Alger viðsnúningur hjá Orkuveitunni og jákvæð teikn á lofti Þorbjörn Þórðarson skrifar 28. nóvember 2012 11:50 Grjótharður rekstrarmaður. Bjarni Bjarnason er forstjóri Orkuveitunnar. Haraldur Flosi Tryggvason stjórnarformaður segir að Bjarni og starfsmenn fyrirtækisins hafi unnið þrekvirki að ná góðum árangri í rekstrinum á skömmum tíma. Vísir / Anton Brink Árangur í rekstri Orkuveitu Reykjavíkur hefur styrkt verulega getu fyrirtækisins til að greiða af þeim miklu skuldum sem á rekstrinum hvíla, en fyrstu níu mánuði ársins var rekstrarhagnaður fyrirtækisins 11 milljarðar króna. Sú leið Besta flokksins að aftengja afskipti stjórnmálamanna af fyrirtækinu virðist því hafa heppnast afar vel. Eftir að Besti flokkurinn komst til valda í borgarstjórn Reykjavíkur í meirihlutasamstarfi við Samfylkinguna var strax ráðist í aðgerðir til að bregðast við fjárhagsvanda Orkuveitunnar. Besti flokkurinn gerði það sem skilyrði að fá ópólitískt fagfólk að rekstri fyrirtækisins. Í raun kvað við nýjan tón, enda höfðu stjórnmálamenn haft afskipti af því árum saman, eitthvað sem var harkalega gagnrýnt í skýrslu sérstakrar úttektarnefndar Orkuveitunnar sem kom út fyrr í haust. Árangurinn lætur ekki á sér standa. Á fyrstu níu mánuðum þessa árs var rekstrarhagnaður Orkuveitunnar 11 milljarðar króna. Framlegð rekstrar er 17,8 milljarðar og hlutfall milli framlegðar frá rekstri og skulda er nú svipað og fyrir hrun haustið 2008. Aðgerðaáætlun Orkuveitu Reykjavíkur og eigenda, „Planið" svokallaða, var samþykkt vorið 2011 og felur í sér margvíslegar aðgerðir sem miða að því að bæta sjóðstöðu fyrirtækisins um 50 milljarða króna þangað til í lok árs 2016. Að loknum fyrstu níu mánuðum ársins 2012 er árangurinn um 1,2 milljörðum króna betri en gert er ráð fyrir í Planinu. Haraldur Flosi Tryggvason, stjórnarformaður Orkuveitunnar, segir að margt skýri þennan árangur. „Pólitískt er það að hafa tekið ákvörðun um að standa við þær ákvarðanir sem þurfti að ráðast í. Rekstrarlega er það sú staðreynd að Bjarni Bjarnason og hans fólk hafa náð ótrúlega föstum tökum á rekstrinum á skömmum tíma. Þetta hefur hjálpað til þess að ná trausti lánardrottna og þeirra fjármálastofnana sem eru að vinna með okkur," segir Haraldur Flosi.Haraldur Flosi Tryggvason, lögmaður og stjórnarformaður Orkuveitu Reykjavíkur.Verður áfram ríkur skilningur hjá eiganda fyrirtækisins (Rvk. og fleiri sveitarfélög) um mikilvægi þess að láta það í friði? „Eftir því sem ég best veit þá verður það þannig. Eigendur hafa staðið sig vel, vil ég segja, í því að leyfa fyrirtækinu að reka sig á fjárhagslegum forsendum núna."Unnið að formúlu um arðgreiðslur Haraldur Flosi segir Planið hafa hjálpað, enda eigi það að gilda um fimm ára skeið. „Það hjálpar mönnum að halda fókusnum á það sem skiptir máli," segir hann. Unnið er að uppsetningu á formúlu í eigendastefnu Orkuveitunnar um hvernig fara skuli með arðgreiðslur ef aðstæður leyfa. „Það á að tryggja að arðgreiðslur eigi sér ekki stað nema það séu fjárhagslegar forsendur fyrir útgreiðslu þeirra," segir Haraldur Flosi. Arðgreiðslur án þess að fyrir hendi væru fjárhagslegar forsendur var gagnrýnt í skýrslu úttektarnefndar Orkuveitunnar frá þeim tíma sem flokkarnir fjórir skiptust á að halda um valdataumana a þessu þjónustufyrirtæki Reykjavíkur og nágrennis. thorbjorn@stod2.is Mest lesið Bera sig eftir viðskiptasamböndum