Hringdu í fjárfesta í níu ár og velta nú milljarði Rakel Sveinsdóttir skrifar 19. október 2020 07:01 Benedikt Skúlason framkvæmdastjóri Lauf Forks. Vísir/Vilhelm „Ég held að mikilvægi nýsköpunar renni upp fyrir fólki á krepputímum. Þegar hriktir í gömlu stoðunum, þá verður skyndilega áþreifanlegt hve mikilvægt er að stöðugt leita að nýjum tækifærum,“ segir Benedikt Skúlason framkvæmdastjóri Lauf Forks. Að hans sögn er fjárfestingarumhverfi nýsköpunar á Íslandi hins vegar frekar vanþróað. „Þú þarft einfaldlega að draga fram símann og hringja í þá sem þú telur mögulega fjárfesta, einn af öðrum. Þetta er það sem við höfum gert síðastliðin níu ár, það slapp til. Þótt oft hafi reynt verulega á,“ segir Benedikt. Lauf Forks er eitt þeirra fyrirtækja sem stofnað var fljótlega eftir bankahrun, eða árið 2011. Stofnendur fyrirtækisins eru þeir Benedikt Skúlason og Guðbergur Björnsson. Í dag eru hluthafar um 80 talsins. Þar eru stofnendur stærstir en síðan Nýsköpunarsjóður og TM. Í upphafi var Lauf Forks stofnað utan um uppfinningu á demparagaffli fyrir reiðhjól sem fyrirtækið er með einkaleyfi á. Í dag er fyrirtækið einnig með alþjóðlegt einkaleyfi á stýri fyrir reiðhjól sem einnig er uppfinning félagsins. Þá eru tvær tegundir hjóla framleidd undir merkjum Lauf. Annars vegar malarhjólið Lauf True Grit og hins vegar alhliða reiðhjólið Lauf Anywhere. Að sögn Benedikts skipti styrkur frá Tækniþróunarsjóði sköpum fyrir fyrirtækið á upphafsárunum. „Ég hreinlega efast um að Lauf væri til í dag ef ekki væri fyrir Tækniþróunarsjóð. Styrkir þeirra gáfu okkur ákveðin fjármögnunargrunn, sem svo var hægt að byggja ofaná með sölu á hlutabréfum til einkafjárfesta,“ segir Benedikt. Í dag er fyrirtækið hins vegar komið í þann stærðarflokk að ákveðið var að leita fjárfesta til Bandaríkjanna. „Þegar fyrirtæki komast í næsta stærðarflokk, eins og Lauf með hratt vaxandi veltu sem nálgast einn milljarð, þá er ákveðið tómarúm hér á landi í fjármögnun,“ segir Benedikt og bætir við: Þegar ekki dugar lengur að hringja í staka einkafjárfesta, og kreista út nokkrar milljónir hér og nokkrar milljónir þar. Því leituðum við til Bandaríkjanna við þá 350-1400 milljóna króna fjármögnun sem við vonumst til þess að loka innan fjögurra vikna.“ Síðastliðið vor tók fyrirtækið ákvörðun um að umbylta sölukerfi félagsins og hætta samstarfi við um 100 söluaðila í Bandaríkjunum. Þess í stað er salan milliliðalaus og hefur bæði velta og framlegð aukist mjög í kjölfarið. Benedikt áætlar að fyrirtækið loki fjármögnun í Bandaríkjunum á næstu fjórum vikunum.Vísir/Vilhelm „Nýja sölukerfið okkar er auðskalanlegt, og við búum yfir miklu forskoti á samkeppnisaðilana. Bæði hvað varðar ýmsa einkaleyfavarða tækni í hjólunum sjálfum, sem og þau skilvirku framleiðsluferli við höfum komið upp. Þessu mun fylgja aukinn fjöldi starfsfólks. Að minnsta kosti að einhverju leyti á Íslandi. Vonandi að talsverðu leyti,“ segir Benedikt. Og það er bjart framundan að sögn Benedikts: „Í grófum dráttum þá gerum við ráð fyrir að um það bil tvöfalda veltu okkar árlega næstu árin. Í takt við kynningu nýrra vara og aukna markaðssetningu þeirra.