Segir meiri sátt vera að skapast um tilnefningarnefndir stjórna Rakel Sveinsdóttir skrifar 24. janúar 2020 09:00 ,,Allir virtust sammála um að það væri óheppilegt að þeir hengdu sig alfarið á niðurstöður tilnefningarnefnda" sagði Baldur um lífeyrissjóðina. Vísir/Vilhelm Í síðustu viku stóðu Viðskiptaráð Íslands, Samtök atvinnulífsins og Nasdaq Iceland fyrir lokaðri vinnustofu tilnefningarnefnda. Fundarstjóri var Baldur Thorlacius framkvæmdastjóri sölu og viðskiptatengsla hjá Nasdaq. Aðeins voru boðaðir fulltrúar sem þegar sitja í tilnefninganefndum og segir Baldur að markmiðið hafi verið að fá hugmyndir og innlegg að mögulegum breytingum í næstu útgáfu af góðum stjórnarháttum. ,,Það virðist vera mikil eftirspurn eftir meiri fræðslu og leiðsögn á þessu sviði“ segir Baldur um viðburðinn. ,,Tilnefningarnefndir eru nokkuð nýjar af nálinni hér á landi og því eðlilegt að það taki einhvern tíma að slípa þetta til og mynda sátt um fyrirkomulagið“ segir Baldur. ,,Á fundinum virtust þó allir vera einhuga um að tilnefningarnefndir ættu fyrst og fremst hjálpa viðkomandi fyrirtækjum að ná árangri og skapa verðmæti, sem er mjög jákvætt.“ Að sögn Baldurs eru nokkrar útfærslur á því hvernig tilnefninganefndir starfa. Það sem hentar hluthöfum eins fyrirtækis, þarf ekki að henta hluthöfum annars. Tilfinning Baldurs er þó að meiri sátt sé að skapast um tilurð og starf tilnefninganefnda. ,,Mín tilfinning er að þetta sé að mjakast í átt að meiri sátt, að fólk sé farið að átta sig betur á því hvað tilnefningarnefndir eru og hvað þær eru ekki.“ Einnig: Nefndirnar fara eins og eldur í sinu um Kauphöllina En hvað bar hæst á fundinum? ,, Það voru talsverðar umræður á fundinum um þátttöku stjórnarmanna í tilnefningarnefndum. Á því voru nokkuð skiptar skoðanir, einhverjum fannst það vera óheppilegt fyrirkomulag en öðrum fannst reynslan af því vera góð.“ Baldur segir ekkert skrýtið þótt þetta vefjist fyrir fólki enda sé allur gangur á því erlendis hvernig þessu er háttað þar. Í sumum löndum eru nefndirnar einungis skipaðar stjórnarmönnum en í öðrum sé lagt upp úr því að þær séu óháðar. ,,Hvor leiðin hefur sína kosti og galla. Fyrir mitt leyti tel ég einna mikilvægast að sníða hlutverk nefndanna, og jafnvel einstaka nefndarmanna, að því fyrirkomulagi sem er valið, til þess að draga úr hagsmunaárekstrum og nýta kostina til fulls. Einhver benti á að það þyrfti að binda þannig um hnútana að tilnefningarnefndir myndu ekki fæla fjársterka einstaklinga frá því að gerast hluthafar og sækjast eftir stjórnarsæti. Að það væri mikilvægt að einhverjir í stjórn hefðu sömu hagsmuni og hluthafar og því þyrftu tilnefningarnefndir einnig að horfa til þess. Baldur sagði skiptar skoðanir á því hvort stjórnarmenn ættu að sitja í tilnefningarnefndum. Tilnefninganefndir ráðgefandi Á fundinum var nokkuð rætt um aðkomu lífeyrissjóðanna sem sumir hverjir hafa viljað lúta vali tilnefningarnefnda sem reglu í stjórnarkjöri. Baldur sagði að nokkuð hefði verið rætt um þetta, en fundarmenn hefðu verið sammála um að nefndirnar ættu að vera ráðgefandi og þetta væri því óheppileg afstaða. ,,Allir virtust sammála um að það væri óheppilegt að þeir hengdu sig alfarið á niðurstöður tilnefningarnefnda. Þeir þyrftu einnig að mynda sér sjálfstæða skoðun, með hliðsjón af rökstuðningi nefndanna og öðrum upplýsingum. Annars væri nánast verið að framselja stjórnarvalið til nefndanna.