Bakkusar Viðskipti innlent Áfengisgjaldið tvöfalt hærra en veiðigjaldið en varla rætt Viðskipti innlent „Maður er reiður og sár“ Viðskipti innlent Langflestir gera þessi mistök áður en þeir byrja að mála Samstarf Ingólfur kaupir Ísbúð Vesturbæjar Viðskipti innlent Gert að afhenda kúnnanum nýjan eyrnahreinsi með myndavél Neytendur Þórunn og Svali til Íslandsbanka Viðskipti innlent Verðhækkanirnar vonbrigði Viðskipti innlent Uppsagnir fram undan og óttinn vex Atvinnulíf „Ég fæ oft kaffibolla í rúmið og svoleiðis stund er heilög!” Atvinnulíf Fleiri fréttir Áfengisgjaldið tvöfalt hærra en veiðigjaldið en varla rætt Bera sig eftir viðskiptasamböndum Bakkusar „Maður er reiður og sár“ Verðhækkanirnar vonbrigði Guðrún Gígja nýr yfirlögfræðingur hjá Fossum Þórunn og Svali til Íslandsbanka Verðbólga eykst lítillega Ingólfur kaupir Ísbúð Vesturbæjar Vara við aðskotaefni í tei Bryndís frá Danmörku til Ölgerðarinnar Innkalla Land Rover-bíla vegna brunahættu „Þessu verður ekki breytt af Seðlabankanum einum“ Vélfagsmenn fóru bónleiðir til búðar frá Hæstarétti Setja 630 milljónir í að markaðssetja Ísland sem áfangastað Atvinnuleysi 5,6 prósent í maí Hagnaður Samherja nam um 8,5 milljörðum Stefna að uppbyggingu baðlóns og hótels í Grundarfirði Hafa samið um aukin raforkukaup á Blönduósi Ráðnir forstöðumenn hjá OK Sameining tveggja lífeyrissjóða samþykkt Gissur ráðinn framkvæmdastjóri OBHM Brynja til Fastus frá Samkaupum Efla ráðgjöf við nemendur HR um kjaramál „Hvað haldið þið að þetta kosti? Milljarða, milljarða, milljarða“ Klára kaupin á Ofar og leita að nýjum framkvæmdastjóra Laufey nýr sérfræðingur hjá Landsbankanum Eykur strandveiðikvóta og gerir vertíðina þá „stærstu frá upphafi“ Tæplega 4,6 milljarða tap á rekstri borgarinnar Lægsta matvöruverðið enn oftast að finna í Prís Rakel nýr framkvæmdastjóri hjá Íslandsbanka Sjá meira
Árangur í rekstri Orkuveitu Reykjavíkur hefur styrkt verulega getu fyrirtækisins til að greiða af þeim miklu skuldum sem á rekstrinum hvíla, en fyrstu níu mánuði ársins var rekstrarhagnaður fyrirtækisins 11 milljarðar króna. Sú leið Besta flokksins að aftengja afskipti stjórnmálamanna af fyrirtækinu virðist því hafa heppnast afar vel. Eftir að Besti flokkurinn komst til valda í borgarstjórn Reykjavíkur í meirihlutasamstarfi við Samfylkinguna var strax ráðist í aðgerðir til að bregðast við fjárhagsvanda Orkuveitunnar. Besti flokkurinn gerði það sem skilyrði að fá ópólitískt fagfólk að rekstri fyrirtækisins. Í raun kvað við nýjan tón, enda höfðu stjórnmálamenn haft afskipti af því árum saman, eitthvað sem var harkalega gagnrýnt í skýrslu sérstakrar úttektarnefndar Orkuveitunnar sem kom út fyrr í haust. Árangurinn lætur ekki á sér standa. Á fyrstu níu mánuðum þessa árs var rekstrarhagnaður Orkuveitunnar 11 milljarðar króna. Framlegð rekstrar er 17,8 milljarðar og hlutfall milli framlegðar frá rekstri og skulda er nú svipað og fyrir hrun haustið 2008. Aðgerðaáætlun Orkuveitu Reykjavíkur og eigenda, „Planið" svokallaða, var samþykkt vorið 2011 og felur í sér margvíslegar aðgerðir sem miða að því að bæta sjóðstöðu fyrirtækisins um 50 milljarða króna þangað til í lok árs 2016. Að loknum fyrstu níu mánuðum ársins 2012 er árangurinn um 1,2 milljörðum króna betri en gert er ráð fyrir í Planinu. Haraldur Flosi Tryggvason, stjórnarformaður Orkuveitunnar, segir að margt skýri