“ Að mati Benedikts þyrfti umhverfi fjármögnunar fyrir nýsköpun á Íslandi þó að vera skilvirkari. „Ég upplifi að fólk er almennt mjög opið fyrir fjárfestingu í nýsköpun, en það sem vantar sárlega á Íslandi er skilvirkari tenging á milli þeirra sem vilja fjárfesta og þeirra sem halda á tækifærunum,“ segir Benedikt og bætir við: Ég held að samfélagið í heild sé að verða af miklum verðmætum við þessa óskilvirkni. Fólk vill fjárfesta og frumkvöðlar vilja fjárfestingu, en aðilar vita ekki hver af öðrum. En hvaða ráð myndir þú gefa aðilum sem hafa áhuga á að ná til fjárfesta erlendis frá? „Varðandi fjármögnun erlendis, þá ráðlegg ég fólki að taka þau skref fyrr en seinna. Íslenskt fjárfestingaumhverfi fyrir hratt vaxandi fyrirtæki er takmarkað og það getur tekið tíma að byggja upp tengslanet og traust fjárfesta erlendis, þar sem maður hefur ekki sama persónulega tengslanetið,“ segir Benedikt. Í stjórn Laufs eru: Skúli Bjarnason hæstaréttarlögmaður er formaður, Örn Skúlason, Guðberg Björnsson, Lilja Einarsdóttir og Davíð Freyr Albertsson. Nýsköpun Stjórnun Góðu ráðin Tengdar fréttir Lúlla dúkka nú viðurkennd sem nauðsynjavara Lúlla dúkka telst núna til nauðsynjavöru sem hjálpar verulega til í sölu og dreifingu nú á tímum heimsfaraldurs. 12. október 2020 07:03 Endurvinna 85% af bifreiðum með því að endurnýta varahluti og selja Aðalheiður Jacobsen eigandi Netparta segir fyrirtæki ekki munu lifa af samkeppni framtíðarinnar ef þau eru ekki umhverfisvæn og samfélagslega ábyrg. Hún segir umhverfisvæna starfssemi einnig fela í sér efnahagslegan ávinning. 5. október 2020 07:03 „Þetta er bara hark og það þarf bara að leggja inn vinnuna“ Avo fékk nýverið 419 milljónir króna fjármögnun frá Kísildal. Stofnendur unnu áður hjá Plain Vanilla Games við gerð leikjarins QuisUp. 28. september 2020 07:09 Vinna náið með Facebook og Sony og ætla að fjölga starfsfólki Sýndarveruleiki þar sem notendur hafa töframátt og geta án þess að nota stýripinna framkvæmt alls skyns galdra með því að smella eigin fingrum, láta hluti hverfa, skjóta eldingum, lengja fingur, breyta hlutum í froska og fleira. 28. ágúst 2020 09:00 Athugið. Vísir hvetur lesendur til að skiptast á skoðunum. Allar athugasemdir eru á ábyrgð þeirra er þær rita. Lesendur skulu halda sig við málefnalega og hófstillta umræðu og áskilur Vísir sér rétt til að fjarlægja ummæli og/eða umræðu sem fer út fyrir þau mörk. Vísir mun loka á aðgang þeirra sem tjá sig ekki undir eigin nafni eða gerast ítrekað brotlegir við ofangreindar umgengnisreglur. Mest lesið Forstjóri, snúsari, mótorhjólatöffari, veiðimaður og framúrskarandi á ryksugunni Atvinnulíf Vonast til að koma dánarbúinu í góðar hendur Neytendur Skelltu líka í lás á Exit og í Nýju vínbúðinni Viðskipti innlent Reksturinn þungur í kjölfar „yfirgangs og afskipta lögreglu“ Viðskipti innlent Fjármálastjóri Play segir upp Viðskipti innlent Innsigla B5 að kröfu Skattsins Viðskipti innlent Endurgjöf: Það sem þú átt ekki að gera Atvinnulíf Eitruð vinnustaðamenning algeng og margfaldar líkur á kulnun Atvinnulíf Tryggðu sér 300 milljóna króna fjármögnun Viðskipti innlent Sagðir vilja frekar loka TikTok en selja Viðskipti erlent Fleiri fréttir Forstjóri, snúsari, mótorhjólatöffari, veiðimaður og framúrskarandi á ryksugunni Endurgjöf: Það sem þú átt ekki að gera Eitruð vinnustaðamenning algeng og margfaldar líkur á kulnun „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Ljúfustu stundirnar þegar allir eru saman í hjónarúminu Þrjú atriði til að auka á sjálfsöryggið okkar í vinnunni Tók fimm mánuði að byrja að tala íslensku Finnur þægilegu heimatilfinninguna þegar hann lendir í Keflavík „Einn mjög fárra karla á mínum aldri sem er ekki í golfi!