“ Ýmislegt annað var rætt, svo sem kostnaður og greiðslur, hvort tilnefningarnefndir eigi að taka afstöðu til siðferðislegra álitamála, hversu mikinn aðgang þær ættu að hafa að mögulegum innherjaupplýsingum eða hvort þær gætu metið fleiri aðila sem hæfa en væru tilnefndir. Markaðir Mest lesið Lokar Önnu Jónu og segir það mikinn létti Viðskipti innlent Arnar Már nýr aðstoðarforstjóri Viðskipti innlent Sjö vilja taka við af Gunnari Viðskipti innlent Vinnunetföng algeng leið fyrir hakkara til að brjótast inn í íslensk fyrirtæki Viðskipti innlent Hefja sölu á íbúðum á Orkureitnum Viðskipti innlent Hagnaður Íslandsbanka 5,4 milljarðar á fyrsta fjórðungi Viðskipti innlent Hagnaður Landsbankans nam 7,2 milljörðum á fyrstu þremur mánuðum ársins Viðskipti innlent „Ég var skíthrædd að senda þessa tölvupósta“ Atvinnulíf Bein útsending: Stærri styrktækifæri í mannvirkjaiðnaði Viðskipti innlent Frumkvöðlar koma saman í Kolaportinu Viðskipti innlent Fleiri fréttir „Ég var skíthrædd að senda þessa tölvupósta“ Ástin laðar að: Gott að vera kona á Íslandi, en ekki innflytjandi Forstjóri, snúsari, mótorhjólatöffari, veiðimaður og framúrskarandi á ryksugunni Endurgjöf: Það sem þú átt ekki að gera Eitruð vinnustaðamenning algeng og margfaldar líkur á kulnun „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Ljúfustu stundirnar þegar allir eru saman í hjónarúminu Þrjú atriði til að auka á sjálfsöryggið okkar í vinnunni Tók fimm mánuði að byrja að tala íslensku Finnur þægilegu heimatilfinninguna þegar hann lendir í Keflavík „Einn mjög fárra karla á mínum aldri sem er ekki í golfi!“ Að vera bestur í teyminu er allt annað en að vera góður stjórnandi Kynslóðaskipti: Arftakaáætlunin virkjuð, vinnustaðaskóli og ný tækifæri fyrir starfsfólk 55-74 ára fjölgar hlutfallslega mest á vinnumarkaði „Ótrúlega vel gift honum Obba sem er A-manneskja“ Algengt að starfsfólk læri ekki af mistökum Hjón í nýsköpun: „Það er reyndar hún sem er Þjóðverjinn en ég Íslendingurinn“ Sjá meira
Í síðustu viku stóðu Viðskiptaráð Íslands, Samtök atvinnulífsins og Nasdaq Iceland fyrir lokaðri vinnustofu tilnefningarnefnda. Fundarstjóri var Baldur Thorlacius framkvæmdastjóri sölu og viðskiptatengsla hjá Nasdaq. Aðeins voru boðaðir fulltrúar sem þegar sitja í tilnefninganefndum og segir Baldur að markmiðið hafi verið að fá hugmyndir og innlegg að mögulegum breytingum í næstu útgáfu af góðum stjórnarháttum. ,,Það virðist vera mikil eftirspurn eftir meiri fræðslu og leiðsögn á þessu sviði“ segir Baldur um viðburðinn. ,,Tilnefningarnefndir eru nokkuð nýjar af nálinni hér á landi og því eðlilegt að það taki einhvern tíma að slípa þetta til og mynda sátt um fyrirkomulagið“ segir Baldur. ,,Á fundinum virtust þó allir vera einhuga um að tilnefningarnefndir ættu fyrst og fremst hjálpa viðkomandi fyrirtækjum að ná árangri og skapa verðmæti, sem er mjög jákvætt.“ Að sögn Baldurs eru nokkrar útfærslur á því hvernig tilnefninganefndir starfa. Það sem hentar hluthöfum eins fyrirtækis, þarf ekki að henta hluthöfum annars. Tilfinning Baldurs er þó að meiri sátt sé að skapast um tilurð og starf tilnefninganefnda. ,,Mín tilfinning er að þetta sé að mjakast í átt að meiri sátt, að fólk sé farið að átta sig betur á því hvað tilnefningarnefndir eru og hvað þær eru ekki.“ Einnig: Nefndirnar fara eins og eldur í sinu um Kauphöllina En hvað bar hæst á fundinum? ,, Það voru talsverðar umræður á fundinum um þátttöku stjórnarmanna í tilnefningarnefndum. Á því voru nokkuð skiptar skoðanir, einhverjum fannst það vera óheppilegt fyrirkomulag en öðrum fannst reynslan af því vera góð.