Arðsemi banka enn undir markmiði Magnús Lúðvíksson skrifar 3. júní 2013 06:00 stóru viðskiptabankarnir Enginn stóru viðskiptabankanna náði arðsemismarkmiði Bankasýslu ríkisins á fyrsta ársfjórðungi ársins. Stóru viðskiptabankarnir þrír högnuðust um rétt tæpa 14 milljarða króna á fyrsta ársfjórðungi ársins. Er það nokkru minni hagnaður en á sama ársfjórðungi í fyrra þegar samanlagður hagnaður bankanna var 17,8 milljarðar. Fyrir hagnað bankanna á fyrstu þremur mánuðum ársins væri hægt að kaupa Playstation 3 leikjatölvu handa hverjum Íslendingi og láta 3.500 krónur í beinhörðum peningum fylgja með. Þetta kann að hljóma eins og mjög há fjárhæð en hana ber vitaskuld að setja í samhengi við stærð og rekstur þessara fyrirtækja. Bankarnir eru enda mjög stór fyrirtæki en samanlagðar eignir þeirra fara nærri 3.000 milljörðum. Þá er eigið fé þeirra, eignir umfram skuldir, rétt ríflega 500 milljarðar. Eigendur vilja ávöxtun Eðlilegt er að gera kröfu um nokkra ávöxtun á viðlíka fjárhæðir. Algengt er að skoða mælikvarða sem nefnist arðsemi eigin fjár til að fá hugmynd um hvort ávöxtunin er viðunandi. Á þennan mælikvarða var arðsemi Landsbankans mest á fyrsta ársfjórðungi eða 14,0%. Arðsemi Íslandsbanka var 12,2% og Arion banka 4,3%. Samanburður sem þessi getur þó verið villandi því á hverju tímabili geta tímabundnir þættir eða einskiptisaðgerðir skekkt rekstrarniðurstöðu. Í tilfelli Arion banka leið uppgjör bankans þannig meðal annars fyrir óhagstæða gengisþróun sem allt eins gæti gengið til baka á næsta ársfjórðungi. Því getur verið gagnlegra að líta á arðsemi reglulegs rekstrar bankans, þ.e. þess rekstrar sem tekur litlum breytingum frá ári til árs. Á þennan mælikvarða breytist myndin á fyrsta ársfjórðungi nokkuð. Lítur rekstur Íslandsbanka þá best út með 9,2% arðsemi reglulegs rekstrar en rekstur Landsbankans verst út með 1,4% arðsemi. Þá er Arion banki með 7,2% arðsemi. En hvað þýða þessar tölur? Eru bankarnir að græða á tá og fingri eða veldur reksturinn kannski vonbrigðum? Bankasýsla ríkisins, sem fer með eignarhlut ríkisins í bönkunum, setur þeim ákveðin rekstrarmarkmið sem samsvara þeirri ávöxtun sem stofnunin telur eðlilegt að fá á fjárfestingu sína. Hægt er að fá tilfinningu fyrir rekstrinum með því að bera arðsemina saman við þessi markmið. Arðsemi undir markmiði Miðað við eiginfjárstöðu bankanna í lok fyrsta ársfjórðungs voru rekstrarmarkmiðin arðsemi reglulegs rekstrar upp á 9,5 til 9,8%. Það er því ljóst að engum bankanna tókst að ná arðsemismarkmiði Bankasýslunnar á fyrsta ársfjórðungi. Íslandsbanki komst ansi nærri því en hinir, og þá sérstaklega Landsbankinn, eiga langt í land. Það ber þó að taka fram að ekki er rétt að dæma arðsemi banka út frá afkomu eins ársfjórðungs eða jafnvel eins árs. Fremur er skynsamlegt að líta yfir lengra tímabil, sem nær bæði yfir hagvaxtar- og samdráttarskeið. Hvert uppgjör gefur þó vitaskuld vísbendingar um stöðu rekstrarins þótt hann verði ekki dæmdur af uppgjöri eins ársfjórðungs einu saman. Þá ber einnig að hafa í huga að síðustu misseri hafa að mörgu leyti verið einkennilegur tími fyrir viðskiptabankana. Til dæmis hefur endurútreikningur gengistryggðra lána og endurskipulagning á skuldum of skuldsettra heimila og fyrirtækja krafist mikillar vinnu. Mest lesið Hætta með spilakassa á Ölveri Viðskipti innlent Vara við „Lafufu“ Viðskipti erlent Segir „vanstilltan“ starfsmann Icelandair kominn úr skotgröfunum Viðskipti innlent Kaupa bræðurna út: „Við vorum sammála um að vinna ekki lengur saman“ Viðskipti innlent Þrjár ráðnar til Krafts Viðskipti innlent Spáir