“ Að vera bestur í teyminu er allt annað en að vera góður stjórnandi Kynslóðaskipti: Arftakaáætlunin virkjuð, vinnustaðaskóli og ný tækifæri fyrir starfsfólk 55-74 ára fjölgar hlutfallslega mest á vinnumarkaði „Ótrúlega vel gift honum Obba sem er A-manneskja“ Algengt að starfsfólk læri ekki af mistökum Hjón í nýsköpun: „Það er reyndar hún sem er Þjóðverjinn en ég Íslendingurinn“ Vandræðalega kvöldsvæfur framkvæmdastjóri Öfund í vinnu og afbrýðisamir vinnufélagar Gæðasamtöl við dótturina, mömmu eða vinkonu á leið í vinnu Sex einkenni um að þú sért í miðaldrakrísu í vinnunni Plankavinir, kaka fyrir vinnufélaga, leika sér með börnum og hafa gaman Spennuþrungin sigling Mottumarssokkana til Íslands dæmi um hvað margt getur komið upp „What do you mean by shit-mix, are you mixing the shit?“ Sofnar í leikhúsi, á tónleikum, í kirkjum og fleiri stöðum Deilur og leiðindi við vinnufélaga og góð ráð Fögnum fjölbreytileikanum: Pólverjar flestir, síðan Litháar, síðan Íslendingar Eiga ekki bara að vera Íslendingar í betur launuðu störfunum „Menn trúðu því um tíma að hægt væri að semja við skrattann“ Nú er hægt að kúra og slappa af á morgnana „Karlarnir segja konur of reynslulausar“ Eðlilegt að starfsmenn og stjórnendur skipti um vinnu reglulega Sjá meira
„Ég held að mikilvægi nýsköpunar renni upp fyrir fólki á krepputímum. Þegar hriktir í gömlu stoðunum, þá verður skyndilega áþreifanlegt hve mikilvægt er að stöðugt leita að nýjum tækifærum,“ segir Benedikt Skúlason framkvæmdastjóri Lauf Forks. Að hans sögn er fjárfestingarumhverfi nýsköpunar á Íslandi hins vegar frekar vanþróað. „Þú þarft einfaldlega að draga fram símann og hringja í þá sem þú telur mögulega fjárfesta, einn af öðrum. Þetta er það sem við höfum gert síðastliðin níu ár, það slapp til. Þótt oft hafi reynt verulega á,“ segir Benedikt. Lauf Forks er eitt þeirra fyrirtækja sem stofnað var fljótlega eftir bankahrun, eða árið 2011. Stofnendur fyrirtækisins eru þeir Benedikt Skúlason og Guðbergur Björnsson. Í dag eru hluthafar um 80 talsins. Þar eru stofnendur stærstir en síðan Nýsköpunarsjóður og TM. Í upphafi var Lauf Forks stofnað utan um uppfinningu á demparagaffli fyrir reiðhjól sem fyrirtækið er með einkaleyfi á. Í dag er fyrirtækið einnig með alþjóðlegt einkaleyfi á stýri fyrir reiðhjól sem einnig er uppfinning félagsins. Þá eru tvær tegundir hjóla framleidd undir merkjum Lauf. Annars vegar malarhjólið Lauf True Grit og hins vegar alhliða reiðhjólið Lauf Anywhere. Að sögn Benedikts skipti styrkur frá Tækniþróunarsjóði sköpum fyrir fyrirtækið á upphafsárunum. „Ég hreinlega efast um að Lauf væri til í dag ef ekki væri fyrir Tækniþróunarsjóð. Styrkir þeirra gáfu okkur ákveðin fjármögnunargrunn, sem svo var hægt að byggja ofaná með sölu á hlutabréfum til einkafjárfesta,“ segir Benedikt. Í dag er fyrirtækið hins vegar komið í þann stærðarflokk að ákveðið var að leita fjárfesta til Bandaríkjanna. „Þegar fyrirtæki komast í næsta stærðarflokk, eins og Lauf með hratt vaxandi veltu sem nálgast einn milljarð, þá er ákveðið tómarúm hér á landi í fjármögnun,“ segir Benedikt og bætir við: Þegar ekki dugar lengur að hringja í staka einkafjárfesta, og kreista út nokkrar milljónir hér og nokkrar milljónir þar. Því leituðum við til Bandaríkjanna við þá 350-1400 milljóna króna fjármögnun sem við vonumst til þess að loka innan fjögurra vikna.