“ Baldur segir ekkert skrýtið þótt þetta vefjist fyrir fólki enda sé allur gangur á því erlendis hvernig þessu er háttað þar. Í sumum löndum eru nefndirnar einungis skipaðar stjórnarmönnum en í öðrum sé lagt upp úr því að þær séu óháðar. ,,Hvor leiðin hefur sína kosti og galla. Fyrir mitt leyti tel ég einna mikilvægast að sníða hlutverk nefndanna, og jafnvel einstaka nefndarmanna, að því fyrirkomulagi sem er valið, til þess að draga úr hagsmunaárekstrum og nýta kostina til fulls. Einhver benti á að það þyrfti að binda þannig um hnútana að tilnefningarnefndir myndu ekki fæla fjársterka einstaklinga frá því að gerast hluthafar og sækjast eftir stjórnarsæti. Að það væri mikilvægt að einhverjir í stjórn hefðu sömu hagsmuni og hluthafar og því þyrftu tilnefningarnefndir einnig að horfa til þess. Baldur sagði skiptar skoðanir á því hvort stjórnarmenn ættu að sitja í tilnefningarnefndum. Tilnefninganefndir ráðgefandi Á fundinum var nokkuð rætt um aðkomu lífeyrissjóðanna sem sumir hverjir hafa viljað lúta vali tilnefningarnefnda sem reglu í stjórnarkjöri. Baldur sagði að nokkuð hefði verið rætt um þetta, en fundarmenn hefðu verið sammála um að nefndirnar ættu að vera ráðgefandi og þetta væri því óheppileg afstaða. ,,Allir virtust sammála um að það væri óheppilegt að þeir hengdu sig alfarið á niðurstöður tilnefningarnefnda. Þeir þyrftu einnig að mynda sér sjálfstæða skoðun, með hliðsjón af rökstuðningi nefndanna og öðrum upplýsingum. Annars væri nánast verið að framselja stjórnarvalið til nefndanna.“ Ýmislegt annað var rætt, svo sem kostnaður og greiðslur, hvort tilnefningarnefndir eigi að taka afstöðu til siðferðislegra álitamála, hversu mikinn aðgang þær ættu að hafa að mögulegum innherjaupplýsingum eða hvort þær gætu metið fleiri aðila sem hæfa en væru tilnefndir.
Markaðir Mest lesið Lokar Önnu Jónu og segir það mikinn létti Viðskipti innlent Arnar Már nýr aðstoðarforstjóri Viðskipti innlent Sjö vilja taka við af Gunnari Viðskipti innlent Vinnunetföng algeng leið fyrir hakkara til að brjótast inn í íslensk fyrirtæki Viðskipti innlent Hefja sölu á íbúðum á Orkureitnum Viðskipti innlent Hagnaður Íslandsbanka 5,4 milljarðar á fyrsta fjórðungi Viðskipti innlent Hagnaður Landsbankans nam 7,2 milljörðum á fyrstu þremur mánuðum ársins Viðskipti innlent „Ég var skíthrædd að senda þessa tölvupósta“ Atvinnulíf Bein útsending: Stærri styrktækifæri í mannvirkjaiðnaði Viðskipti innlent Frumkvöðlar koma saman í Kolaportinu Viðskipti innlent Fleiri fréttir „Ég var skíthrædd að senda þessa tölvupósta“ Ástin laðar að: Gott að vera kona á Íslandi, en ekki innflytjandi Forstjóri, snúsari, mótorhjólatöffari, veiðimaður og framúrskarandi á ryksugunni Endurgjöf: Það sem þú átt ekki að gera Eitruð vinnustaðamenning algeng og margfaldar líkur á kulnun „Enda hefði hún hreinlega ekki nennt að þræta við mig endalaust“ Ljúfustu stundirnar þegar allir eru saman í hjónarúminu Þrjú atriði til að auka á sjálfsöryggið okkar í vinnunni Tók fimm mánuði að byrja að tala íslensku Finnur þægilegu heimatilfinninguna þegar hann lendir í Keflavík „Einn mjög fárra karla á mínum aldri sem er ekki í golfi!“ Að vera bestur í teyminu er allt annað en að vera góður stjórnandi Kynslóðaskipti: Arftakaáætlunin virkjuð, vinnustaðaskóli og ný tækifæri fyrir starfsfólk 55-74 ára fjölgar hlutfallslega mest á vinnumarkaði „Ótrúlega vel gift honum Obba sem er A-manneskja“ Algengt að starfsfólk læri ekki af mistökum Hjón í nýsköpun: „Það er reyndar hún sem er Þjóðverjinn en ég Íslendingurinn“ Sjá meira