Laufey nýr sérfræðingur hjá Landsbankanum Eykur strandveiðikvóta og gerir vertíðina þá „stærstu frá upphafi“ Tæplega 4,6 milljarða tap á rekstri borgarinnar Lægsta matvöruverðið enn oftast að finna í Prís Rakel nýr framkvæmdastjóri hjá Íslandsbanka Segir ríkar ástæður fyrir því að flugmenn eigi að vera vel launaðir Alvotech aflaði 20,6 milljarða í útboði og áskriftum John Strickland: Icelandair þarf að vera snjallt þegar nýjar þotur breyta leiknum Samkeppnishæfni Íslands og annarra Norðurlanda fellur milli ára Þróunin í þá átt að verða enn meiri kaupendamarkaður Nýtt endurskoðunar- og ráðgjafarfyrirtæki undir merkjum LOGOS Villi Birgis grætur Krambúðina á Akranesi Bláa lónið festir kaup á Arctic Adventures og stefnir á markað LánHeimur ekki undir eftirliti fjármálaeftirlits ESB gæti markað endalok umdeildra skilmála Icelandair Byrjaði sem fulltrúi í söludeild dótturfyrirtækis og er nú framkvæmdastjóri hjá Eimskip Klára námslánið eða greiða inn á húsnæðislánið? Milla ætlar í formanninn Efna til útboðs hlutabréfa að virði 125 milljóna dala Tilboð Reita í uppbyggingu hjúkrunarheimilis valið Ekki sést til lands í deilunni sem hefur haft áhrif á yfir sjö þúsund farþega Sigurjón nýr framkvæmdastjóri Mediacom Ógnarlöng stefna Samkeppniseftirlitsins kemst að eftir allt saman Hakkarar geti lesið gögn af læstri tölvu á tíu mínútum án lykilorðs Sýndareftirlit ef fylgjast eigi með skemmtistöðum á skrifstofutíma Tillögur ráðherra sagðar rýra virði bankanna um tugi milljarða Fjármálaráðherra veldur fyrrverandi varaformanni Viðreisnar vonbrigðum Höskuldur nýr framkvæmdastjóri afþreyingar- og ævintýrasviðs Sjá meira