“ Síðastliðið vor tók fyrirtækið ákvörðun um að umbylta sölukerfi félagsins og hætta samstarfi við um 100 söluaðila í Bandaríkjunum. Þess í stað er salan milliliðalaus og hefur bæði velta og framlegð aukist mjög í kjölfarið. Benedikt áætlar að fyrirtækið loki fjármögnun í Bandaríkjunum á næstu fjórum vikunum.Vísir/Vilhelm „Nýja sölukerfið okkar er auðskalanlegt, og við búum yfir miklu forskoti á samkeppnisaðilana. Bæði hvað varðar ýmsa einkaleyfavarða tækni í hjólunum sjálfum, sem og þau skilvirku framleiðsluferli við höfum komið upp. Þessu mun fylgja aukinn fjöldi starfsfólks. Að minnsta kosti að einhverju leyti á Íslandi. Vonandi að talsverðu leyti,“ segir Benedikt. Og það er bjart framundan að sögn Benedikts: „Í grófum dráttum þá gerum við ráð fyrir að um það bil tvöfalda veltu okkar árlega næstu árin. Í takt við kynningu nýrra vara og aukna markaðssetningu þeirra.“ Að mati Benedikts þyrfti umhverfi fjármögnunar fyrir nýsköpun á Íslandi þó að vera skilvirkari. „Ég upplifi að fólk er almennt mjög opið fyrir fjárfestingu í nýsköpun, en það sem vantar sárlega á Íslandi er skilvirkari tenging á milli þeirra sem vilja fjárfesta og þeirra sem halda á tækifærunum,“ segir Benedikt og bætir við: Ég held að samfélagið í heild sé að verða af miklum verðmætum við þessa óskilvirkni. Fólk vill fjárfesta og frumkvöðlar vilja fjárfestingu, en aðilar vita ekki hver af öðrum. En hvaða ráð myndir þú gefa aðilum sem hafa áhuga á að ná til fjárfesta erlendis frá? „Varðandi fjármögnun erlendis, þá ráðlegg ég fólki að taka þau skref fyrr en seinna. Íslenskt fjárfestingaumhverfi fyrir hratt vaxandi fyrirtæki er takmarkað og það getur tekið tíma að byggja upp tengslanet og traust fjárfesta erlendis, þar sem maður hefur ekki sama persónulega tengslanetið,“ segir Benedikt. Í stjórn Laufs eru: Skúli Bjarnason hæstaréttarlögmaður er formaður, Örn Skúlason, Guðberg Björnsson, Lilja Einarsdóttir og Davíð Freyr Albertsson.
Nýsköpun Stjórnun Góðu ráðin Tengdar fréttir Lúlla dúkka nú viðurkennd sem nauðsynjavara Lúlla dúkka telst núna til nauðsynjavöru sem hjálpar verulega til í sölu og dreifingu nú á tímum heimsfaraldurs. 12. október 2020 07:03 Endurvinna 85% af bifreiðum með því að endurnýta varahluti og selja Aðalheiður Jacobsen eigandi Netparta segir fyrirtæki ekki munu lifa af samkeppni framtíðarinnar ef þau eru ekki umhverfisvæn og samfélagslega ábyrg. Hún segir umhverfisvæna starfssemi einnig fela í sér efnahagslegan ávinning. 5. október 2020 07:03 „Þetta er bara hark og það þarf bara að leggja inn vinnuna“ Avo fékk nýverið 419 milljónir króna fjármögnun frá Kísildal. Stofnendur unnu áður hjá Plain Vanilla Games við gerð leikjarins QuisUp. 28. september 2020 07:09 Vinna náið með Facebook og Sony og ætla að fjölga starfsfólki Sýndarveruleiki þar sem notendur hafa töframátt og geta án þess að nota stýripinna framkvæmt alls skyns galdra með því að smella eigin fingrum, láta hluti hverfa, skjóta eldingum, lengja fingur, breyta hlutum í froska og fleira. 