þennan árangur. „Pólitískt er það að hafa tekið ákvörðun um að standa við þær ákvarðanir sem þurfti að ráðast í. Rekstrarlega er það sú staðreynd að Bjarni Bjarnason og hans fólk hafa náð ótrúlega föstum tökum á rekstrinum á skömmum tíma. Þetta hefur hjálpað til þess að ná trausti lánardrottna og þeirra fjármálastofnana sem eru að vinna með okkur," segir Haraldur Flosi.Haraldur Flosi Tryggvason, lögmaður og stjórnarformaður Orkuveitu Reykjavíkur.Verður áfram ríkur skilningur hjá eiganda fyrirtækisins (Rvk. og fleiri sveitarfélög) um mikilvægi þess að láta það í friði? „Eftir því sem ég best veit þá verður það þannig. Eigendur hafa staðið sig vel, vil ég segja, í því að leyfa fyrirtækinu að reka sig á fjárhagslegum forsendum núna."Unnið að formúlu um arðgreiðslur Haraldur Flosi segir Planið hafa hjálpað, enda eigi það að gilda um fimm ára skeið. „Það hjálpar mönnum að halda fókusnum á það sem skiptir máli," segir hann. Unnið er að uppsetningu á formúlu í eigendastefnu Orkuveitunnar um hvernig fara skuli með arðgreiðslur ef aðstæður leyfa. „Það á að tryggja að arðgreiðslur eigi sér ekki stað nema það séu fjárhagslegar forsendur fyrir útgreiðslu þeirra," segir Haraldur Flosi. Arðgreiðslur án þess að fyrir hendi væru fjárhagslegar forsendur var gagnrýnt í skýrslu úttektarnefndar Orkuveitunnar frá þeim tíma sem flokkarnir fjórir skiptust á að halda um valdataumana a þessu þjónustufyrirtæki Reykjavíkur og nágrennis. thorbjorn@stod2.is
Mest lesið Bera sig eftir viðskiptasamböndum Bakkusar Viðskipti innlent Áfengisgjaldið tvöfalt hærra en veiðigjaldið en varla rætt Viðskipti innlent „Maður er reiður og sár“ Viðskipti innlent Langflestir gera þessi mistök áður en þeir byrja að mála Samstarf Ingólfur kaupir Ísbúð Vesturbæjar Viðskipti innlent Gert að afhenda kúnnanum nýjan eyrnahreinsi með myndavél Neytendur Þórunn og Svali til Íslandsbanka Viðskipti innlent Verðhækkanirnar vonbrigði Viðskipti innlent Uppsagnir fram undan og óttinn vex Atvinnulíf „Ég fæ oft kaffibolla í rúmið og svoleiðis stund er heilög!” Atvinnulíf Fleiri fréttir Áfengisgjaldið tvöfalt hærra en veiðigjaldið en varla rætt Bera sig eftir viðskiptasamböndum Bakkusar „Maður er reiður og sár“ Verðhækkanirnar vonbrigði Guðrún Gígja nýr yfirlögfræðingur hjá Fossum Þórunn og Svali til Íslandsbanka Verðbólga eykst lítillega Ingólfur kaupir Ísbúð Vesturbæjar Vara við aðskotaefni í tei Bryndís frá Danmörku til Ölgerðarinnar Innkalla Land Rover-bíla vegna brunahættu „Þessu verður ekki breytt af Seðlabankanum einum“ Vélfagsmenn fóru bónleiðir til búðar frá Hæstarétti Setja 630 milljónir í að markaðssetja Ísland sem áfangastað Atvinnuleysi 5,6 prósent í maí Hagnaður Samherja nam um 8,5 milljörðum Stefna að uppbyggingu baðlóns og hótels í Grundarfirði Hafa samið um aukin raforkukaup á Blönduósi Ráðnir forstöðumenn hjá OK Sameining tveggja lífeyrissjóða samþykkt Gissur ráðinn framkvæmdastjóri OBHM Brynja til Fastus frá Samkaupum Efla ráðgjöf við nemendur HR um kjaramál „Hvað haldið þið að þetta kosti? Milljarða, milljarða, milljarða“ Klára kaupin á Ofar og leita að nýjum framkvæmdastjóra Laufey nýr sérfræðingur hjá Landsbankanum Eykur strandveiðikvóta og gerir vertíðina þá „stærstu frá upphafi“ Tæplega 4,6 milljarða tap á rekstri borgarinnar Lægsta matvöruverðið enn oftast að finna í Prís Rakel nýr framkvæmdastjóri hjá Íslandsbanka Sjá meira