endalokum Play á Íslandi: „Fjárfestar voru lokkaðir að stofnun þessa félags“ Viðskipti innlent Flytja Emmessís í Grafarvog Viðskipti innlent Tveir nýir framkvæmdastjórar hjá Póstinum Viðskipti innlent Björn Hlynur kaupir Ölver ásamt æskuvinum sínum Viðskipti innlent Slúbbertar hjá ríkinu: „Erum að skapa ófremdarástand“ Atvinnulíf Fleiri fréttir Hætta með spilakassa á Ölveri Bein útsending: Ársfundur Grænvangs - Samstarf til framtíðar Flytja Emmessís í Grafarvog 78 sagt upp í þremur hópuppsögnum Tveir nýir framkvæmdastjórar hjá Póstinum Segir „vanstilltan“ starfsmann Icelandair kominn úr skotgröfunum Ráðinn nýr fjárfestingastjóri Ísafold Capital Partners Þrjár ráðnar til Krafts Bein útsending: Morgunfundur Svansins: Harðar kröfur – Auðvelt val Opnuðu 64 ný hjúkrunarrými á Hrafnistu í Kópavogi Kaupa bræðurna út: „Við vorum sammála um að vinna ekki lengur saman“ Flestir ánægðir með söluna á Íslandsbanka Samið um norðlenska forgangsorku „Þetta eru ekki alveg óvæntar fréttir“ Formaður FÍA hafi beina hagsmuni af því að ráðast gegn Play Selja hlut sinn í Skógarböðunum Spáir endalokum Play á Íslandi: „Fjárfestar voru lokkaðir að stofnun þessa félags“ Jón Gunnarsson til Samorku Tekur við starfi forstöðumanns lögfræðiráðgjafar Arion Ráðin fyrsti framkvæmdastjóri Kennarasambandsins Aðeins nokkrir eftir hjá PCC á Bakka eftir að þrjátíu til viðbótar var sagt upp „Hann er svolítið eins og Ragnar Reykás“ Innkalla ferskan kjúkling frá Matfugli vegna gruns um salmonellu Krafa um íslensku leiði til minni samkeppni og hærra verðs Loka Brút og Kaffi Ó-le Sushi Corner lokar Standist ekki söguskoðun að tengja uppsagnirnar við veiðigjöldin Tekur við sem framkvæmdastjóri innanlandssviðs Samskipa Nýir mannauðsstjórar hjá Eimskip „Mér fannst þetta bara gott hjá Ingu“ Sjá meira
Stóru viðskiptabankarnir þrír högnuðust um rétt tæpa 14 milljarða króna á fyrsta ársfjórðungi ársins. Er það nokkru minni hagnaður en á sama ársfjórðungi í fyrra þegar samanlagður hagnaður bankanna var 17,8 milljarðar. Fyrir hagnað bankanna á fyrstu þremur mánuðum ársins væri hægt að kaupa Playstation 3 leikjatölvu handa hverjum Íslendingi og láta 3.500 krónur í beinhörðum peningum fylgja með. Þetta kann að hljóma eins og mjög há fjárhæð en hana ber vitaskuld að setja í samhengi við stærð og rekstur þessara fyrirtækja. Bankarnir eru enda mjög stór fyrirtæki en samanlagðar eignir þeirra fara nærri 3.000 milljörðum. Þá er eigið fé þeirra, eignir umfram skuldir, rétt ríflega 500 milljarðar. Eigendur vilja ávöxtun Eðlilegt er að gera kröfu um nokkra ávöxtun á viðlíka fjárhæðir. Algengt er að skoða mælikvarða sem nefnist arðsemi eigin fjár til að fá hugmynd um hvort ávöxtunin er viðunandi. Á þennan mælikvarða var arðsemi Landsbankans mest á fyrsta ársfjórðungi eða 14,0%. Arðsemi Íslandsbanka var 12,2% og Arion banka 4,3%. Samanburður sem þessi getur þó verið villandi því á hverju tímabili geta tímabundnir þættir eða einskiptisaðgerðir skekkt rekstrarniðurstöðu. Í tilfelli Arion banka leið uppgjör bankans þannig meðal annars fyrir óhagstæða gengisþróun sem allt eins gæti gengið til baka á næsta ársfjórðungi. Því getur verið gagnlegra að líta á arðsemi reglulegs rekstrar bankans, þ.e. þess rekstrar sem tekur litlum breytingum frá ári til árs. Á þennan mælikvarða breytist myndin á fyrsta ársfjórðungi nokkuð. Lítur rekstur Íslandsbanka þá best út með 9,2% arðsemi reglulegs rekstrar en rekstur Landsbankans verst út með 1,4% arðsemi. Þá er Arion banki með 7,2% arðsemi. En hvað þýða þessar tölur? Eru bankarnir að græða á tá og fingri eða veldur reksturinn