28. ágúst 2020 09:00 Athugið. Vísir hvetur lesendur til að skiptast á skoðunum. Allar athugasemdir eru á ábyrgð þeirra er þær rita. Lesendur skulu halda sig við málefnalega og hófstillta umræðu og áskilur Vísir sér rétt til að fjarlægja ummæli og/eða umræðu sem fer út fyrir þau mörk. Vísir mun loka á aðgang þeirra sem tjá sig ekki undir eigin nafni eða gerast ítrekað brotlegir við ofangreindar umgengnisreglur. Mest lesið Forstjóri, snúsari, mótorhjólatöffari, veiðimaður og framúrskarandi á ryksugunni Atvinnulíf Vonast til að koma dánarbúinu í góðar hendur Neytendur Skelltu líka í lás á Exit og í Nýju vínbúðinni Viðskipti innlent Reksturinn þungur í kjölfar „yfirgangs og afskipta lögreglu“ Viðskipti innlent Fjármálastjóri Play segir upp Viðskipti innlent Innsigla B5 að kröfu Skattsins Viðskipti innlent Endurgjöf: Það sem þú átt ekki að gera Atvinnulíf Eitruð vinnustaðamenning algeng og margfaldar líkur á kulnun Atvinnulíf Tryggðu sér 300 milljóna króna fjármögnun Viðskipti innlent Sagðir vilja frekar loka TikTok en selja Viðskipti erlent Fleiri fréttir Forstjóri, snúsari, mótorhjólatöffari, veiðimaður og framúrskarandi á ryksugunni Endurgjöf: Það sem þú átt ekki að gera Eitruð vinnustaðamenning algeng og margfaldar líkur á kulnun „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Ljúfustu stundirnar þegar allir eru saman í hjónarúminu Þrjú atriði til að auka á sjálfsöryggið okkar í vinnunni Tók fimm mánuði að byrja að tala íslensku Finnur þægilegu heimatilfinninguna þegar hann lendir í Keflavík „Einn mjög fárra karla á mínum aldri sem er ekki í golfi!“ Að vera bestur í teyminu er allt annað en að vera góður stjórnandi Kynslóðaskipti: Arftakaáætlunin virkjuð, vinnustaðaskóli og ný tækifæri fyrir starfsfólk 55-74 ára fjölgar hlutfallslega mest á vinnumarkaði „Ótrúlega vel gift honum Obba sem er A-manneskja“ Algengt að starfsfólk læri ekki af mistökum Hjón í nýsköpun: „Það er reyndar hún sem er Þjóðverjinn en ég Íslendingurinn“ Vandræðalega kvöldsvæfur framkvæmdastjóri Öfund í vinnu og afbrýðisamir vinnufélagar Gæðasamtöl við dótturina, mömmu eða vinkonu á leið í vinnu Sex einkenni um að þú sért í miðaldrakrísu í vinnunni Plankavinir, kaka fyrir vinnufélaga, leika sér með börnum og hafa gaman Spennuþrungin sigling Mottumarssokkana til Íslands dæmi um hvað margt getur komið upp „What do you mean by shit-mix, are you mixing the shit?“ Sofnar í leikhúsi, á tónleikum, í kirkjum og fleiri stöðum Deilur og leiðindi við vinnufélaga og góð ráð Fögnum fjölbreytileikanum: Pólverjar flestir, síðan Litháar, síðan Íslendingar Eiga ekki bara að vera Íslendingar í betur launuðu störfunum „Menn trúðu því um tíma að hægt væri að semja við skrattann“ Nú er hægt að kúra og slappa af á morgnana „Karlarnir segja konur of reynslulausar“ Eðlilegt að starfsmenn og stjórnendur skipti um vinnu reglulega Sjá meira
Lúlla dúkka nú viðurkennd sem nauðsynjavara Lúlla dúkka telst núna til nauðsynjavöru sem hjálpar verulega til í sölu og dreifingu nú á tímum heimsfaraldurs. 12. október 2020 07:03
Endurvinna 85% af bifreiðum með því að endurnýta varahluti og selja Aðalheiður Jacobsen eigandi Netparta segir fyrirtæki ekki munu lifa af samkeppni framtíðarinnar ef þau eru ekki umhverfisvæn og samfélagslega ábyrg. Hún segir umhverfisvæna starfssemi einnig fela í sér efnahagslegan ávinning. 5. október 2020 07:03
„Þetta er bara hark og það þarf bara að leggja inn vinnuna“ Avo fékk nýverið 419 milljónir króna fjármögnun frá Kísildal. Stofnendur unnu áður hjá Plain Vanilla Games við gerð leikjarins QuisUp. 28. september 2020 07:09
Vinna náið með Facebook og Sony og ætla að fjölga starfsfólki Sýndarveruleiki þar sem notendur hafa töframátt og geta án þess að nota stýripinna framkvæmt alls skyns galdra með því að smella eigin fingrum, láta hluti hverfa, skjóta eldingum, lengja fingur, breyta hlutum í froska og fleira. 28. ágúst 2020 09:00