kannski vonbrigðum? Bankasýsla ríkisins, sem fer með eignarhlut ríkisins í bönkunum, setur þeim ákveðin rekstrarmarkmið sem samsvara þeirri ávöxtun sem stofnunin telur eðlilegt að fá á fjárfestingu sína. Hægt er að fá tilfinningu fyrir rekstrinum með því að bera arðsemina saman við þessi markmið. Arðsemi undir markmiði Miðað við eiginfjárstöðu bankanna í lok fyrsta ársfjórðungs voru rekstrarmarkmiðin arðsemi reglulegs rekstrar upp á 9,5 til 9,8%. Það er því ljóst að engum bankanna tókst að ná arðsemismarkmiði Bankasýslunnar á fyrsta ársfjórðungi. Íslandsbanki komst ansi nærri því en hinir, og þá sérstaklega Landsbankinn, eiga langt í land. Það ber þó að taka fram að ekki er rétt að dæma arðsemi banka út frá afkomu eins ársfjórðungs eða jafnvel eins árs. Fremur er skynsamlegt að líta yfir lengra tímabil, sem nær bæði yfir hagvaxtar- og samdráttarskeið. Hvert uppgjör gefur þó vitaskuld vísbendingar um stöðu rekstrarins þótt hann verði ekki dæmdur af uppgjöri eins ársfjórðungs einu saman. Þá ber einnig að hafa í huga að síðustu misseri hafa að mörgu leyti verið einkennilegur tími fyrir viðskiptabankana. Til dæmis hefur endurútreikningur gengistryggðra lána og endurskipulagning á skuldum of skuldsettra heimila og fyrirtækja krafist mikillar vinnu.
Mest lesið Hætta með spilakassa á Ölveri Viðskipti innlent Vara við „Lafufu“ Viðskipti erlent Segir „vanstilltan“ starfsmann Icelandair kominn úr skotgröfunum Viðskipti innlent Kaupa bræðurna út: „Við vorum sammála um að vinna ekki lengur saman“ Viðskipti innlent Þrjár ráðnar til Krafts Viðskipti innlent Spáir endalokum Play á Íslandi: „Fjárfestar voru lokkaðir að stofnun þessa félags“ Viðskipti innlent Flytja Emmessís í Grafarvog Viðskipti innlent Tveir nýir framkvæmdastjórar hjá Póstinum Viðskipti innlent Björn Hlynur kaupir Ölver ásamt æskuvinum sínum Viðskipti innlent Slúbbertar hjá ríkinu: „Erum að skapa ófremdarástand“ Atvinnulíf Fleiri fréttir Hætta með spilakassa á Ölveri Bein útsending: Ársfundur Grænvangs - Samstarf til framtíðar Flytja Emmessís í Grafarvog 78 sagt upp í þremur hópuppsögnum Tveir nýir framkvæmdastjórar hjá Póstinum Segir „vanstilltan“ starfsmann Icelandair kominn úr skotgröfunum Ráðinn nýr fjárfestingastjóri Ísafold Capital Partners Þrjár ráðnar til Krafts Bein útsending: Morgunfundur Svansins: Harðar kröfur – Auðvelt val Opnuðu 64 ný hjúkrunarrými á Hrafnistu í Kópavogi Kaupa bræðurna út: „Við vorum sammála um að vinna ekki lengur saman“ Flestir ánægðir með söluna á Íslandsbanka Samið um norðlenska forgangsorku „Þetta eru ekki alveg óvæntar fréttir“ Formaður FÍA hafi beina hagsmuni af því að ráðast gegn Play Selja hlut sinn í Skógarböðunum Spáir endalokum Play á Íslandi: „Fjárfestar voru lokkaðir að stofnun þessa félags“ Jón Gunnarsson til Samorku Tekur við starfi forstöðumanns lögfræðiráðgjafar Arion Ráðin fyrsti framkvæmdastjóri Kennarasambandsins Aðeins nokkrir eftir hjá PCC á Bakka eftir að þrjátíu til viðbótar var sagt upp „Hann er svolítið eins og Ragnar Reykás“ Innkalla ferskan kjúkling frá Matfugli vegna gruns um salmonellu Krafa um íslensku leiði til minni samkeppni og hærra verðs Loka Brút og Kaffi Ó-le Sushi Corner lokar Standist ekki söguskoðun að tengja uppsagnirnar við veiðigjöldin Tekur við sem framkvæmdastjóri innanlandssviðs Samskipa Nýir mannauðsstjórar hjá Eimskip „Mér fannst þetta bara gott hjá Ingu“ Sjá meira
Spáir endalokum Play á Íslandi: „Fjárfestar voru lokkaðir að stofnun þessa félags“ Viðskipti innlent
Spáir endalokum Play á Íslandi: „Fjárfestar voru lokkaðir að stofnun þessa félags“ Viðskipti innlent